新聞標題：攀枝花會計培訓班排行榜

會計培訓信息 攀枝花會計是攀枝花會計培訓學校的重點專業，攀枝花市知名的會計培訓機構，教育培訓知名品牌，攀枝花會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

攀枝花會計培訓學校分布攀枝花市東區,西區,仁和區,米易縣,鹽邊縣等地,是攀枝花市極具影響力的會計培訓機構。

攀枝花會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

⑵在制造費用分配匯總表中選擇一個產品，核對其分攤的制造費用與相應的成本計算單的制造費用是否相符。

由于新的企業會計準則規定了“生產成本”賬戶的核算內容包括企業生產的各種產品、自制材料、自制工具、自制設備等所發生的各種生產費用，所以自制的機器設備在“生產成本”賬戶核算，完工后作為產成品入庫，待技術部門領用時再由“產成品”科目轉入“固定資產”科目。因而有觀點認為自制設備的會計處理與其是否為企業平時正常生產銷售的產品并無關系。

但是，企業會計實務中應該明確區分自制自用設備與自制正常銷售的設備。若不區分自制設備的用途，將其統一歸集到“生產成本”賬戶核算，可能導致企業在期末編制財務報表時將期末未完工的自制設備（即在產品）歸集到“存貨”項目。而存貨是一個企業擁有的、并準備通過正常的經營過程或一定的生產加工過程最終對外銷售的各種商品或貨物，因此，對于正常銷售的自制設備這樣處理是正確的，但對于自用的自制設備如果通過“生產成本”賬戶核算，在會計期末就需要分析在產品的構成，不便于會計實務操作，且易發生錯報。

10．稽核崗位的工作要點一般包括：

（l）審查財務成本計劃；

（2）審查各項財務收支；

（3）復核會計憑證和財務會計報表。

利潤表是反映企業在一定會計期間經營成果的報表。例如，表10的老母親餐廳聚餐經營后的利潤表，說的就是組織了一次聚餐后，餐廳經營成果如何，是賺錢了還是虧本了。

應交稅金

ii）對貼現息處理 （P335， 161）

借：財務費用

貸： 經營活動現金流量- 銷售商品的收到現金

例如：應收票據發生額10萬元（假如 3月發生）后5月份貼現，貼現息為1萬元。但是從期初，期末的報表看，應收票據未發生變動，但你不能不作現金流量的調整，因為實際現金現流量為9萬元。

列寧說：“所謂賦稅，就是國家不付任何報酬而向居民取得東西”這句話深刻地揭露了稅收的本質，不管稅收以什么名字出現，在哪個環節征收，其本質就是你要交錢給政府。在利潤表中，涉及稅金的項目有如下兩個：

(1)主營業務稅金及附加，該項目用來核算企業日常應負擔的稅金及附加，包括營業稅、城市建設維護稅、資源稅、土地增值稅和教育費附加費等。

(2)所得稅費用，該項目用來核算與企業計人利潤表的凈所得相配比的稅費。

營業費用是用來核算企業銷售商品過程中發生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產的折舊等。通俗地講，只要是發生在銷售環節的費用，都歸集到這個項目下。比如我們在表1-2中說到的“租趙三家的碗筷”，碗筷是銷售飯菜時用的，將其計人營業費用。

少數股東損益

40(200×20%)

貸：利潤分配對所有者(或股東)的分配 20

【案例2】沿用例1，2011年，B公司實現凈利潤200萬元，提取法定公積金20萬元，向A公司分派現金股利80萬元，向其他股東分派現金股利20萬元，當期B公司因持有的可供出售金融資產公允價值的變動計入資本公積的金額為100萬元，無其他權益變動事項。

CO-PA可以在不同行業的不同公司中進行運用。數據可以按期間、訂單、項目來顯示

該科目主要核算企業已經發生或已經支付的應由本期及以后各期分別負擔的且分攤期在一年以內的各項費用。如低值易耗品攤銷、出租、出借包裝物攤銷、預付保險費、預付的固定資金資產租金、固定資產修理費用，一次購買印花稅票和一次交納印花稅稅額較大需分攤的數額，以及預付報刊訂閱費用等(若數額小，也可一次性列入支付期相關費用)。“待攤費用”賬戶的借方反映企業已經發生或支付的費用，貸方反映已經攤入相應期間生產成本、費用的金額，該科目的余額一般在借方，表示一定期間內尚未攤銷完畢的各項費用。為了便于準確劃分各項費用受益期限和攤銷期限，“待攤費用”除設置總賬外，還應按各項費用的發生時間和種類設置“待攤費用”明細分類賬。

3 “產成品P來料加工” （人民幣金額+數量核算）

四、固定資產科目的設置

傳統的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調管理企業的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養全員成本意識，變少數人的成本管理為全員的參與管理。

2.調動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵，建立職工和企業的命運共同體。

3.開發職工成本管理的能力。①建設人才成長環境。一是心理環境建設，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關鍵”的認識。二是政策環境建設，企業在實行技術研究開發和管理創新中，出了問題應由領導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環境建設，改善人才的工作環境和生活環境，保證充分發揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創造一個各盡所能的氛圍，以充分發揮人的主觀能動性。

四、成本系統管理觀念

三是不宜由所屬單位負責人單獨監交，而需要主管單位會同監交。如所屬單位負責人與辦理交接手續的會計機構負責人（會計主管人員）有矛盾，交接時需要主管單位派人會同監交，以防可能發生單位負責人借機刁難等。此外，主管單位認為交接中存在某種問題需要派人監交時，也可派人會同監交。

4、交接后的有關事宜

如何利用excel進行財務分析？

應收票據

本年

4(20×20%)

審查方法參見“材料成本的審查要點”。

現在很多財務人都抱怨工作辛苦工資低，升職加薪很難，這就要反思一下自己的工作了。

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