新聞標題：2018年九江報bim班

建筑工程信息 九江bim是九江bim培訓學校的重點專業，九江市知名的bim培訓機構，教育培訓知名品牌，九江bim培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市設有120余所分校，學校歡迎你的加入。

九江bim培訓學校分布九江市廬山區,潯陽區,瑞昌市,共青城市,九江縣,武寧縣,修水縣,永修縣,德安縣,星子縣,都昌縣,湖口縣,彭澤縣等地,是九江市極具影響力的bim培訓機構。

九江bim培訓學校是一所建工類專業培訓學校，開設有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監理工程師、安全工程師、BIM、環境影響評價師，中級經濟師等專業。

BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在施工前期、中期可以進行碰撞檢查，這樣既可以優化項目設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，又加快了施工進度，為業主減低建造成本。

企業管理的標準化是企業管理信息化的基礎，信息化的難易程度和應用水平的高低一定程度上取決于管理標準化的水平。對企業管理規范化和標準化水平要求高是企業管理信息化的本性，企業管理標準化程度越高，越有利于信息化的實施;信息化的推行反過來也會促進企業管理標準化，提升標準化的水平。由于當前建筑市場的規范性差，投資主體和市場監管主體多元，聯營掛靠，低價中標，惡性競爭，建筑企業接活難、干活難、結算收款難，企業很難把有限的精力用在規范管理和標化管理上。同時，建筑產品地域分散，個性化要求高，而施工管理和操作工人素質不高，也在客觀上制約了企業管理標準化水平的提高。此外，由于目前我國建筑企業的管理水平參差不齊，總承包企業、專業承包企業、勞務分包企業的管理運營特點、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同，即使同為總承包企業，規模大小、管理模式、企業文化、隊伍素質、所處環境等方面也多有不同，企業管理的標準化程度差異巨大，這種差異也是整個建筑行業信息化水平不高的重要原因。雖然，不少優秀的建筑企業在企業管理標準化上進行了不懈努力，收到了一定的效果。但從總體上說，目前建筑企業管理的標準化程度不高是一個不爭的事實，它嚴重制約著企業信息化的進程。

BIM技術的優勢及特點

優化受三樣東西的制約：信息、復雜程度和時間，BIM及與其配套的各種優化工具提供了對復雜項目進行優化的可能。

二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算，當前情況下需要預算、材料、倉庫、施工、財務多部門多崗位協同分析匯總提供數據，才能匯總出完整的某時點實際成本，往往某個或某幾個部門不能實行，整個工程成本匯總就難以做出。2006年10月，USACE發布了為期15年的BIM發展路線規劃（Building Information Modeling: A Road Map for Implementation to Support MILCON Transformation and Civil Works Projects within the U.S. Army Corps of Engineers），為USACE采用和實施BIM技術制定戰略規劃，以提升規劃、設計和施工質量和效率。 規劃中，USACE承諾未來所有軍事建筑項目都將使用BIM技術。建立以BIM應用為載體的項目管理信息化，提升項目生產效率、提高建筑質量、縮短工期、降低建造成本。具體體現在：1、缺乏對BIM技術的全面認識：在表面上，運用BIM技術能夠順利地實現理想中的市政設計，但是實際上，BIM技術最后主要是轉化為理想的市政設計的環境。因此，市政設計如果想到達BIM技術時代，需要不斷研發新工具、新手段，同時，也需要不斷地提升設計理念和設計思維模式。設計人員在由2D的設計思維模式逐漸向3D的設計思維模式轉變，是一項長期而艱巨的任務，中間需要經歷許多的磨練、適應和摸索，但是BIM技術不屬于一種高端的計算機技術，它屬于一種大眾化的科學技術。那么如何才能使各個基層對BIM技術有一個全面的認識呢？所以，需要對原有的2D技術進行合理科學地創新，保留其中的精華，舍棄其中的糟粕，并且積極地開發新的應用技術。建筑業作為一個具有悠久歷史的傳統產業，如何在偉大的第四次工業技術革命中實現鳳凰涅磐，完成一次質的飛躍，跟上時代的步伐，是擺在我們每個建筑產業從業者面前的重要課題。我們必須抓住千載難逢的戰略機遇，勇敢地迎接挑戰，轉變思想觀念，迅速行動起來，奮力突破“建筑業+互聯網”困局，盡快實現現代信息互聯技術與傳統建筑產業的深度融合，降低建筑業的能源消耗，增強建筑企業的素質,提升建筑產品的品質,提高建筑產業的生產力。可以說，“建筑業+互聯網”是大勢所趨!8安全文明管理　　利用BIM建立三維模型提前判斷危險源，在其附近布置防護設施模型，提前排查安全死角;利用 BIM 及相應災害分析模擬軟件，提前模擬災害發生過程，分析原因，制定相應措施，并編制人員疏散、救援的應急預案;基于BIM技術將智能芯片植入項目現場勞務人員安全帽中，對其進出場控制、工作面布置等方面進行動態查詢和調整，有利于安全文明管理。　　3、實現BIM技術向生產力的完全轉化：站在客觀的角度上分析，目前我國市政設計無法實現BIM技術向生產力的完全轉化，并且轉化的能力有限。如果一味地轉化，則會導致信息量輸入的增加，從而增加了設計人員的工作量。站在長遠發展的角度上，BIM技術在全過程的監控、設計質量安全的保證以及協同設計等方面具有較大的優勢，因此，現在的付出在將來一定會取得同等的報酬。倉庫應每月盤點一次，將入庫材料的消耗情況詳細列出清單向成本經濟師提交，成本經濟師按時調整每個WBS材料實際消耗。

加強水利建設市場監管

一是，推進信用體系建設。建設水利建設市場監管服務平臺，完善市場主體信用檔案，推進信息公開、運用和互聯互通。加大不良行為公開力度，落實守信激勵、失信懲戒機制。加強水利建設領域拖欠農民工工資清理檢查，督促落實農民工工資保證金制度，切實保障農民工合法權益。改進信用評價方式，組織研究修訂信用評價辦法及標準。

二是，加強招投標監管。落實《水利部關于促進公平競爭維護水利建設市場秩序的實施意見》。全面推進水利建設項目進入公共資源交易平臺交易，推進水利建設項目電子化招投標。嚴厲打擊圍標、串標等違法違規行為。

三是，深化“放管服”改革。嚴格行政審批管理，組織開展水利工程建設監理單位、質量檢測單位甲級資質許可，指導各地做好質量檢測單位乙級資質許可工作。開展水利建設領域“雙隨機一公開”監督檢查。推進造價工程師、監理工程師、水利工程質量檢測員職業資格管理。

BIM綜合管線的實施流程:設計交底及圖紙會審→了解合同技術要求、征詢業主意見→確定BIM深化設計內容及深度→制定BIM出圖細則和出圖標準、各專業管線優化原則→制定BIM詳細的深化設計圖紙送審及出圖計劃→機電初步BIM深化設計圖提交→機電初步BIM深化設計圖總包審核、協調、修改→圖紙送監理、業主審核→機電綜合管線平剖面圖、機電預留預埋圖、設備基礎圖、吊頂綜合平面圖繪制→圖紙送監理、業主審核→BIM深化設計交底→現場施工→竣工圖制作

(4) 提高了編制商務標效率

碰撞檢查：減少返工、節約工期、減低建造成本

三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協同，施工方、監理方、甚至非工程行業出身的業主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現場視頻監測，大大減少建筑質量問題、安全問題，減少返工和整改。

　　BIM技術經典案例——杭州奧體中心主體育場項目

我國現行的工程項目合約造價、預算結算等商務成 本發生實現的過程及計算規則，具有自身的特點和做法，與財務成本、會計核算的規則和具體做法是不一致的。商務造價工程量清單中的成本子項科目與財務會計核算中的成本子項科目并不是一一對應的，特別是具體操作中的最末級科目之間沒有一一對應的邏輯關系，兩個業務線條之間在成本子項科目的名稱、內涵、計算辦法、核算口徑等方面都有很大差異，并且這種差異是長期以來形成的。要實現商務成本和財務成本在“度量衡”上的統一，并非一日之功，它涉及到體制、機制、人員素質以及思想認識、工作習慣、利益格局的轉換和調整。如果不能夠實現商務成本和財務成本在“度量衡”的統一，不實現管理信息因子的統一數據編碼，就難以實現“業務財務一體化”。目前，大部分企業都“卡”在這個地方，成了企業管理信息化前進道路的“攔路虎”，雖然推行企業管理信息化已經多年，甚至在其他方面也取得了比較好的效果，但一談到“業財一體化”就大傷腦筋，企業信息化就止步不前。

考試科目

《BIM技術概論》

《BIM建模應用技術》

《BIM應用及項目管理》

《BIM應用及案例分析》

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