資訊標題:煙臺芝罘區cma培訓哪家好
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會計認為客戶不會看也看不懂,就沒有訂進去。
為了增強查找舞弊的準確性,提高審查的工作效率,審查人員可以首先采取審閱法對記賬憑證的重要部位進行技術觀察和審視。具體內容是:
一、產品銷售量。如果你平日只注意銷售收入指標,這中間可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高,但銷售量卻在下跌,市場占有率在萎縮。銷售收入之所以成長,是因為產品調價的關系。因此,經理人必須定期追蹤銷售量,才能清楚掌握公司業務狀況。
二、損益平衡點。很多時候,每個月你都必須等到財務報表出來以后,才知道公司最近表現如何。但這個時間的落差,很可能影響你的決策速度。如果你可以請財務人員提供公司的損益平衡分析,也就是說,你的產品一個月要銷售多少才能平衡,心中隨時有這個數字,你立刻可以判斷這段時間究竟賺錢,還是賠錢。
三、原材料購買比例。公司的營運資金,究竟有多大比例花在紙張、油墨等原材料上?拿這個數字和銷售收入做比較。一般來說,這個比例應該很穩定,一兩個月有波動還沒有關系,但如果有不斷增加或下降的趨勢,就要注意了。很可能你的存貨太多,成本沒有控制好;或者庫存太少,碰到突然增加的訂單,你可能消化不了。
四、銀行對賬單。每個月銀行會寄給你對賬單,別以為會計人員一定會去核對。事實上,每個人每天忙著做很多事情,根本沒有人注意這件重要的工作。你知道嗎,很可能你的公司已經有好幾年,沒有人查對過公司戶頭了。
五、積壓的訂單。有些訂單進來了,但是卻一直沒有處理,以至耽誤了交貨期。只要你要求看看那些積壓的訂單,就可以知道公司是否有問題,問題有多嚴重。每一張積壓的訂單就表示一個憤怒的顧客,看看你的公司正在累積多少憤怒顧客。一家公司發現常常有客戶反映交貨延遲,深入檢查之后,才發現其實問題是出在運輸部門每次都從一疊訂單的上面開始處理。結果是,每次最后進來的訂單,反而最早完成;而下面的訂單,永遠要被延擱幾天。知道你的公司積壓多少訂單,問題出在哪里,要解決就容易了。
六、退貨記錄。如果退貨的數量增加,表示內部質量管理有問題。因此,掌握退貨數量,是一個重要的關鍵,才不會到問題不可收拾時,才著手處理。很多財務經理并不注這件事,要特別關注一下!
七、員工人數。每個月算算員工有多少人。隨著業務增加,公司雇傭的員工人數,可能不知不覺地成長,甚至當業務沒有成長時,員工人數仍然無聲無息地增加。要求部屬每個月給你一張統計表,讓你掌握員工人數以及成長曲線。了解一下,公司是不是用人無度。
近幾年,業內盛傳,隨著云計算、大數據、人工智能技術等新科技在會計行業的廣泛應用,未來財務人的生存空間將進一步被壓縮,相當一部分人終將面臨被迫失業或轉行的結局。
①設置會計科目編碼。科目編碼必須,科目編碼必須按其級次的先后次序建立,科目編碼用數字、英文字母等表示,避免用如&、@、空格等其他字符。
但在事務所確實能學到很多東西,即使是小所,因為人手的問題,對于一個審計項目,你必須從頭跟到尾,包括和送審單位的溝通等等,能充分鍛煉能力。大所則是對團隊合作以及國際會計準則、專業性、意志等方面能給予地獄般的磨練。
建議:進事務所不一定要通過CBRA,但有這個資格競爭力要強的多,盡管可能你在校只能通過兩三門。所以建議同學們還是按照自己的興趣,爭取在學校通過兩三門科目。
款項和有價證券是企業流動性最強的資產。
一是所屬單位負責人不能監交,需要由主管單位派人代表主管單位監交。如因單位撤并而辦理交接手續等。
(5)填制單位簽章。
在貨幣資金上發生的類似經濟案件非常多。貨幣資金是企業流動性最強、控制風險最高的資產,大多數貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀的行為都與貨幣資金有關,因此,必須加強對企業貨幣資金的管理和控制,建立健全貨幣資金內部控制體系十分重要。
在這4個子文件夾下再設置子文件夾,層層嵌套:
1) 財務資料,文件下設置財務報表和審計報告2個子文件夾,按年存放財務報表電子版以及各年度審計報告的掃描版。審計報告一定要先掃描一份電子版,這個掃描件會經常用到,需要用的時候第一時間就會提供出去。
備查賬建賬的原則包括以下三項。
公益性捐贈10種情形不得稅前扣除
-針對靜態管理的不足,上市公司應積極尋求科學、合理的方法,加強動態管理。例如:采用零基預算,不受現有項目的限制,能夠調動各級管理人員的積極性、主動性和創造性,挖掘降低費用的潛力,有助于企業未來的發展;利用概率預算,在不確定性環境中提高預算編制的可靠性和預算值的準確性,降低預算指標的風險;實行滾動預算,不僅能及時調整近期預算,使預算更加切合實際,而且實現了與日常管理的銜接,使管理人員始終從動態的角度把握企業近期的規劃目標和遠期的戰略布局。
會計主體基本前提為會計人員在日常的會計核算中對各項交易或事項做出會計專業判斷、對會計處理方法和會計處理程序做出正確的選擇提供了基本判斷依據。
課程時間安排:課程是永久的,不限制學習時間和學習次數的,根據自己的時間和需求隨時學習的。
該方法假設企業長期資產資金來源除企業自有資金所有者權益外,其余部分全部足額來源于企業長期負債,這在理論上和規章制度要求上都是合理的,那么企業所有者權益加上長期負債,再減去長期資產,其剩余部分就應該是企業自有資金對營運資金的投入了。如果企業嚴格按照法律和規章制度辦事,這些假設也是合理的,該方的準確性就是比較高的,也比較好理解。
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