課程標題：江門蓬江區那里學注會

會計培訓信息 江門蓬江區注會是江門蓬江區注會培訓學校的重點專業，江門市知名的注會培訓機構，教育培訓知名品牌，江門蓬江區注會培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

江門蓬江區注會培訓學校分布江門市蓬江區,江海區,新會區,臺山市,開平市,鶴山市,恩平市等地,是江門市極具影響力的注會培訓機構。

江門蓬江區注會培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

一、盈利能力分析

1.銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%;該比率越大，企業的盈利能力越強。

2.資產凈利率=(凈利潤÷總資產)×100%;該比率越大，企業的盈利能力越強。

3.權益凈利率=(凈利潤÷股東權益)×100%;該比率越大，企業的盈利能力越強。

4.總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總額×100%;該比率越大，企業的盈利能力越強。

5.營業利潤率=(營業利潤÷營業收入)×100%;該比率越大，企業的盈利能力越強。

6.成本費用利潤率=(利潤總額÷成本費用總額)×100%;該比率越大，企業的經營效益越高。

二、盈利質量分析

1.全部資產現金回收率=(經營活動現金凈流量÷平均資產總額)×100%;與行業平均水平相比進行分析。

2.盈利現金比率=(經營現金凈流量÷凈利潤)×100%;該比率越大，企業盈利質量越強，其值一般應大于1。

3.銷售收現比率=(銷售商品或提供勞務收到的現金÷主營業務收入凈額)×100%;數值越大表明銷售收現能力越強，銷售質量越高。

三、償債能力分析

1.凈運營資本=流動資產-流動負債=長期資本-長期資產;對比企業連續多期的值，進行比較分析。

2.流動比率=流動資產÷流動負債;與行業平均水平相比進行分析。

3.速動比率=速動資產÷流動負債;與行業平均水平相比進行分析。

4.現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)÷流動負債;與行業平均水平相比進行分析。

5.現金流量比率=經營活動現金流量÷流動負債;與行業平均水平相比進行分析。

6.資產負債率=(總負債÷總資產)×100%;該比值越低，企業償債越有保證，貸款越安全。

7.產權比率與權益乘數：產權比率=總負債÷股東權益，權益乘數=總資產÷股東權益;產權比率越低，企業償債越有保證，貸款越安全。8.利息保障倍數=息稅前利潤÷利息費用=(凈利潤+利息費用+所得稅費用)÷利息費用;利息保障倍數越大，利息支付越有保障。

9.現金流量利息保障倍數=經營活動現金流量÷利息費用;現金流量利息保障倍數越大，利息支付越有保障。

10.經營現金流量債務比=(經營活動現金流量÷債務總額)×100%;比率越高，償還債務總額的能力越強。

四、營運能力分析

1.應收賬款周轉率：應收賬款周轉次數=銷售收入÷應收賬款;應收賬款周轉天數=365÷(銷售收入÷應收賬款);應收賬款與收入比=應收賬款÷銷售收入;與行業平均水平相比進行分析。

2.存貨周轉率：存貨周轉次數=銷售收入÷存貨;存貨周轉天數=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業平均水平相比進行分析。

3.流動資產周轉率：流動資產周轉次數=銷售收入÷流動資產;流動資產周轉天數=365÷(銷售收入÷流動資產);流動資產與收入比=流動資產÷銷售收入;與行業平均水平相比進行分析。

4.凈營運資本周轉率：凈營運資本周轉次數=銷售收入÷凈營運資本;凈營運資本周轉天數=365÷(銷售收入÷凈營運資本);凈營運資本與收入比=凈營運資本÷銷售收入;與行業平均水平相比進行分析。

5.非流動資產周轉率：非流動資產周轉次數=銷售收入÷非流動資產;非流動資產周轉天數=365÷(銷售收入÷非流動資產);非流動資產與收入比=非流動資產÷銷售收入;與行業平均水平相比進行分析。

6.總資產周轉率：總資產周轉次數=銷售收入÷總資產;總資產周轉天數=365÷(銷售收入÷總資產);總資產與收入比=總資產÷銷售收入;與行業平均水平相比進行分析。

五、發展能力分析

1.股東權益增長率=(本期股東權益增加額÷股東權益期初余額)×100%;對比企業連續多期的值，分析發展趨勢。2.資產增長率=(本期資產增加額÷資產期初余額)×100%;對比企業連續多期的值，分析發展趨勢。

3.銷售增長率=(本期營業收入增加額÷上期營業收入)×100%;對比企業連續多期的值，分析發展趨勢。

4.凈利潤增長率=(本期凈利潤增加額÷上期凈利潤)×100%;對比企業連續多期的值，分析發展趨勢。

5.營業利潤增長率=(本期營業利潤增加額÷上期營業利潤)×100%;對比企業連續多期的值，分析發展趨勢。

在“股東治理”結構模式下，股東作為物質資本的投入者，享受著至高無上的權力。它可以通過建立對經營者行為進行激勵和約束的機制，使其為實現股東利益最大化而努力工作。但是，由于經營者有著不同于所有者的利益主體，在所有權與控制權分離的情況下，經營者有控制企業的權利，在這種情況下，若信息非對稱，經營者會通過增加消費性支出來損害所有者利益，至于債權人、企業職工及其他利益相關者會因不直接參與或控制企業經營和管理，其權益也必然受到一定的侵害，這就為經營者謀求個人利益最大化創造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和，在企業的經營中，提倡集體主義，注重勞資的協調，與英美形成鮮明對比。在現代市場經濟條件下，企業的目標并非的追求股東利益的最大化。企業的本質是系列契約關系的總和，是由企業所有者、經營者、債權人、職工、消費者、供應商組成的契約網，契約本身所內含的各利益主體的平等化和獨立化，要求公司治理結構的主體之間應該是平等、獨立的關系，契約網觸及的各方稱為利益相關者，企業的效率就是建立在這些利益相關者基礎之上。為了實現企業整體效率，企業不僅要重視股東利益，而且要考慮其他利益主體的利益，一個采取不同方式的對經營者的監控體系。具體講就是，在董事會、監事會當中，要有股東以外的利益相關者代表，其目的旨在發揮利益相關者的作用。這種模式可稱為“共同治理”模式。

1 “原材料B進口原材料自營進口” （人民幣金額+數量核算）

會計中有八項資產減值準備，對于這八項減值準備大家要掌握兩點：

管理費用輔助費用

貸：生產成本輔助生產-相關明細科目

實際上，一個成功的公司治理結構模式并非僅限于“股東治理”或“共同治理”，而是吸收了二者的優點，并考慮本公司環境，不斷修改優化而成的。當然，這并不否認公司治理結構理論上的分類。

第二章　應納稅所得額

「本章內容提要」本章分四節，共六十六條，主要是對企業所得稅法第二章“應納稅所得額”的細化解釋。應納稅所得額是企業所得稅的計稅依據，根據公式“應納稅額=應納稅所得額×適用稅率”，可計算出應納稅額。因此應納稅所得額在企業所得稅法律制度中占有重要的地位，企業所得稅法第二章對其專門作了規定。

將債務轉為資本，應分別以下情況處理：

1、股份有限公司

根據準則規定，到會計期末，費用類賬戶應當轉入本年利潤，期末無余額，以便于計算凈利潤。這是會計期末結轉工作的重頭戲。

借：本年利潤

貸：主營業務成本

其他業務成本

稅金及附加

營業外支出

管理費用

財務費用

銷售費用

所得稅費用（等）

是不是老會計？看他怎么做期末結轉就能知道！

在同行的比較中要考慮幾個問題。第一，餐廳的類型。自助餐廳不宜與其他類型的餐廳進行比較。第二，競爭的程度。自由競爭的餐廳不宜與處于壟斷地位的餐廳進行比較。第三，餐廳所處的環境。賓館內有餐廳，俱樂部內也有餐廳，百貨城內也有餐廳，對這三者進行比較顯然是不合適的。

②接管人員應繼續使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會計記錄前后銜接，內容完整。

會計人員在辦理會計工作交接前，必須做好以下準備工作：

抽查某種產品的生產通知單若產量統計記錄及其直接材料單位消耗定額，根據材料明細賬中各該項直接材料的實際單位成本，計算直接材料總消耗量和總成本，與有關成本計算單中耗用直接材料成本核對，看其是否相等。并注意兩個問題：

第一、生產通知單是否經過授權批準，防止虛假業務產量增加材料耗用;

第二、單位消耗定額和材料成本計價是否恰當，有無變更、人為改變方法而影響成本。

首先搞清楚：這個企業多大的規模？有幾個分公司、子公司？也就是公司的架構首先必須要了解，同時要搞清楚它的主營、副營項目。

應收賬款月報 -由記賬人員報告;

由于餐飲業的服務相對簡單，其賬簿及各種記錄應建立在現金收支的基礎上。盡管有些客戶會拖欠，餐廳在支付原料上也會有拖欠，然而，一本記錄恰當的現金簿、獨立的工資記錄、一本日記賬就足夠了。應收賬款及應付賬款可以通過其他的控制賬戶進行處理。日記賬把日常經營活動記錄下來并且最終體現在收益表及資產負債表上。

成本中心會計的主要目的是對發生在某組織機構內的費用進行識別和歸集;

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