課程標題：2020義烏那里有會計培訓班

會計培訓信息 義烏會計是義烏會計培訓學校的重點專業，義烏市知名的會計培訓機構，教育培訓知名品牌，義烏會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

義烏會計培訓學校分布義烏市等地,是義烏市極具影響力的會計培訓機構。

義烏會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

財務費用：反映本期應屬投資籌資的財務費用，不包括貼現息（我們上面已經談過，貼現息是一項特殊的財務費用，實際做題時一定要留。）

“若不及時止損，第二天虧損將繼續擴大”，王可明說，“另外一個風險是交割風險”。在黃金期貨上市前，不少投資者抱著“大不了最后交割實物金條”的想法。根據有關規定，黃金期貨個人投資是不能進行交割的。“目前上期所掛牌最早交割的合約是6月份到期的合約，進入交割月之后，如果還有持倉的話，會被期貨公司強行平倉，一定要高度重視”，王可明說。

組織結構的變化必然引起企業運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎，使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發生了改變，極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點：

（一）財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態化。網絡經濟時代，電子商務高度發達，企業與外界的聯系均采用數字信息，并通過網絡來實現。業務數據通過網絡程序自動實現會計核算，產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業節點發布決策信息，網絡程序根據決策信息自動修訂業務規則，業務人員只能按照規則在網絡中完成新的業務[8].由于網絡信息傳遞速度快，業務發生受到實時監控，因而可及時將決策信息發送到業務規則，實現實時動態化管理。

（二）財務管理職能向決策層和業務層分解。在網絡型組織結構的企業中，節點和節點之間密集的多邊聯系減少了傳統財務管理中的許多中間環節，高層決策者能直接對底層員工進行管理，財務信息的采集完全由業務節點完成，財務信息的加工由網絡程序完成，財務監控由決策者通過網絡程序實施。

（三）財務管理與業務、決策一體化。傳統的財務管理反映的是決策者、財務機構、業務部門三者之間的關系，決策信息通過財務部門實施對業務的監控，業務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下，財務管理職能向決策層和業務層分解，財務管理通過網絡軟件與決策和業務融為一體。

（四）財務管理組織結構：從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業，一方面，實體企業中財務人員工作職能將分散到業務層和決策層，財務信息的處理由程序完成，傳統財務部門萎縮，職能分解，包括決策和業務在內的網絡虛擬的財務機構代替傳統的財務管理機構；另一方面，虛擬企業中，財務管理組織結構必然是虛擬的。

（五）從部門管理變為節點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節點和節點之間的相互關系。在網絡型組織中，節點可以由個人、企業內的部門、企業或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統的財務部門變為網絡節點，財務監控的對象由傳統的業務部門變為網絡節點。

四、企業改造傳統財務管理模式的對策

（一）轉變觀念，建立新型財務管理模式。傳統財務管理側重于財務的核算管理，要轉變為新型財務管理模式，企業的各級員工都應轉變已形成的基本觀念，學習新的管理思想和管理理論，充分認識網絡經濟時代社會經濟環境的變革和企業財務管理創新的必然趨勢，進行創造性思維，建立新型財務管理模式觀念。

（二）確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來，擴展了企業資本范圍，改變了企業的資本結構，物質資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的重要資源，是決定社會財富分配的主要因素。因此，財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者（經營者與員工）的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求[9]，使企業經理及職工的個人收入與企業的贏利和企業的長遠發展緊密聯系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性，它使得企業與社會的聯系更加廣泛而深入，企業對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。把企業的社會責任納入財務目標體系是必然選擇，企業必須履行社會責任，如維護社會公眾利益、保護生態平衡、防止公害污染、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。這樣，既有助于企業實現其經營目標，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發展。

（三）加快企業管理信息化進程。企業管理信息化進程是從單項業務計算機化-企業部門電算化-企業整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業整體信息化階段是企業組織結構發生根本性變革的時期，在這個時期各項業務融合集成，組織結構演變為初期網絡型結構，企業管理模式發生變化，傳統財務管理模式向新型模式轉變。因此，企業改造傳統財務管理模式必須加快信息化進程，積極組織實施ERP系統，實現企業整體信息化。

（四）積極實施組織結構重組，構建企業網絡型組織結構。傳統的企業中，組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成，財務部門與業務部門各自獨立、互不相干：同時受管理幅度的限制，存在大量的中層管理人員，財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業務流程重組后，財務、業務和決策實現了一體化，財務部門、業務部門分工界限日益模糊并趨于融合，跨職能型群體大量出現；同時管理幅度增大，必然要縮減乃至取消中間管理層，組織結構呈現網絡化趨勢。傳統的部門管理方式應改為節點管理，通過定義網絡節點的屬性和職能，通過對網絡節點的管理來實現對企業的管理。這就要求企業在組織結構的重組中，以節點為依托，把財務管理的職能體現在網絡節點中。

（五）以網絡型組織結構為依托，對傳統業務流程進行重組。在工業社會，業務流程按職能部門劃分，雖然各部門的工作是有效的，但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業的每一項活動，但傳統上它只對財務的收支進行管理，對財務收支的源頭-業務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要，勢必要對企業的工作流程進行重組。首先打破企業部門內部界限，重組企業內部的工作流程，建立流程型群體，實現財務、業務、決策的一體化；然后將企業內部的業務流程再造推廣到整個供應鏈中，從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業活動，減少供應鏈中不必要的中間環節，實現企業財務管理與整個供應鏈的結合。

年利率=年利息額/借款本金

既然如此，我們就來看一下足球俱樂部上市公司的財報中的相關信息吧。以下表格摘錄自Manchester United的2013年Annual Report。

總賬會計負責企業經濟業務的總括核算，為企業經濟管理和經營決策提供總括的全面的核算資料；明細分類賬會計分管企業的明細賬，為企業經濟管理和經營決策提供明細分類核算資料；出納則分管企業票據、貨幣資金，以及有價證券等的收付、保管、核算工作，為企業經濟管理和經營決策提供各種金融信息�？傮w上講，必須實行錢賬分管，出納人員不得兼管稽核和會計檔案保管，不得負責收入、費用、債權債務等賬目的登記工作�？傎~會計和明細賬會計則不得管錢管物。

2、它們之間又有著密切的聯系，既互相依賴又互相牽制

出納、明細分類賬會計、總賬會計之間，有著很強的依賴性。它們核算的依據是相同的，都是會計原始憑證和會計記賬憑證。這些作為記賬憑據的會計憑證必須在出納、明細賬會計、總賬會計之間按照一定的順序傳遞；它們相互利用對方的核算資料；它們共同完成會計任務，不可或缺。同時，它們之間又互相牽制與控制。出納的現金和銀行存款日記賬與總賬會計的現金和銀行存款總分類賬，總分類賬與其所屬的明細分類賬，明細賬中的有價證券賬與出納賬中相應的有價證券賬，有金額上的等量關系。這樣，出納、明細賬會計、總賬會計三者之間就構成了相互牽制與控制的關系，三者之間必須相互核對保持一致。

3、出納與明細賬會計的區別是只相對的，出納核算也是一種特殊的明細核算

在企業內部發生爭議的時候，經常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財務人員僅僅認為自己的工作只是局限于本部門的話，那么就陷入了另一個遺漏。本位主義使人們只關心自己的部門而忽視了構成企業整體的其他部門。出色的財務人員應該走出財務部，采用換位思考的方法，去為企業創造更大的價值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求，才能作出科學的決策，才能夠為整個企業創造價值。與關注自身相反，財務方面的高層領導應該把眼光投向部門以外，去熟悉別人的職能，鑄就良好的部門間的合作關系。

根據規定，下列情況可以使用紅色墨水：1.按照紅字沖賬的記賬憑證，沖銷錯誤記錄。2.在不設借貸等欄的多欄式賬頁中，登記減少數。3.在三欄式賬戶的余額欄前，如未印明余額方向的，在余額欄內登記負數余額。

在微機的賬務系統進行逐個復核→將所有賬務系統中已經復核的憑證進行電腦記賬→通過微機中的賬務系統進行所有結轉憑證的生存→復核所有已生成的結轉憑證看其是否正確→對已核準無誤的結轉憑證進行電腦記賬→出具會計報表→交由副部長審定→審定無誤后將其復印若干份→填寫用章審批單到檔案室請章后蓋公司蓋→再蓋上“法定代表人.財務總監.財務部門負責人”三章→將要上傳到國資公司財務部和寶安集團財務處的會計報表先予以傳真后再寄出→再將會計報表下發給其他各相關部門和單位并要求在發文簽收本上簽下接收人的姓名和日期

注：每月的財務會計報表應在下月的10日之前出具，出具后經領導審定無誤才能予以下發。

(四)編制以及出具會計報表附注

(二)首部

1.標題。標題應簡練清晰，含有“××××(評估項目名稱)資產評估報告書”字樣，位置居中偏上;

2.報告書序號。報告書序號應符合公文的要求，包括評估機構特征字、公文種類特征字(例如：評報、評咨、評函，評估報告書正式報告應用“評報”，評估報告書預報告應用“評預報”)、年份、文件序號，例如：××評報字(1998)第18號，位置本行居中。

(三)緒言

內部訂單也可以用于對某持續的事件或服務，如設備維護和修理，進行費用控制。

費用以單個組織區域即成本中心來追蹤，也就是說成本中心是費用控制的責任單位;

在期交易市場上，一筆交易從始至終一般經過以下步驟：

（1）同意成效及擁有頭寸；

（2）保證金要求及盈虧觀測；

（3）抵償合同及盈虧實現；

（4）實際交割。

竅門二：為了我們的工作方便，如果發生財務費用利息收入，最好不按教科書上記在財務費的貸方，我比較提倡用紅字記在借方，這樣匯總出數據記的總賬，就可以直接編報表了。否則你通過結轉本年利潤，在總賬借方貸方就會比報表都多出利息收入的數來，編報表時會麻煩喲。其他費用類的科目如果沖也是一個道理。

⑶對于采用標準成本法，抽取生產通知單或產量統計報表、工時統計報表和經批準的工時、標準工時工資率、直接人工的工資匯總表等資料，運用核對法進行審查。

再到現在，2019年中旬，人工智能機器人越來越成熟，許多大企業都引進了財務機器人，財務共享平臺相繼出現，財務人的工作地位岌岌可危！

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