課程標題:平頂山新華區會計做賬培訓學校好
會計培訓信息 平頂山新華區會計做賬是平頂山新華區會計做賬培訓學校的重點專業,平頂山市知名的會計做賬培訓機構,教育培訓知名品牌,平頂山新華區會計做賬培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
平頂山新華區會計做賬培訓學校分布平頂山市新華區,衛東區,石龍區,湛河區,舞鋼市,汝州市,寶豐縣,葉縣,魯山縣,郟縣等地,是平頂山市極具影響力的會計做賬培訓機構。
平頂山新華區會計做賬培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。
有借必有貸,借貸必相等。
4.試算平衡
在計算之前我們要了解居民個人工資、薪金所得應納稅額的計算公式和個人所得稅預扣率表。如下:
本期應預扣預繳稅額=(累計預扣預繳應納稅所得額×預扣率-速算扣除數)-累計減免稅額-累計已預扣預繳稅額
如果只根據相關部門提供上來的表格做分析,是沒有辦法保證數據的準確性的。這也是在那會兒工作上走了彎路后總結出來的:財務一定要經常和業務部門溝通,要懂業務,站在業務的角度上去分析財務數據,才能為經營決策提供支持。
⑶對于采用標準成本法,抽取生產通知單或產量統計報表、工時統計報表和經批準的工時、標準工時工資率、直接人工的工資匯總表等資料,運用核對法進行審查。
畢業第7年的時候,我在一家企業做會計主管,公司是做汽車零件的,幾百種零件,每個都有很多廠家。那會兒我幾乎每天都要下去,跟技術、生產、倉庫等部門去溝通,了解每種配件的價格、質量,通用配件還是專屬配件等,都要跟著學。
會計監督又是會計核算質量的保障,只有核算沒有監督,就難以保證核算提供信息的質量。
提供真實、準確、可靠的會計信息
如果我擔任財務總監,可能會這樣做:
餐飲業營業外支出的核算內容
【例題11】企業1月份發生下列支出:預付全年倉庫租金12000元;支付上年第4季度銀行借款利息5400元;以現金680元購買行政管理部門使用的辦公用品;預提本月應負擔的銀行借款利息1500元。按權責發生制確認的本月費用為( )元。
A.19580
B.7080
C.14180
D.3180
答案:D
解析:12000÷12+680+1500=3180元
=1150 000(元)
學會分清成本和費用的關系,成本是要和收入配比結轉的,費用是當期發生的,兩者不是一回事,所以老板要關注個人借款掛賬的情況,這也是對公司資源的占用。還要關注成本歸集的合理性,關注有沒有為了提高業績把費用當成本核算的情況。
未分配利潤年末
各環節的會計記錄最好由行政人員來完成。盡管出納及行政人員并不要求是全職的,但兼職的出納及兼職的記賬員是必不可少的。對于會計上的各種問題,餐廳的經理最好能和專業的會計師溝通。
(一)功能組織
財務費用是用來核算企業為了籌集生產經營所需資金而發生的費用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關手續費等。這個很好理解,借款需要付利息,這就是財務費用。
1.組織規劃控制。根據財務控制的要求,單位在確定和完善組織結構的過程中,應當遵循不相容職務相分離的原則:是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經濟活動通常劃分為五個步驟:授權、簽發、核準、執行和記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門,實施,就能夠保證不相容職務的分離,便于財務控制作用的發揮。
2.授權批準控制。授權批準控制指對單位內部部門或職員處理經濟業務的權限控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業務時,必須經過授權批準才能進行,否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執行和限制濫用職權。授權批準的基本要求是:首先,要明確一般授權與特定授權的界限和責任;其次,要明確每類經濟業務的授權批準程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經授權后所處理的經濟業務的工作質量。
3.預算控制。預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。其基本要求是:第一,所編制預算必須體現單位的經營管理目標,并明確責任。第二,預算在執行中,應當允許經過授權批準對預算進行調整,以便預算更加切合實際。第三,應當及時或定期反饋預算的執行情況。
4.實物資產控制。實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產及與實物資產有關的文件的接觸,如現金、銀行存款、有價證券和存貨等,除出納人員和倉庫保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產清查,保證實物資產實有數量與賬面記載相符,如帳實不符,應查明原因,及時處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產技術來降低成本,二是通過產品工藝的改善來降低成本。
6.風險控制。風險控制就是盡可能地防止和避免出現不利于企業經營目標實現的各種風險。在這些風險中經營風險和財務風險顯得極為重要。經營風險是指因生產經營方面的原因給企業盈利帶來的不確定,而財務風險又稱籌資風險,是指由于舉債而給企業財務帶來的不確定性。由于經營風險和財務風險對企業的發展具有很大的影響,所以企業在進行各種決策時,必須盡力規避這兩種風險。如企業舉債經營,盡管可以緩解企業運轉資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業無力償還債務,必然使企業陷入財務困境。
7.審計控制。審計控制主要是指內部審計,它是對會計的控制和再監督。內部審計是在一個組織內部對各種經營活動與控制系統的獨立評價,以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標準是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標是否達到。內部審計的內容十分廣泛,一般包括內部財務審計和內部經營管理審計。內部審計對會計資料的監督、審查,不僅是財務控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。
經認定的高新技術企業,在“高新技術企業認定管理工作網”上公示15個工作日。認定機構應及時處理有關舉報,屬實的應取消高新技術企業資格。對無異議的企業填寫高新技術企業認定機構審批備案匯總表,報領導小組辦公室備案,在“高新技術企業認定管理工作網”上公告認定結果,并由認定機構頒發“高新技術企業證書”(加蓋科技、財政、稅務部門公章)。公示有異議的,由認定機構對有關問題進行查實處理。
三、高新技術企業認定的審批和管理
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