課程標題：2019茂名cpa登錄入口

會計培訓信息 茂名cpa是茂名cpa培訓學校的重點專業，茂名市知名的cpa培訓機構，教育培訓知名品牌，茂名cpa培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

茂名cpa培訓學校分布茂名市茂南區,茂港區,高州市,化州市,信宜市,電白縣等地,是茂名市極具影響力的cpa培訓機構。

茂名cpa培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

依法辦事。嚴格實行會計監督，依法辦事，是會計人員職業道德的前提。 會計人員應當按照會計法律、法規、規章規定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。會計信息的合法、真實、準確、及時和完整，不但要體現在會計憑證和會計帳簿的記錄上，還要體現在財務報告上，使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點并不容易，但會計人員的職業道德要求這樣做，會計人員應該繼續在這一點上樹立自己職業的形象和職業人格的尊嚴，敢于抵制歪風邪氣，同一切違法亂紀的行為作斗爭。

被稅務局檢查需要補繳的所得稅處理

(一)調整應繳所得稅

借：以前年度損益調整

貸：應繳稅金應繳所得稅

(二)將“以前年度損益調整”科目余額轉入利潤分配

借：利潤分配未分配利潤

貸：以前年度損益調整

(三)補繳稅款時

借：應繳稅金應繳所得稅

貸：銀行存款

對查補的以前年度企業所得稅，在編制資產負債表時，通過“未分配利潤”項目來反映。

（2）總賬格式的選擇，應與企業賬務處理程序相適應。

第與企業相適應企業規模與業務量比規模企業業務量工復雜計賬簿需要冊數企業規模業務量企業計處理所經濟業務設置賬簿沒必要設許賬所明細賬合、兩本

例如，某企業期初賬面資產為100萬元，一年以后該項資產的價值上升為110萬元，根據歷史成本計量為主，若無國家政策規定等特殊情況，企業期末該項資產的價值會計記錄仍然為100萬元。

愛博睿會計中級職稱培訓優勢：

課程研發者贈人玫瑰,手有余香,能力有大小,奉獻無窮期教學能做到理論聯系實際、通俗易懂,是老師中的楷模,擅長會計實操、財務管理、會計初中級職稱等課程.先后主編《財務經理綜合全能》、《工業成本專修》、《服務業專修》、《農業專修》等近20項課程開發.曾在30多家大中型企事業單位做過財務科長、財務副廠長、財務總監等職務.

時代的需要：

這個工作依然屬于會計的基本核算板塊，但就收入已經比項目會計要高一截了。

這個問題最直接的回答就是：我需要，不要問為什么，本著實用主義的態度，這也是最好的答案。

B先生個人所得為300萬元，比照個人所得稅法的“個體工商戶的生產經營所得”應稅項目，適用5%35%的五級超額累進稅率，按規定計算繳納個人所得稅。

解出一道難題確實會給人帶來成就感并增強信心，但是對于會計人來說但是這也要看相對應的時間成本，如果在一道難題上花費太多的時間就得不償失了，又要結用計算從以往中級會計師考試經驗來看

發放工資、薪金沒有代扣代繳個人所得稅不得稅前扣除

適合人群

你需要一些設備，除了自身購買，還可以向出租公司租賃。

同時為了方便區分表內科目憑證和表外科目憑證，建議對表外科目憑證使用特殊憑證字以示區分。

2．工資核算模塊基本操作

(1)初始設置操作。工資核算模塊初始設置操作要求包括：部門定義、工資項目設置、工資計算公式定義、工資原始數據輸入和工資轉賬關系定義。

(2)日常使用操作。工資核算模塊日常使用操作要求包括：工資變動數據輸入、工資計算、工資匯總、工資分配及轉賬和工資報表輸出。

會計制度對業務招待費正確的會計處理應當計人“管理費用”的二級科目“業務招待費”，但這只是一般性的規定。根據“劃分收益性支出與資本性支出原則”、“實際成本原則”、“配比原則”等會計核算的一般原則，對如企業在籌建期間發生的業務招待費按會計制度應計入“長期待攤費用開辦費”，現行企業會計制度對開辦費應當在開始生產經營，取得營業收入時停止歸集，并應當在開始生產經營的當月起一次計人生產經營當月的損益。

三、業務招待費的稅務處理

那么你大膽來報，在這里書本給你，知識點也給你，全都免費的送給你。更關鍵的只要兩個月，讓你快速上手能全面、系統掌握會計實務操作技能。

一、產品銷售量。如果你平日只注意銷售收入指標，這中間可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高，但銷售量卻在下跌，市場占有率在萎縮。銷售收入之所以成長，是因為產品調價的關系。因此，經理人必須定期追蹤銷售量，才能清楚掌握公司業務狀況。

二、損益平衡點。很多時候，每個月你都必須等到財務報表出來以后，才知道公司最近表現如何。但這個時間的落差，很可能影響你的決策速度。如果你可以請財務人員提供公司的損益平衡分析，也就是說，你的產品一個月要銷售多少才能平衡，心中隨時有這個數字，你立刻可以判斷這段時間究竟賺錢，還是賠錢。

三、原材料購買比例。公司的營運資金，究竟有多大比例花在紙張、油墨等原材料上?拿這個數字和銷售收入做比較。一般來說，這個比例應該很穩定，一兩個月有波動還沒有關系，但如果有不斷增加或下降的趨勢，就要注意了。很可能你的存貨太多，成本沒有控制好;或者庫存太少，碰到突然增加的訂單，你可能消化不了。

四、銀行對賬單。每個月銀行會寄給你對賬單，別以為會計人員一定會去核對。事實上，每個人每天忙著做很多事情，根本沒有人注意這件重要的工作。你知道嗎，很可能你的公司已經有好幾年，沒有人查對過公司戶頭了。

五、積壓的訂單。有些訂單進來了，但是卻一直沒有處理，以至耽誤了交貨期。只要你要求看看那些積壓的訂單，就可以知道公司是否有問題，問題有多嚴重。每一張積壓的訂單就表示一個憤怒的顧客，看看你的公司正在累積多少憤怒顧客。一家公司發現常常有客戶反映交貨延遲，深入檢查之后，才發現其實問題是出在運輸部門每次都從一疊訂單的上面開始處理。結果是，每次最后進來的訂單，反而最早完成;而下面的訂單，永遠要被延擱幾天。知道你的公司積壓多少訂單，問題出在哪里，要解決就容易了。

六、退貨記錄。如果退貨的數量增加，表示內部質量管理有問題。因此，掌握退貨數量，是一個重要的關鍵，才不會到問題不可收拾時，才著手處理。很多財務經理并不注這件事，要特別關注一下！

七、員工人數。每個月算算員工有多少人。隨著業務增加，公司雇傭的員工人數，可能不知不覺地成長，甚至當業務沒有成長時，員工人數仍然無聲無息地增加。要求部屬每個月給你一張統計表，讓你掌握員工人數以及成長曲線。了解一下，公司是不是用人無度。

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