新聞標題：咸寧咸安區會計電算化學校哪間好

會計培訓信息 咸寧咸安區會計電算化是咸寧咸安區會計電算化培訓學校的重點專業，咸寧市知名的會計電算化培訓機構，教育培訓知名品牌，咸寧咸安區會計電算化培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

咸寧咸安區會計電算化培訓學校分布咸寧市咸安區,赤壁市,嘉魚縣,通城縣,崇陽縣,通山縣等地,是咸寧市極具影響力的會計電算化培訓機構。

咸寧咸安區會計電算化培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

④銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符，如有未達賬項，應編制銀行存款余額調節表調節相符；各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額，要與總賬有關賬戶的余額核對相符；對重要實物要實地盤點，對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。

前面說到，夏洛要看看把1斤大米賣給老郝家是不是合適，就用其他業務利潤來評估。6分的進價，7分賣出去，賺1分錢，這就是其他業務利潤。

3.營業利潤

QFR理念認為，遵循官方最低報告標準是必需的，但卻無法充分滿足資本市場對財務信息的需求，因為官方程序過于遲緩和政治化，不能迅速靈活地對資本市場做出反應。相反，獲得效率的真正途徑在于自愿超越官方標準，提供更加完整的高質量有用信息。所以說，QFR是一種新的報告政策，即超越官方標準，自愿披露以市場價值為基礎的信息，以及其他證券市場認為有助于評價公司股票價格的信息，將盡可能多的有用的財務信息披露給資本市場。目的是為了通過刺激對公司股票的需求，降低資本市場產生和分析相關信息的耗費，從而降低公司經營前景的不確定性，并與股東和債權人建立一種新的以信任為基礎的關系，降低資本成本。

② 與損益無關的項目（四項）：存貨，遞延稅款，經營性應收及應付，這幾項的調整可以應用平衡式“資產=負債 所有者權益”當使所有者權益增加時，調減凈利潤；當使所有者權益減少時，調增凈利潤，從而實現了將權責發生制下的凈利潤調節為經營活動現金流量，去除不影響現金流量變化的項目。

例如：若固定資產折舊增加，則說明“資產”方減少、負債不變情況下“所有者權益”減少，因為折舊不影響現金流量，所以要把這部分往凈利潤中增加，其他各項都仿照進行處理。 除了現金流量表制作方面的內容以外，還有一些基本的知識點提醒大家。注意：因為我們前面提到過這章內容要么出小題，多選，判斷之類的，要出大題肯定難度不小，至少，15分以上吧！所以鑒于這兩年的情況，大家在重視大題目的同時，關注小題目，沒準他今年還是出選擇題。

夏洛把所有該剔除的成本、費用、稅金都剔除掉了后，算出來一個利潤總額，衙門人員看后說：“你賺了這么多錢啊，街道要修整，衙門的人也要吃飯，以后每次你算好了，你凈賺了多少錢，把其中的IO%交給我來用。”這就是所得稅費用。所以，利潤表上明確寫著：每次賺了的錢，減去所得稅費用后，得出凈利潤。

(四)揭秘各種利潤項目

筆者認為，成本管理的環境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應市場經濟的發展需要。因此，應樹立科技驅動型成本管理觀念，其主要特征表現為：

1.適應市場經濟要求的現代成本管理方法。傳統成本管理注重視有產品的節能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產品虧本促銷、新產品高價難銷，不利于企業持續健康發展。科技驅動型成本管理重點是通過新產品開發、成熟產品的優化設計、新材料的運用、工藝技術的創新、設備技術的改進、員工素質的提高和采用計算機管理等措施，實現管理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術進步有機結合起來，由此形成了一個比較完整。系統的企業成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用。科技進步和創新是增強企業綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業必須加快產品創新步伐，提升企業技術水平。科技驅動型成本管理成功的關鍵在于：企業產品創新在提高產品市場占有率的同時，創新所帶來的產出必須大于對創新活動的投入。為此，企業在實施成本管理時，特別強調在產品開發過程中，以市場為導向，實行科學的產品開發規劃和預算制度，通過優化企業資源配置，運用現代科技方法和手段，建立以科技驅動為核心的成本管理體系。

3.使企業生產組織更趨現代化，資源配置更加合理。科技驅動型成本管理很重要的特點在于，把企業的各種生產要素有機結合在一起，加快企業從勞動密集型向技術型轉變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產經營轉變；從“產供銷”的傳統管理模式向“營銷開發制造銷售”的現代管理模式轉變，確定合理的組織結構和責任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

目前貿易的付款方式最多無非是T/T和L/C方式，我們先談T/T方式，如果交易方式為CIF，那么我們通常為客人先30%預付，等我們安排貨物裝船出運后讓客人付70%貨款，當然提單我們都選擇船公司提單如果沒什么特殊原因，我認為這種付款方式還是可以接受的；但是如果是FOB條件，國外客人指定貨代，但是這些指定貨代一般都只出他們或者國外貨代的貨代提單，我們也按照CIF的付款方式（即30%定金，傳真提單后客人再付70%）做過一些訂單都沒有出現什么問題，因為對這樣的付款方式也就麻痹了。

不想當將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。

1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統讀。除了管理學開創者的著作外，還有很多發展者，如根據各國的實際經濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業家。

2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業也是這樣，當事人更有發言權，旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結，還有眾多國內外的企業家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進行用心交流。

例如某企業即出口A產品也內銷A產品，則需要在“主營業務收入”科目下分別設置“主營業務收入A產品外銷收入”和“主營業務收入A產品內銷收入”。如果企業的出口形式分別為“自營出口”、“進料加工”、“來料加工”和“間接出口”四種模式，則需要分別按出口形式設置明細核算科目，按上例，則科目設置如下：

實踐中，出借人與借款人往往關系比較密切，也不乏親戚關系，借款時習慣將日常稱謂寫入借條，如將出借人寫成“張叔”、“李哥”，將借款人寫成“陳弟”、“黃二妹”之類等等，部分案件出借人在借款人逾期不還款時到法院起訴，都因債權、債務人不明確而得不到法院的支持。

五、條據的抗辯

年利率=年利息額/借款本金

資產負債表日后非調整事項的主要例子有：

(一) 資產負債表日后發生重大訴訟、仲裁、承諾

傳統的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調管理企業的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養全員成本意識，變少數人的成本管理為全員的參與管理。

2.調動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵，建立職工和企業的命運共同體。

3.開發職工成本管理的能力。①建設人才成長環境。一是心理環境建設，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關鍵”的認識。二是政策環境建設，企業在實行技術研究開發和管理創新中，出了問題應由領導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環境建設，改善人才的工作環境和生活環境，保證充分發揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創造一個各盡所能的氛圍，以充分發揮人的主觀能動性。

四、成本系統管理觀念

正確答案： C

分析： AD不 屬于經營活動 ，A是投資活動產生現金流量的情形，D是籌資活動產生現金流量的情形。B沒有現金流量發生，自然不是答案 .E同樣道理，由銀行存款轉到其他貨幣資金，也沒有現金流量發生。

還有，大家都知道，現金流量表中使用的現金，其中包括銀行存款，但大家別忘了一點，銀行存款是把“定期存款”排除在外的。（提前通知金融企業便可支取的定期存款，則不被排除在外。）

三是不宜由所屬單位負責人單獨監交，而需要主管單位會同監交。如所屬單位負責人與辦理交接手續的會計機構負責人（會計主管人員）有矛盾，交接時需要主管單位派人會同監交，以防可能發生單位負責人借機刁難等。此外，主管單位認為交接中存在某種問題需要派人監交時，也可派人會同監交。

4、交接后的有關事宜

對此項自制設備的會計處理，目前有觀點認為，企業自制機器設備屬于增值稅應稅項目；設備自制完工按產成品入庫，技術部門領用作為固定資產使用時，則屬用于增值稅非應稅項目，應按視同銷售處理。會計處理上，自制設備應通過“生產成本”賬戶核算，完工后作為產成品入庫，技術部門領用時再由“產成品”科目轉入“固定資產”科目。

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