2020年孝感BIM快速培訓(xùn)班
孝感BIM培訓(xùn)學(xué)校，針對想要通過BIM考試的學(xué)員開設(shè)BIM培訓(xùn)課程，為學(xué)員提供多種班型，不同的班級有不同的課程內(nèi)容及教學(xué)服務(wù)，滿足學(xué)員全方位的學(xué)習(xí)需要，面授+網(wǎng)課的形式，學(xué)習(xí)更加靈活便捷，學(xué)員享受充分的自主性。
BIM是項目信息和模型的集成，項目所有參與方均可以通過BIM模型中的元素找到該元素的所有信息，而不用再從零碎的圖紙、報表、明細(xì)中去人工收集。
在繪制圖框的時候，在設(shè)置好了比例和長度以后，設(shè)置好標(biāo)簽根據(jù)之前的表格去設(shè)置相應(yīng)系數(shù)。在圖框繪制完成后，完成添加好的文字和標(biāo)簽以后，在導(dǎo)入共享參數(shù)時，應(yīng)當(dāng)選擇實例，選擇圖紙。在標(biāo)題欄載入進(jìn)來以后，事先修改項目參數(shù)。
01管道交叉處理的原則
1、排水管道施工時若與其他管道交叉，采用的處理方法須征得權(quán)屬單位和其他單位同意。
2、管道交叉處理中應(yīng)當(dāng)盡量保證滿足其最小凈距，且有壓管道讓無壓管、支管避讓干線管、小口徑管避讓大口徑管。
業(yè)主是BIM最大的獲益方。BIM的收益是綜合性的，包括成本、質(zhì)量、工期等等。就先說最簡單的工程變更吧。馬里蘭大學(xué)的skibnewski教授（BIM界最NB的期刊Automationinconstruction雜志主編）統(tǒng)計了美國實施BIM的20多個項目，工程變更成本由項目總成本的10%降到了3%左右。國內(nèi)的工程項目變更成本占項目總成本的比例一般是10-13%的樣子，上海中心用BIM技術(shù)將其降到了4-5%，可以算一下省了多少錢。
同時，項目應(yīng)用BIM技術(shù)統(tǒng)籌指導(dǎo)機(jī)電綜合管廊深化設(shè)計及施工，采用可視化模型及碰撞檢測功能，對現(xiàn)有信息模型進(jìn)行碰撞檢查，對綜合管線進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，提高了機(jī)電工程安裝的一次成功率及美觀效果，從而達(dá)到機(jī)電工程對管線標(biāo)高的控制、檢修的空間及施工質(zhì)量的嚴(yán)要求。特別值得一提的是，項目制冷機(jī)房采用了裝配式安裝，與BIM技術(shù)無縫結(jié)合，采用工廠預(yù)制生產(chǎn)與現(xiàn)場裝配安裝的方式，大大提高工程質(zhì)量和效率。BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點
項目的實施由于各專業(yè)設(shè)計師之間的溝通不到位，出現(xiàn)各種問題，BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問題對各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、設(shè)計企業(yè)應(yīng)用BIM的經(jīng)驗分析
(1)BIM在企業(yè)管理中的應(yīng)用經(jīng)驗。許多設(shè)計企業(yè)為了提高BIM的應(yīng)用效率，針對其特性特意制定了相應(yīng)的管理制度與項目流程。首先，要轉(zhuǎn)變管理理念，不畏困難，一路前行，加強(qiáng)從方案到技術(shù)的重視程度，并嚴(yán)格按照項目計劃來實施，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力。一旦因為個人原因出現(xiàn)錯誤，則對其所在的團(tuán)隊進(jìn)行責(zé)任追究，以保證建筑工程設(shè)計的順利進(jìn)行。其次，加強(qiáng)對設(shè)計人員的培訓(xùn)管理，一方面要加強(qiáng)設(shè)計師對BIM的認(rèn)識與操作技能培訓(xùn)，使其能夠?qū)⒃O(shè)計理念與BIM技術(shù)相結(jié)合，從而實現(xiàn)模型的構(gòu)建。另一方面，要加強(qiáng)設(shè)計人員思想方面的培訓(xùn)，以提升其責(zé)任意識與安全意識，能夠重視建筑的安全性能，加強(qiáng)在設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是保證企業(yè)能夠不斷前進(jìn)的內(nèi)再動力，也是提高員工工作積極性的精神源泉。因此要保證BIM的順利進(jìn)行，就需要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，以提高員工的工作熱情與團(tuán)隊之間的寫作能力。
(2)BIM在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用經(jīng)驗。BIM的核心技術(shù)是“云計算”技術(shù)，即構(gòu)建相應(yīng)的資源共享池，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的中轉(zhuǎn)、儲存以及分享功能，能夠有效地提高數(shù)據(jù)的分享速度與保密程度。因此為了保證數(shù)據(jù)儲存的安全性，當(dāng)前許多設(shè)計企業(yè)都開始打造屬于自己的“私有云”空間。通過構(gòu)建“私有云”，設(shè)計師能夠從云空間中快速地獲取相關(guān)的建筑數(shù)據(jù)，同時也能夠?qū)⒆约河嬎愠鰜淼臄?shù)據(jù)或者構(gòu)建好的模型分享到“私有云”上，方便其他團(tuán)隊的工作。在對數(shù)據(jù)的運(yùn)算方面設(shè)計企業(yè)一般會利用“公有云”，以提升工作效率。因此在設(shè)計企業(yè)建設(shè)中，往往是在建設(shè)自身“私有云”的基礎(chǔ)上，同時借助“公有云”來進(jìn)行運(yùn)算。
(3)BIM在企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用經(jīng)驗。在設(shè)計公司一般都設(shè)有BIM團(tuán)隊，其中一部分人員是負(fù)責(zé)BIM相關(guān)的行政工作，對BIM設(shè)計的模型進(jìn)行檢查，對BIM進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，同時還要負(fù)責(zé)不同團(tuán)隊之間的協(xié)調(diào)，為BIM公司組。而另一部分則是專業(yè)的BIM設(shè)計師，這部分人員具備專業(yè)的建筑學(xué)、土木工程學(xué)等知識，能夠熟練地利用BIM相關(guān)軟件來構(gòu)建建筑模型，為BIM項目組。設(shè)計企業(yè)針對這兩個小組工作性質(zhì)的不同，分別制定了不同的崗位職責(zé)、崗位要求以及工作任務(wù)，并采取不同的培訓(xùn)方式，以促進(jìn)BIM團(tuán)隊整體素質(zhì)的提升。
BIM，通常被認(rèn)為是building information modeling的簡稱，即建筑信息模型化，但在實踐過程中，也有人將BIM認(rèn)為是building information management的縮寫，即建筑信息管理。基于以上的不同認(rèn)識，可以看出，BIM能夠為不同的設(shè)計師帶來不同的設(shè)計認(rèn)識，并產(chǎn)生不同的設(shè)計靈感。在BIM的幫助下，設(shè)計師能夠?qū)⒔ㄖ椖恐械母黝悢?shù)據(jù)輸入到一定的系統(tǒng)中，并在數(shù)字化的空間中構(gòu)建出3D建筑模型，從而使設(shè)計出來的建筑信息能夠以較為真實的形態(tài)展現(xiàn)出來，更為客觀真實。[1]例如南京青年奧運(yùn)會會議中心的設(shè)計，正是應(yīng)用了BIM技術(shù)，通過3D建模將其內(nèi)部空間進(jìn)行合理地規(guī)劃，從而建造出了這樣一個復(fù)雜的異形空間，成為舉世矚目的焦點。
通過BIM，建筑也能跟動漫一樣實現(xiàn)三維設(shè)計，它是一場不需要3D眼鏡的電影。不僅有它獨(dú)特的智能設(shè)計，還能實現(xiàn)不同專業(yè)設(shè)計之前的信息共享、碰撞檢測、能耗分析、成本預(yù)測等。
具體來說，這項技術(shù)可以運(yùn)用到?jīng)_突檢測、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通與協(xié)同管理、變更和索賠管理、安全管理、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營維護(hù)管理等，但是它還有一項重要的職能：綠色建筑設(shè)計。綠色建筑是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢和必由之路，BIM技術(shù)能實現(xiàn)建筑采光與照明分析、室內(nèi)自然通風(fēng)分析、室內(nèi)外綠化環(huán)境分析、建筑聲環(huán)境分析等一系列綠色建筑評價功能，通過信息的反饋，可以進(jìn)一步完善建筑的綠色性能并能支持綠色建筑的評估決策。同事，BIM技術(shù)實現(xiàn)LEED項目的自動化交付和認(rèn)證過程，大大簡化綠色建筑認(rèn)證過程，給企業(yè)帶來顯著的成本效益。
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BIM的英文全稱是BuildingInformation Modeling，國內(nèi)較為一致的中文翻譯為：建筑信息模型。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，它的理論基礎(chǔ)主要源于制造行業(yè)集CAD 、CAM 于一體的計算機(jī)集成制造系統(tǒng)CIMS(Computer Integrated Manufacturing System )理念和基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM與STEP 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品信息模型。
BIM技術(shù)在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢。基于BIM建立的工程5D（3D實體、時間、WBS）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關(guān)系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級，使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。(2) 基于BIM的4D進(jìn)度模擬
建筑施工是一個高度動態(tài)和復(fù)雜的過程，當(dāng)前建筑工程項目管理中經(jīng)常用于表示進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò)計劃，由于專業(yè)性強(qiáng)、可視化程度低，無法清晰描述施工進(jìn)度以及各種復(fù)雜關(guān)系，難以形象表達(dá)工程施工的動態(tài)變化過程。通過將BIM與施工進(jìn)度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進(jìn)度。4D施工模擬技術(shù)可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進(jìn)度，優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)地進(jìn)行場地布置，對整個工程的施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。此外借助4D模型，施工企業(yè)在工程項目投標(biāo)中將獲得競標(biāo)優(yōu)勢，BIM可以讓業(yè)主直觀地了解投標(biāo)單位對投標(biāo)項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗和實力作出有效評估。
BIM，通常被認(rèn)為是building information modeling的簡稱，即建筑信息模型化，但在實踐過程中，也有人將BIM認(rèn)為是building information management的縮寫，即建筑信息管理。基于以上的不同認(rèn)識，可以看出，BIM能夠為不同的設(shè)計師帶來不同的設(shè)計認(rèn)識，并產(chǎn)生不同的設(shè)計靈感。在BIM的幫助下，設(shè)計師能夠?qū)⒔ㄖ椖恐械母黝悢?shù)據(jù)輸入到一定的系統(tǒng)中，并在數(shù)字化的空間中構(gòu)建出3D建筑模型，從而使設(shè)計出來的建筑信息能夠以較為真實的形態(tài)展現(xiàn)出來，更為客觀真實。[1]例如南京青年奧運(yùn)會會議中心的設(shè)計，正是應(yīng)用了BIM技術(shù)，通過3D建模將其內(nèi)部空間進(jìn)行合理地規(guī)劃，從而建造出了這樣一個復(fù)雜的異形空間，成為舉世矚目的焦點。
形象直觀、動態(tài)模擬施工階段過程和重要環(huán)節(jié)施工工藝，將多種施工及工藝方案的可實施性進(jìn)行比較，為最終方案優(yōu)選決策提供支持。基于BIM技術(shù)對施工進(jìn)度可實現(xiàn)精確計劃、跟蹤和控制，動態(tài)地分配各種施工資源和場地，實時跟蹤工程項目的實際進(jìn)度，并通過計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較，及時分析偏差對工期的影響程度以及產(chǎn)生的原因，采取有效措施，實現(xiàn)對項目進(jìn)度的控制。
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