課程標(biāo)題:南昌會(huì)計(jì)電算化短期培訓(xùn)班
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南昌會(huì)計(jì)電算化是南昌會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),南昌市知名的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,南昌會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
南昌會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校分布南昌市東湖區(qū),西湖區(qū),青云譜區(qū),灣里區(qū),青山湖區(qū),八一廣場,八一大道,財(cái)富購物廣場,南昌縣,新建縣,安義縣,進(jìn)賢縣等地,是南昌市極具影響力的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
南昌會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》:存貨、固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、長期股權(quán)投資、無形資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)、股份支付、長期及借款費(fèi)用、債務(wù)重組、或有事項(xiàng)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師免試條件:
經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的廣泛實(shí)行,日益證明會(huì)計(jì)對(duì)資本、成本、利潤的核算和控制是其他管理形式無法代替的。
價(jià)值周轉(zhuǎn)過程中也會(huì)發(fā)生資產(chǎn)和資本來源同時(shí)增加或者同時(shí)減少的情況。
某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下:(1)A產(chǎn)品第一道工序300小時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量為400件,第二道工序200小時(shí),在產(chǎn)品數(shù)量為200件,假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為()件。
(4)權(quán)益方等額有增有減,資產(chǎn)不變。假設(shè)企業(yè)在4月20日,向銀行借入50萬元短期借款用于償還已到期的5年期銀行借款(即借新債還舊債)。
【第四步】賬簿的填制(方法與工業(yè)企業(yè)的賬簿填制一樣)
學(xué)習(xí)內(nèi)容
成本會(huì)計(jì)(一周):學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)成本核算的基本要求和一般程序,掌握各種成本費(fèi)用在產(chǎn)品與產(chǎn)成品間合理歸集和分配,為企業(yè)編制成本報(bào)表,進(jìn)行成本分析。
1. 個(gè)人
會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的基本分類,是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的具體化。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤是我國企業(yè)會(huì)計(jì)的六大會(huì)計(jì)要素。
(3)明細(xì)賬賬頁:不同的賬簿填寫是不同的。三欄式賬簿頁填寫與總賬類似,只是應(yīng)根據(jù)所設(shè)的明細(xì)科目在總賬科目下填寫所設(shè)置的科目名稱。對(duì)于多欄式賬簿,如管理費(fèi)用,則根據(jù)企業(yè)管理需要,將費(fèi)用的分析項(xiàng)目列示在賬頁中(如表3-2所示)。
() 10.會(huì)計(jì)科目表中的會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶相互獨(dú)立,沒有任何聯(lián)系。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ):初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班初級(jí)稅務(wù)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班
CFO:這個(gè)崗位一般中小型企業(yè)都不設(shè)置,也用不太著,這個(gè)崗位存在主要是為了對(duì)內(nèi)和對(duì)外的統(tǒng)籌,內(nèi)部掌控,外部分析。
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