新聞標題：2019蘭州會計實操培訓哪里好

會計培訓信息 蘭州會計實操是蘭州會計實操培訓學校的重點專業，蘭州市知名的會計實操培訓機構，教育培訓知名品牌，蘭州會計實操培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

蘭州會計實操培訓學校分布蘭州市城關區,七里河區,西固區,安寧區,紅古區,永登縣,皋蘭縣,榆中縣等地,是蘭州市極具影響力的會計實操培訓機構。

蘭州會計實操培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

<圖>提示

5. 實質重于形式

(1)批準賒銷信用與銷售相互獨立，防止銷售部門為增加業績而放寬信用標準，導致企業信用風險增大; (2)批準賒銷信用與發貨開票相互獨立，防止向不符合信用標準的客戶進行賒銷，增加壞賬風險; (3)發送貨物與開票相互獨立，防止發貨未經批準，銷售業務沒有被記錄或商品被盜竊;

企業如果收、付款憑證數量較多，為簡化記賬手續，同時也為了通過日記賬匯總登記總賬，可以采用多欄式賬頁。

二是所屬單位負責人不能盡快監交，需要由主管單位派人督促監交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構負責人（會計主管人員），所屬單位負責人卻以種種借口拖延不辦交接手續時，主管單位就應派人督促會同監交等。

會計電算化檔案的保管是重要的會計基礎工作。計算機替代手工記賬后，會計檔案增加了新的內容。例如，存有會計數據的磁性介質，與源程序有關的文件資料等。因此，在電算檔案管理制度中，對電算化會計資料的范圍、存貯方式、存放環境、借閱會計檔案等都有相應的管理制度。實施電算化后應加強對會計電算化檔案的管理。基本方法是：

（l）確定管理范圍。電算會計檔案內容主要包括本單位各種會計憑證、會計賬簿、會計報表、財務計劃、單位預算和重要的經濟合同、開發設計說明書，以及源程序文件、用戶操作規程及使用手冊、電算化會計科目及科目代碼表、會計報表格式、報表取數公式、自動轉賬公式及其他計算公式、檢驗公式等，存貯于磁性介質上的會計數據、程序文件及其他會計資料。

（2）制定管理措施。與手工方式一致，電算化方式生成的證、賬、表等會計檔案，應按規定立卷歸檔保管。其保存期限應按照《會計檔案管理辦法》（1998 [財會字]132號），\"會計檔案保管期限表\"中所列的保存期限進行管理。會計相關職能部門應緊密配合，確認合法的會計檔案內容，制定嚴格管理措施。

（3）磁性介質的管理。存貯于磁性介質上的會計資料，在未打印成書面資料前要妥善保管，并制定科學合理的單位內部會計電算化會計資料保存期限。在單位內部電算檔案管理制度中，必須明確備份數據的時間間隔。備份盤也要定期復制，以防止磁性介質老化等技術問題導致數據損壞或丟失，提高電算化會計資料保存的安全系數。

（4）會計檔案存放要求。電算化會計資料存在于磁性介質中，所以對電算化會計檔案資料的存放，要求做到防火、防潮、防塵、防熱、防磁、防凍。重要的會計數據應雙備份，并分別存于兩個以上不同的地點。會計數據的備份盤，應對標號方法進行統一規定，列入檔案管理制度的書面文件。備份盤應貼寫好保護標簽，存放于鐵皮保存柜中。按財政部要求，大中型企業應采用磁帶、光盤、微縮膠片等介質存儲數據，盡量少用軟盤存儲會計檔案。

（5）開發資料管理。會計電算化系統開發的全套文檔資料視同會計檔案進行管理。其保存期限截至該系統停止使用或有重大更改后的第五年。

此外，電算化檔案的借閱、書面資料的裝訂、病毒檢測間隔周期等，也應根據具體情況制定相應的管理制度。

④連續工齡滿六年不滿八年者，病假工資為前述計算基數的90%;

潛在普通股假定轉換成發行在外普通股，除了直接導致當期凈利潤發生變化的調整因素外，還應考慮一些隨之而來的間接影響因素。例如，實行利潤分享和獎金計劃的企業，假定潛在普通股轉換成發行在外普通股，相關利息費用的減少將導致企業利潤的增加，進而導致職工利潤分享計劃相關費用的增加，對此，也應當作為一項調減因素對歸屬于普通股股東的當期凈利潤進行調整。上述調整應當考慮相關的所得稅影響，及按照稅后影響金額進行調整。對于包含負債和權益成份的金融工具，僅需調整屬于金融負債部分的相關利息、利得或損失。

3.分母的調整

上課形式蘇州面授班，其他校區直播班

我國企業會計準則規定，企業會計要素可以分為6項：資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。其中：前3項要素，與資產負債表中財務狀況的確認直接聯系，是企業財務狀況的靜態反映；

資產的概念已經在日常生活中普遍應用，但是在財務會計中對資產的定義與日常用語卻存在很大的不同。對于上面所舉的例子，在會計中一般不能把它們作為資產。

我國會計實務中，會計慣例除前述八項質量特征以外，主要還包括“收入與費用配比、劃分收益性支出與資本性支出”等兩項會計慣例。

如何使預算管理支持決策？

完善的全面預算管理系統除了要為操作和管理層面的人員提供管理和分析功能之外，還要能夠為管理決策層提供直觀的、儀表盤式的關鍵指標數據展示。能夠動態顯示預算的關鍵性指標數據及指標的實際執行情況，并能夠針對特定指標鉆取到明細的業務、財務數據。

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