新聞標題：九江那里有初級會計培訓班

會計培訓信息 九江初級會計是九江初級會計培訓學校的重點專業，九江市知名的初級會計培訓機構，教育培訓知名品牌，九江初級會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

九江初級會計培訓學校分布九江市廬山區,潯陽區,瑞昌市,共青城市,九江縣,武寧縣,修水縣,永修縣,德安縣,星子縣,都昌縣,湖口縣,彭澤縣等地,是九江市極具影響力的初級會計培訓機構。

九江初級會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

如此處理值得商榷。在本案例中，企業在計劃生產設備之前已經明確其用途是技術部門用于產品質量檢測，即生產完工的設備將在其使用壽命期內為企業生產經營活動提供服務，其付出成本將在經濟使用壽命期內通過商品銷售收入的實現而逐步收回。

一般企業，以外購通用會計軟件為主。應選擇對計算機有興趣的會計人員作為骨干，配備計算機專業人員。財務主管在這一過程中，主要職責是確認電算化信息的需求，監督會計軟件和計算機硬件的選配是否滿足會計業務要求，并確定會計人員在會計電算化工作中的崗位分工。

（2）硬件方面。硬件方面應考慮工作方式和硬件配制。

付款憑單

企業所得稅法第五條規定：“企業每一納稅年度的收入總額，減除不征稅收入、免稅收入、各項扣除以及允許彌補的以前年度虧損后的余額，為應納稅所得額。”但企業所得稅法第一條規定沒有明確計算應納稅所得額的基本原則，即如何確認企業收入及成本費用，只有明確了這個問題，才能運用企業所得稅法的這條規定計算出應納稅所得額。因此，本條例有必要對計算應納稅所得額的基本原則作出規定。

實例3-7

①一般會計人員辦理交接手續，由會計機構負責人（會計主管人員）監交。

對債權人而言，修改后的債務條款中涉及或有應收金額的，不應當確認或有應收金額，不得將其計入重組后債權的賬面價值。根據謹慎性原則，或有應收金額屬于或有資產，或有資產不予確認。只有在或有應收金額實際發生時，才計入當期損益。。

⒈直接材料成本

④銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符，如有未達賬項，應編制銀行存款余額調節表調節相符；各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額，要與總賬有關賬戶的余額核對相符；對重要實物要實地盤點，對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。

對監交的具體要求是：

為了明確責任，會計人員辦理工作交接時，必須有專人負責監交。通過監交，保證雙方都按照國家有關規定認真辦理交接手續，防止流于形式，保證會計工作不因人員變動而受影響；保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權利和承擔義務，不允許任何一方以大壓小，以強凌弱，或采取非法手段進行威脅。

再到現在，2019年中旬，人工智能機器人越來越成熟，許多大企業都引進了財務機器人，財務共享平臺相繼出現，財務人的工作地位岌岌可危！

會計基礎延伸閱讀

不定期清查一般是局部清查，如改換財產物資保管人員進行的有關財產物資的清查、發生意外災害等非常損失進行的損失情況的清查、有關部門進行的臨時性檢查等。

4 “原材料B國內原材料” （人民幣金額+數量核算）

凈利潤和稅負率的概念及聯系

當然這個機會成本的概念涉及到你生活的方方面面，比如貓黍早上4點起來寫文章寫到6點鐘。

但隨著業務量的增加，國外的客人基本上都是做FOB價格的，這樣指定的貨代就很多，而我們出口商對這些貨代幾乎不怎么了解，信譽底細也不清楚，我們也聽說過國外客人與貨代串通詐騙，畢竟貨代提單可靠性無法與船公司提單相比，我們現在擔心在FOB條件下，先付30%預付款，余款在傳真貨代提單給客人后，客人再安排70%給我們，最壞考慮，我們擔心有些貨代會直接把貨放給進口商，這樣我們出口商就會貨款兩失，大家認為在FOB條件下，這種付款方式妥當嗎？FOB條件下，你們的一貫妥當做法是什么呢？

在市場經濟環境下，企業應樹立成本的系統管理觀念，將企業的成本管理視為一項系統工程，強調整體與全局，對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業產品在市場上具有更強大的競爭力，成本管理就不能局限于產品的生產（制造）過程，而應延伸到產品的市場需求分析，相關技術的發展態勢分析，產品的設計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產品設計階段推行價值分析，就是一種技術與經濟相結合的成本管理手段。

其次，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、產權成本、環境成本等。

最后，在市場經濟條件下，企業管理的重心應由企業內部轉向外部，由重生產管理轉向重經營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業成本管理的一項至關重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

表3-2 2006年新會計準則利潤表結構

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