分析挖掘機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景：挖掘機(jī)銷量越來越大，也說明需要挖掘機(jī)駕駛員的市場也越來越大。由于市場不斷增長，各企業(yè)不斷加大投資力度，行業(yè)競爭也越來越激烈，一些核心技術(shù)被更多的企業(yè)掌握后，寡頭壟斷的情形很難再出現(xiàn)。但報告同時稱，挖掘機(jī)行業(yè)目前正處于困難時期，行業(yè)面臨重新洗牌，龍頭企業(yè)將發(fā)揮其在運(yùn)營上的優(yōu)勢和經(jīng)營的多樣化占領(lǐng)市場，很多小型挖掘機(jī)企業(yè)可能將會面臨被兼并重組甚至淘汰出局，因此市場集中度將出現(xiàn)一定幅度的上升。國產(chǎn)挖掘機(jī)品牌的市場占有率呈現(xiàn)上升態(tài)勢。報告顯示，小型挖掘機(jī)、中型挖掘機(jī)和大型挖掘機(jī)產(chǎn)品中，日系品牌和韓系品牌的市場份額均有不同程度的下降，歐美品牌略有上升，而國產(chǎn)品牌市場份額則分別上升了4.3%、7.7%和10.4%。國產(chǎn)挖掘機(jī)品牌的市場競爭力正在不斷加強(qiáng)。報告最后指出，作為具有強(qiáng)烈投資拉動型特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)，挖掘機(jī)行業(yè)的回暖需要多方面因素共同發(fā)揮作用。未來幾年，中國挖掘機(jī)發(fā)展趨勢將呈現(xiàn)七個主要發(fā)展趨勢：第一、競爭加劇，整體利潤率降低，挖掘機(jī)械行業(yè)需要理性發(fā)展良性競爭；第二、挖掘機(jī)行業(yè)集中度還很低，分化將逐漸展開，企業(yè)淘汰率增高，龍頭企業(yè)將進(jìn)一步發(fā)揮自身在盈利能力、融資能力、銷售體系及服務(wù)方面的競爭優(yōu)勢；第三、挖掘機(jī)關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大；第四、挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中化趨勢將加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集群將成為挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要形態(tài)；第五、挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的自主研發(fā)能力將進(jìn)一步加強(qiáng)；第六、挖掘機(jī)企業(yè)將逐步走向世界，形成以中國為主的國際性大企業(yè)；第七、挖掘機(jī)械占整個工程機(jī)械市場化比例進(jìn)一步增加，未來挖掘機(jī)市場仍大有可為。

    放眼全球的工程機(jī)械市場，還是沒有抵住下滑的壓力，但是隨著中國“十三五”規(guī)劃的試試，以及“一帶一路”政策的持續(xù)推進(jìn)，還有以及鐵路、公路、水路一批基礎(chǔ)建設(shè)資金的投入，中國工程機(jī)械市場發(fā)展充滿了機(jī)遇。挖掘機(jī)作為工程建設(shè)中最主要的機(jī)械質(zhì)疑，大眾的關(guān)注度一直沒有降低。我國是一個發(fā)展中國家,在其遼闊的土地上正在進(jìn)行大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè),這就需要大量的土石方施工機(jī)械為其服務(wù),而液壓挖掘機(jī)是最重要的一類土石方施工機(jī)械,因此在中國存在著一個巨大的液壓挖掘機(jī)現(xiàn)實(shí)市場和更為巨大的液壓挖掘機(jī)潛在市場。還有一個重要原因,那就是廣大用戶,各級施工單位對液壓挖掘機(jī)在施工中的重要性和不可缺少性越來越明顯,用液壓挖掘機(jī)在眾多場合替代裝載機(jī)、推土機(jī)進(jìn)行施工作業(yè)的合理性也越來越明顯。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,對液壓挖掘機(jī)的需求量將逐年大幅度增加。

    挖掘機(jī)行業(yè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)：業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前中國挖掘機(jī)企業(yè)之所以能夠在全球市場與外資品牌同場競技，只是受益于突出的營銷模式，而非產(chǎn)品本身的優(yōu)異性能或企業(yè)綜合實(shí)力的增長，您對此有何看法？中國挖掘機(jī)制造商又該如何走好未來的發(fā)展之路？中國挖掘機(jī)企業(yè)在全球市場的高速成長，除了本土企業(yè)獨(dú)特的營銷創(chuàng)新能力外，一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求的雙重賦予；另一方面，本土制造商在產(chǎn)品研發(fā)方面能夠快速吸收先進(jìn)理念和技術(shù)，并將其轉(zhuǎn)化為契合市場需求的成果，這是中國工程機(jī)械企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力。中國挖掘機(jī)制造商需要將獨(dú)特的營銷模式和產(chǎn)品創(chuàng)新模式相結(jié)合，針對全球市場的差異化需求，不斷完善自身營銷體系和產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)建設(shè)，才能在未來的發(fā)展中發(fā)揮出最大效能，讓中國工程機(jī)械在全球市場走的更加長遠(yuǎn)。記者：和過去5年相比，未來中國挖掘機(jī)市場的競爭特點(diǎn)是否會發(fā)生變化？隨著中國經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展和工程機(jī)械用戶的不斷成熟，未來的中國挖掘機(jī)市場將充滿更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢、后市場的執(zhí)行力和品牌營銷能力將是未來中國挖掘機(jī)市場競爭的關(guān)鍵。本土挖掘機(jī)制造商在全球采購產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的不斷完善也將更加高效的促進(jìn)中國挖掘機(jī)行業(yè)整體市場的成長。