黃石BIM信息 黃石BIM培訓學校是黃石教育品牌，開設有一級建造師，二級建造師、一級消防工程師、一級造價工程師、安全工程師、執業藥師、健康管理師等專業，推出“網絡+面授+智能題庫”的融合式教學和“講師授課+助教答疑”的雙師課堂。

黃石BIM培訓學校，針對想要通過BIM考試的學員開設BIM培訓課程，為學員提供多種班型，不同的班級有不同的課程內容及教學服務，滿足學員全方位的學習需要，面授+網課的形式，學習更加靈活便捷，學員享受充分的自主性。

黃石BIM培訓學校，經過十多年的發展，現已成為集互聯網教學、面授教學、融合式教學、學習平臺及應用研發、圖書教材出版發行于一體的大型知識服務實體。

黃石BIM培訓學校，已在全國30個省市自治區開設了近300家直營分校，1000余名行業優選專業課程研發人員及老師，是一家專注于建工、消安、醫衛、教師、財經領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。

BIM綜合管線的實施流程:設計交底及圖紙會審→了解合同技術要求、征詢業主意見→確定BIM深化設計內容及深度→制定BIM出圖細則和出圖標準、各專業管線優化原則→制定BIM詳細的深化設計圖紙送審及出圖計劃→機電初步BIM深化設計圖提交→機電初步BIM深化設計圖總包審核、協調、修改→圖紙送監理、業主審核→機電綜合管線平剖面圖、機電預留預埋圖、設備基礎圖、吊頂綜合平面圖繪制→圖紙送監理、業主審核→BIM深化設計交底→現場施工→竣工圖制作

在美國：政府自2003年起，實行國家級3D-4D-BIM計劃; 自2007年起，規定所有重要項目通過BIM進行空間規劃。

　　(二)在工程設計方面，BIM技術將是建筑行業史上的巨變。

施工企業精細化管理很難實現的根本原因在于海量的工程數據，無法快速準確獲取以支持資源計劃，致使經驗主義盛行。而BIM的出現可以讓相關管理條線快速準確地獲得工程基礎數據，為施工企業制定精確人材計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環節的浪費，為實現限額領料、消耗控制提供技術支撐。

　　3)變更計量

在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內，建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設行為，例如：建筑物的日照、外部維護結構的傳熱狀態等。

3、實現BIM技術向生產力的完全轉化：站在客觀的角度上分析，目前我國市政設計無法實現BIM技術向生產力的完全轉化，并且轉化的能力有限。如果一味地轉化，則會導致信息量輸入的增加，從而增加了設計人員的工作量。站在長遠發展的角度上，BIM技術在全過程的監控、設計質量安全的保證以及協同設計等方面具有較大的優勢，因此，現在的付出在將來一定會取得同等的報酬。

　　一項技術，要真正應用到生活才能稱之為進步。BIM技術在建筑上可以應用到方方面面，上海市出臺的《通知》中就明確要求在規定的范圍內，從設計或施工招標投標或發承包中明確應用BIM技術要求，已開工項目鼓勵在竣工驗收歸檔和運營階段應用BIM技術。

　　把BIM看成“數據庫”，傳統的圖紙可以看成“文檔”。對于數據庫，你能開發程序對它增刪查改，而對于文檔，你就只能看了。例如，基于BIM模型自動檢查碰撞，實際上就是從數據庫里查出“幾何數據”，然后再進行計算得出的碰撞結果。而基于傳統的圖紙，你只能肉眼找碰撞了，因為圖紙上的信息計算機壓根不認識。有了這個數據庫，你可以開發程序做很多有想象力的事情。

快速算量，精度提升

三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協同，施工方、監理方、甚至非工程行業出身的業主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現場視頻監測，大大減少建筑質量問題、安全問題，減少返工和整改。

2、對BIM技術存在錯誤的認識：對于一些初學BIM技術的新手來說，經常會存在一種錯誤的認識：對于高學歷，或者是學習能力加強的人來說，可以在較短的時間內掌握BIM技術。其實，BIM技術比較容易學會，但是想要學精則相對比較困難，如果你學習BIM技術時，學習態度不端正，三天打魚兩天曬網，是無法學到BIM技術的精髓的，更不可能將BIM技術與市政設計有機結合起來。一個良好的BIM技術的環境是加強BIM技術應用的前提，有的事業單位片面地認為只需要組織一個小組進行NIM技術就行。但是實際上，在未來，只有所有的人都能夠使用BIM技術時，才是真正將BIN技術轉化為事業單位的核心競爭力的時刻。三維實體建模出圖進行深化設計的過程，基本可分為四個階段，每一個深化設計階段都將有校對人員參與，實施過程控制，由校對人員審核通過后才能出圖，并進行下一階段的工作。

　　設計院院方的管理層對于推廣BIM十分積極，各個設計所的領導也在人力上，資金上都十分配合。但是收效仍然不理想(主要是一線的設計師并不樂意使用BIM手段)。

管理的支撐是數據，項目管理的基礎就是工程基礎數據的管理，及時、準確地獲取相關工程數據就是項目管理的核心競爭力。BIM數據庫可以實現任一時點上工程基礎信息的快速獲取，通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數據的多算對比，可以有效了解項目運營是盈是虧，消耗量有無超標，進貨分包單價有無失控等等問題，實現對項目成本風險的有效管控。

4成本管理　　①多算對比，有效管控。　　通過BIM數據庫快速獲取工程基礎信息，多算對比，有效了解項目運營、消耗量、分包單價等情況，實現對項目成本風險的有效管控。　　②精確計劃，減少浪費。　　利用BIM可快速準確獲得工程基礎數據，制定精確的人材機計劃，大大減少資源、物流和倉儲環節的浪費，實現限額領料、消耗控制。　　③數據調用，決策支持。　　協同和共享BIM中的項目基礎數據，根據時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析，保證及時準確提供工程基礎數據，為制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。　　④快速算量，精度提升。　　

黃石BIM培訓學校，采用線下面授和線上網絡相結合的模式，實行標準化教學服務管理，2018年在全國分校全面推廣融合式教學，將“錄播+直播+面授”進一步融合，同時，將融合式教學與智能技術相結合，采用三維實景和3D仿真模擬教學。

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