【簽到時間】上課當天8:30-8:50簽到

【課程背景】

兵無常勢、水無常形，所有的管理理論和方法都會過時，理論是灰色的，而思想之樹常青。掌握了一種正確的思維方式，便可籍此利器解決紛繁復雜、變幻莫測的現實問題。本課程介紹時間、空間、整合、競爭等戰略性思維的四個基本維度，通過案例分析、軟件對抗模擬來幫助學員掌握并強化戰略性思維方式。課堂強調參與、互動和體驗，期望學員從中收獲實景式的感受和戰略思維方式的初步形成。

戰略性思維的形成，使得學員能夠站在企業全局的角度、長遠的角度、內容有機整合的角度和競爭的角度來考慮問題，增強企業整體的戰略執行力，能夠使員工在動態的、復雜的環境中不會迷失方向。

【講師簡介】 黃丹                                                      

上海交通大學安泰經濟與管理學院原副院長，博士生導師、教授，被譽為“交大四大才子”之一，國際籃球明星姚明一對一導師。1985年進入西安交通大學管理學院學習，獲管理學學士學位，1998年攻讀博士研究生，2000于西安交通大學管理學院獲管理學博士學位。曾任國有企業總經理，并有多年咨詢公司技術總監的經歷。曾為大唐電信、廣東福地、陜西長嶺等上百家企業提供咨詢服務。在《數量經濟技術研究》、《經濟科學》、《管理工程學報》等重要、核心期刊上發表論文十余篇，并獲得1993-1996年度廣西社會科學研究優秀成果三等獎。
目前研究方向為企業組織理論（企業文化、戰略管理、組織設計、績效考核）和理論經濟學（以收入分配為主線，致力于宏、微觀經濟學的綜合）。

【培訓方式】

理論解讀+案例分析+游戲體驗+軟件模擬

【課程大綱】

一、戰略管理基本問題

        1、戰略的定義

        2、戰略的終極目的：戰略與偽戰略

        3、戰略的特性：戰略思維

二、戰略思維：空間觀

  1、企業內部現在業務整合

        2、如何考慮新的業務組合

        3、產業鏈關聯

        4、企業生態環境的維護

三、戰略思維：時間觀

    1、從長遠的角度考慮問題

四、戰略思維：整合觀

    1、簡單適配

    2、相互加強

    3、*優化

五、戰略思維：競爭觀

    1、打跨對手

    2、差異化競爭

    3、價格合作

    4、妥協合并

    5、競爭物種理論

  總結——什么是戰略

【備注】：歡迎更多學員在課前和課中以自身的真實案例，與老師、同學們展開互動討論學習。學以致用，用以達優！

【交通提示】地鐵：10、11號線上海交通大學站下，5號出口

【上課地點】上海交通大學長寧校區（法華鎮路535號）北樓

【課堂紀律】 1、請提前十分鐘進入教室；

               2、課程開始后，請將手機關閉或調為振動，保持課堂安靜；

【住宿協助】 外地學員如需協助預定住宿，請盡早聯系；