新聞標(biāo)題：2018年鹽城鹽都區(qū)會(huì)計(jì)上崗證秋季培訓(xùn)班哪個(gè)好

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 鹽城鹽都區(qū)會(huì)計(jì)上崗證是鹽城鹽都區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，鹽城市知名的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，鹽城鹽都區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

鹽城鹽都區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校分布鹽城市亭湖區(qū),鹽都區(qū),東臺(tái)市,大豐市,響水縣,濱海縣,阜寧縣,射陽(yáng)縣,建湖縣等地,是鹽城市極具影響力的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

鹽城鹽都區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門做，生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來(lái)做決策，出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫(kù)存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái)，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門，比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門，財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購(gòu)部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存，但采購(gòu)部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫(kù)存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí)，采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問(wèn)題就迎刃而解了，采購(gòu)部門的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

利潤(rùn)金額取決于收入和費(fèi)用、直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失金額的計(jì)量，所以利潤(rùn)和所有者權(quán)益一樣，沒(méi)有單獨(dú)的確認(rèn)條件和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

謹(jǐn)慎性質(zhì)量要求的例子，包括在會(huì)計(jì)期末對(duì)各種可能發(fā)生損失的資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備，對(duì)未決訴訟達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)計(jì)提預(yù)計(jì)負(fù)債、對(duì)銷售保修義務(wù)等計(jì)提預(yù)計(jì)費(fèi)用等以及對(duì)企業(yè)未來(lái)或有收益不加確認(rèn)等，就充分體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性質(zhì)量要求的要求。

本課程基本描述

對(duì)于公司整體財(cái)務(wù)工作比較熟悉，有望晉升；

本書的特點(diǎn)

如果你不想被這個(gè)時(shí)代淘汰，那么只能逼自己走在行業(yè)發(fā)展的前沿，得一紙資質(zhì)，獲一雙慧眼。

2. 持續(xù)經(jīng)營(yíng)

某企業(yè)期末“工程物資”科目的余額為200萬(wàn)元，“發(fā)出商品”科目的余額為50萬(wàn)元，“原材料”科目的余額為60萬(wàn)元，“材料成本差異”科目的貸方余額為5萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。

企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)象按照核算的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素，將會(huì)計(jì)要素作進(jìn)一步的劃分就是會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容。

<圖>【案例3-6】

3. 期間費(fèi)用

野心勃勃，瞄準(zhǔn)“人生巔峰”的位置。

實(shí)操會(huì)計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書,由中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)頒發(fā).中國(guó)職協(xié)負(fù)責(zé)制定本證書全國(guó)考試報(bào)名簡(jiǎn)章,組織考試報(bào)名工作.

15．貨幣資金，主要包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金。（）

所以企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程，也是價(jià)值的耗費(fèi)和收回相互交替的過(guò)程。

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再如，為了反映和監(jiān)督所有者權(quán)益變動(dòng)情況，需要設(shè)置“實(shí)收資本（股本）”、“資本公積”、“盈余公積”和“未分配利潤(rùn)”等科目。

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