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三、關于鋼結構BIM的建立:一般情況下,鋼結構制作企業在接到訂單后的第一要務就是通過3D實體建模進行深化設計。鋼結構BIM三維實體建模出圖進行深化設計的過程,其本質就是進行電腦預拼裝、實現“所見即所得”的過程。首先,所有的桿件、節點連接、螺栓焊縫、混凝土梁柱等信息都通過三維實體建模進入整體模型,該三維實體模型與以后實際建造的建筑完全一致;其次,所有加工詳圖(包括布置圖、構件圖、零件圖等)均是利用三視圖原理投影生成,圖紙中所有尺寸,包括桿件長度、斷面尺寸、桿件相交角度等均是從三維實體模型上直接投影產生的。信息互聯技術的實際應用,是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務性工作任務交給計算機、移動端和互聯網去完成,從而大量地節約人工成本,提高工作品質和產品品質。例如:用算量軟件計算一個10萬平方米建筑的機電工程量需要5個工日,而傳統人工做法則需要90個工日。一個紙質的審批流程,平均用時5個工作日,實現信息化以后,有關人員在應用終端點擊一下即可,整個過程一兩個小時之內就可能完成。中國施工企業協會在最近組織的企業信息化專題調研中發現了一個有趣的現象:凡是好的企業都在搞信息化,信息化好的企業都是好企業。同樣一個千億級規模的集團企業,集團總部、子分公司總部和區域性分公司機構等非項目經理部的經營管理機構人員占企業全部管理人員的比例,信息化程度比較高的企業為12.5%,信息化程度比較低的企業則達到25.2%。同為百億級施工總承包企業,機構人員占全部管理人員的比重,有的企業只有9.1%,而有的企業則高達33.2%,仔細分析比較后發現,這與企業的信息化程度是密切相關的。企業管理信息化的好處很多,不僅可以提高工作效率,還可以固化優化管理流程、擴大管理幅度、提高業務透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業運營風險、提高經營決策水平、增強企業市場競爭力等等。總之,企業管理信息化是落實供給側結構性改革任務的提中之義,是建筑企業提質增效的必由之路。

BIM建筑信息模型的建立,是建筑領域的一次革命。將成為項目管理強有力的工具。BIM建筑信息模型適用于項目建設的各階段。它應用于項目全壽命周期的不同領域。掌握BIM技術,才能在建筑行業更好地發展。建造綠色建筑是每一個從業者的使命。建造綠色建筑是建筑行業的責任。

  一項技術,要真正應用到生活才能稱之為進步。BIM技術在建筑上可以應用到方方面面,上海市出臺的《通知》中就明確要求在規定的范圍內,從設計或施工招標投標或發承包中明確應用BIM技術要求,已開工項目鼓勵在竣工驗收歸檔和運營階段應用BIM技術。

  通過BIM,建筑也能跟動漫一樣實現三維設計,它是一場不需要3D眼鏡的電影。不僅有它獨特的智能設計,還能實現不同專業設計之前的信息共享、碰撞檢測、能耗分析、成本預測等。

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  BIM 技術其實跟好萊塢大片中的特效是一個意思,是一種來源于現實又高于現實,還能對現實中不足之處進行補充的一種手段,它既能給人視覺上的享受和震撼,又能反映人類對未來的幻想和期待。BIM技術是對工程項目設施實體與功能特性的數字化表達。通過參數模型整合各種項目的相關信息,在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞,使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對,為設計團隊以及包括建筑運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎,在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。

總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型通過互聯網集中在企業總部服務器。總部成本部門、財務部門就可共享每個工程項目的實際成本數據,數據粒度也可掌握到構件級。實行了總部與項目部的信息對稱,總部成本管控能力大能加強。bSa致力于BIM的推廣與研究,使項目所有參與者在項目生命周期階段能共享準確的項目信息。BIM通過收集和共享項目信息與數據,可以有效地節約成本、減少浪費。因此, bSa的目標是在2020年前幫助建設部門節約31%的浪費或節約4億美元。《建筑信息模型施工應用標準》充分吸收了國際先進經驗。為充分借鑒美國和歐洲一些國家的BIM標準編制經驗,編制組組織翻譯了26部有關BIM的國際標準、國家標準和美國的協會標準,形成約40萬字的參考資料,供標準編制組深入研究、學習和參考。2、Revit支持實時設計可視化、快速估算成本和實時分析,可以幫助設計人員更好地進行決策。您將獲取更多、更及時的信息,從而更好地就項目設計、規模、進度和預算等做出決策。BIM數據庫的創建,通過建立5D關聯數據庫,可以準確快速計算工程量,提升施工預算的精度與效率。由于BIM數據庫的數據粒度達到構件級,可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數據信息,有效提升施工管理效率。BIM技術能自動計算工程實物量,這個屬于較傳統的算量軟件的功能,在國內此項應用案例非常多。一是數據量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務費用,每一種人、材、機和資金消耗都統計清楚,數據量十分巨大。工作量如此巨大,實行短周期(月、季)成本在當前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進度進展,應付進度工作自顧不暇,過程成本分析、優化管理就只能擱在一邊。3)快速實行多維度(時間、空間、WBS)成本分析2、對BIM技術存在錯誤的認識:對于一些初學BIM技術的新手來說,經常會存在一種錯誤的認識:對于高學歷,或者是學習能力加強的人來說,可以在較短的時間內掌握BIM技術。其實,BIM技術比較容易學會,但是想要學精則相對比較困難,如果你學習BIM技術時,學習態度不端正,三天打魚兩天曬網,是無法學到BIM技術的精髓的,更不可能將BIM技術與市政設計有機結合起來。一個良好的BIM技術的環境是加強BIM技術應用的前提,有的事業單位片面地認為只需要組織一個小組進行NIM技術就行。但是實際上,在未來,只有所有的人都能夠使用BIM技術時,才是真正將BIN技術轉化為事業單位的核心競爭力的時刻。

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2、建筑企業信息化是供給側結構性改革的題中之義,是企業提質增效的根本途徑。

三、報考崗位專業技能說明

企業信息化的基本含義,就是運用信息互聯技術,把建筑產品建造過程和企業運營管理過程在計算機、移動端和互聯網上實現或者部分實現,以提高企業的生產效率和管理效率,進而提高社會生產力。目前,建筑企業管理信息化面臨以下“八大難”:

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1 學員 于 2021-05-23 07:10 評論道:
三是“企業級”應用階段。通常稱為“建筑業信息化3.0”。這是企業管理信息集成應用階段,此階段信息互聯技術與企業管理體系整體融合,總體性企業數據貫通的集成應用基本實現,應用效果明顯。行業內僅有少數優秀企業達到了企業級管理信息集成應用水平。這一階段,可以稱之為建筑企業信息化的“大學”階段。這一階段又有“大專”與“本科”之分,“大專”即淺層的集成應用;而“本科”的應用深度可以貫穿企業總部到項目基層,實現明顯的集成效果。企業管理信息集成應用的難度和效果又視企業規模、管理跨度而有所不同,按規模可分為“十億級”、“百億級”、“千億級”和“萬億級”企業。“千億級”和“萬億級”企業在信息集成上的難度要大一些。
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