新聞標題：濟南bim職稱培訓班

建筑工程信息 濟南bim是濟南bim培訓學校的重點專業(yè)，濟南市知名的bim培訓機構，教育培訓知名品牌，濟南bim培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市設有120余所分校，學校歡迎你的加入。

濟南bim培訓學校分布濟南市歷下區(qū),市中區(qū),槐蔭區(qū),天橋區(qū),歷城區(qū),長清區(qū),章丘市,平陰縣,濟陽縣,商河縣等地,是濟南市極具影響力的bim培訓機構。

濟南bim培訓學校是一所建工類專業(yè)培訓學校，開設有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

(2) 基于BIM的4D進度模擬

建筑施工是一個高度動態(tài)和復雜的過程，當前建筑工程項目管理中經(jīng)常用于表示進度計劃的網(wǎng)絡計劃，由于專業(yè)性強、可視化程度低，無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系，難以形象表達工程施工的動態(tài)變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度，優(yōu)化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統(tǒng)一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質量。此外借助4D模型，施工企業(yè)在工程項目投標中將獲得競標優(yōu)勢，BIM可以讓業(yè)主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經(jīng)驗和實力作出有效評估。

《建筑信息模型施工應用標準》充分吸收了國際先進經(jīng)驗。為充分借鑒美國和歐洲一些國家的BIM標準編制經(jīng)驗，編制組組織翻譯了26部有關BIM的國際標準、國家標準和美國的協(xié)會標準，形成約40萬字的參考資料，供標準編制組深入研究、學習和參考。

建筑信息模型（Building Information Modeling）或者建筑信息管理（Building Information Management）是以建筑工程項目的各項相關信息數(shù)據(jù)作為基礎，建立起三維的建筑模型，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有信息完備性、信息關聯(lián)性、信息一致性、 可視化、協(xié)調性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點。

　　具體來說，這項技術可以運用到?jīng)_突檢測、進度管理、成本管理、質量管理、溝通與協(xié)同管理、變更和索賠管理、安全管理、供應鏈管理、運營維護管理等，但是它還有一項重要的職能：綠色建筑設計。綠色建筑是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢和必由之路，BIM技術能實現(xiàn)建筑采光與照明分析、室內(nèi)自然通風分析、室內(nèi)外綠化環(huán)境分析、建筑聲環(huán)境分析等一系列綠色建筑評價功能，通過信息的反饋，可以進一步完善建筑的綠色性能并能支持綠色建筑的評估決策。同事，BIM技術實現(xiàn)LEED項目的自動化交付和認證過程，大大簡化綠色建筑認證過程，給企業(yè)帶來顯著的成本效益。

水利部于日前公布2018年水利建設與管理工作要點

加強水利工程建設管理，推進重大水利工程建設進度。組織開展專項督導檢查，加快推進重大水利工程建設進度，推動新開工一批重大水利工程項目，確保完成年度目標任務。開展水利建設新材料、新技術、新工藝應用調研。

　　像玩游戲一樣，BIM技術將完全實現(xiàn)動態(tài)、集成和可視化的4D 施工管理，實現(xiàn)建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態(tài)集成管理及施工過程的可視化模擬。不僅能實現(xiàn)項目各參與方協(xié)同工作，更令人驚喜的是它可以實現(xiàn)虛擬施工，對施工中可能存在的潛在問題進行預測并幫助找到最優(yōu)的解決方法。

2006年10月，USACE發(fā)布了為期15年的BIM發(fā)展路線規(guī)劃（Building Information Modeling: A Road Map for Implementation to Support MILCON Transformation and Civil Works Projects within the U.S. Army Corps of Engineers），為USACE采用和實施BIM技術制定戰(zhàn)略規(guī)劃，以提升規(guī)劃、設計和施工質量和效率。 規(guī)劃中，USACE承諾未來所有軍事建筑項目都將使用BIM技術。4成本管理　　①多算對比，有效管控。　　通過BIM數(shù)據(jù)庫快速獲取工程基礎信息，多算對比，有效了解項目運營、消耗量、分包單價等情況，實現(xiàn)對項目成本風險的有效管控。　　②精確計劃，減少浪費。　　利用BIM可快速準確獲得工程基礎數(shù)據(jù)，制定精確的人材機計劃，大大減少資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，實現(xiàn)限額領料、消耗控制。　　③數(shù)據(jù)調用，決策支持。　　協(xié)同和共享BIM中的項目基礎數(shù)據(jù)，根據(jù)時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析，保證及時準確提供工程基礎數(shù)據(jù)，為制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)。　　④快速算量，精度提升。　　自人類社會進入工業(yè)文明以來，先后經(jīng)歷了四次革命性的技術進步：第一次是蒸汽機的發(fā)明，實現(xiàn)了機械化;第二次是電氣技術的應用，促使了電氣化;第三次是電子信息技術的推廣，催生了信息化;第四次就是互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，邁上了智能化。前三次技術革命中國都沒能趕上，因此中國經(jīng)濟落后了，中國社會的生產(chǎn)力落后了。這次互聯(lián)網(wǎng)智能化技術中國趕上了，具備了走在世界前列的基本條件。目前，國家將“互聯(lián)網(wǎng)+”提到國家戰(zhàn)略高度，制定了“中國制造2025”行動計劃，今年五月國務院又發(fā)布了《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》，這必將對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。當今世界的第一大經(jīng)濟體美國提出了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，第二大經(jīng)濟體歐洲的主要國家德國提出了“工業(yè)4.0”。我國的“中國制造2025”與美國的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國的“工業(yè)4.0”并稱為當今世界的三大主流發(fā)展趨勢,并且這三大主流都指向了一個方向---信息化與智能化。可以說，這三大主流代表著世界未來的發(fā)展方向。解決方案：我國現(xiàn)行的工程項目合約造價、預算結算等商務成 本發(fā)生實現(xiàn)的過程及計算規(guī)則，具有自身的特點和做法，與財務成本、會計核算的規(guī)則和具體做法是不一致的。商務造價工程量清單中的成本子項科目與財務會計核算中的成本子項科目并不是一一對應的，特別是具體操作中的最末級科目之間沒有一一對應的邏輯關系，兩個業(yè)務線條之間在成本子項科目的名稱、內(nèi)涵、計算辦法、核算口徑等方面都有很大差異，并且這種差異是長期以來形成的。要實現(xiàn)商務成本和財務成本在“度量衡”上的統(tǒng)一，并非一日之功，它涉及到體制、機制、人員素質以及思想認識、工作習慣、利益格局的轉換和調整。如果不能夠實現(xiàn)商務成本和財務成本在“度量衡”的統(tǒng)一，不實現(xiàn)管理信息因子的統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼，就難以實現(xiàn)“業(yè)務財務一體化”。目前，大部分企業(yè)都“卡”在這個地方，成了企業(yè)管理信息化前進道路的“攔路虎”，雖然推行企業(yè)管理信息化已經(jīng)多年，甚至在其他方面也取得了比較好的效果，但一談到“業(yè)財一體化”就大傷腦筋，企業(yè)信息化就止步不前。

BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在前期可以進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。

BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立5D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準確快速計算工程量，提升施工預算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。BIM技術能自動計算工程實物量，這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能，在國內(nèi)此項應用案例非常多。

2、從事工程項目建筑設計、施工技術與管理的人員已經(jīng)掌握BIM相關理論知識和操作能力的；

GSA負責美國所有聯(lián)邦設施的建造和運營。早在2003年，為了提高建筑領域的生產(chǎn)效率、提升建筑業(yè)信息化水平， GSA下屬公共建筑服務部門的首席設計師辦公室（OCA）推出了全國3D-4D-BIM計劃。3D-4D-BIM計劃的目標是為所有對3D-4D-BIM技術感興趣的項目團隊提供“一站式”服務，雖然每個項目功能、特點各異，OCA將幫助每個項目團隊提供獨特的戰(zhàn)略建議與技術支持，目前OCA已經(jīng)協(xié)助和支持了超過100個項目。一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務費用，每一種人、材、機和資金消耗都統(tǒng)計清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實行短周期（月、季）成本在當前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進度進展，應付進度工作自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊。8安全文明管理　　利用BIM建立三維模型提前判斷危險源，在其附近布置防護設施模型，提前排查安全死角;利用 BIM 及相應災害分析模擬軟件，提前模擬災害發(fā)生過程，分析原因，制定相應措施，并編制人員疏散、救援的應急預案;基于BIM技術將智能芯片植入項目現(xiàn)場勞務人員安全帽中，對其進出場控制、工作面布置等方面進行動態(tài)查詢和調整，有利于安全文明管理。　　

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