新聞標(biāo)題：廣州會(huì)計(jì)之家多少錢

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 廣州會(huì)計(jì)之家是廣州會(huì)計(jì)之家的重點(diǎn)專業(yè)，廣州市知名的會(huì)計(jì)之家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，廣州會(huì)計(jì)之家?guī)熧Y力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

廣州會(huì)計(jì)之家分布廣州市荔灣區(qū),越秀區(qū),海珠區(qū),天河區(qū),白云區(qū),黃埔區(qū),番禺區(qū),花都區(qū),南沙區(qū),蘿崗區(qū),永平街,學(xué)山塘大街,中山大道,西湖路,北京路,富華西路,新港中路,增城市,從化市等地,是廣州市極具影響力的會(huì)計(jì)之家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

廣州會(huì)計(jì)之家是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

(一)認(rèn)識收入類各項(xiàng)目

(二)認(rèn)識成本、費(fèi)用類各項(xiàng)目

(三)認(rèn)識稅金類項(xiàng)目

(四)揭秘各種利潤項(xiàng)目

(五)利潤表所有項(xiàng)目屬性分類表

(六)2006年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則利潤表結(jié)構(gòu)介紹

餐飲業(yè)毛利率的正確核算

招數(shù)一：諳熟交易

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是計(jì)量、記錄、核算、反映、報(bào)告，有標(biāo)準(zhǔn)化、簡單、重復(fù)的特點(diǎn);

3 “產(chǎn)成品P來料加工” （人民幣金額+數(shù)量核算）

四、固定資產(chǎn)科目的設(shè)置

成本中心架構(gòu)、成本中心組

期末余額=期初余額+本期增加發(fā)生額一本期減少發(fā)生額

【書單】

1、《讓數(shù)字說話：審計(jì)，就這么簡單》

作者：金十七/出版年份：2005-6-1如果你看CPA教材昏昏欲睡，就該拿起這本書了。它會(huì)引領(lǐng)你去思考，審計(jì)是基于什么的產(chǎn)物？審計(jì)師為什么會(huì)把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)看得那么重？CEAVOP為什么會(huì)是會(huì)計(jì)核心的高度概括？Presentationskill為什么是財(cái)務(wù)從業(yè)者必備的素質(zhì)？

2、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)與納稅實(shí)務(wù)》

作者：李曙亮（視野版主cia40416矯健）/出版年份：2010-1-1本書擯棄了傳統(tǒng)的按資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)六要素介紹的做法，而是采用了以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)立、獲取土地使用權(quán)、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、轉(zhuǎn)讓及銷售等具體業(yè)務(wù)流程為線索，以會(huì)計(jì)處理流程為補(bǔ)充的框架體系。

3、《計(jì)學(xué)撮要》

作者：中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所技術(shù)部/出版年份：2011-9-19主要內(nèi)容包括：IPO所涉及的若干財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理；會(huì)計(jì)核算與列報(bào)；會(huì)計(jì)、審計(jì)實(shí)務(wù)問答；《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解（2010）》主要變動(dòng)匯總。可作為應(yīng)用新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則過程中的實(shí)務(wù)參考書。

4、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

作者：黃世忠/出版年份：2007-2-1豆瓣評分9.3。本書從審計(jì)的角度來分析財(cái)務(wù)報(bào)表，穿插一些有名的案例，比如分析TCL集團(tuán)整體上市采用權(quán)益法美化報(bào)表、美國在線的巨額商譽(yù)、世通捏造利潤等等，非常精彩。對做一級市場，尤其是盡職調(diào)查非常有用。

5、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與運(yùn)用》

作者：杰拉爾德I懷特（GeraldI.White）/出版年份：2009-8-1（第10版）豆瓣評分9.4。本書是CFA考試指定系列教材之一，從投資者和債權(quán)人的角度，將與財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)的會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、實(shí)證等融為一體。

6、《審計(jì)學(xué)：一種整合方法》

作者：阿爾文A阿倫斯、蘭德爾J埃爾德、馬克S比斯利/出版年份：2009-1-1（第12版）被公認(rèn)為系統(tǒng)學(xué)習(xí)和全面掌握現(xiàn)代西方特別是美國審計(jì)理論和實(shí)務(wù)的最佳圖書。涵蓋審計(jì)職業(yè)、審計(jì)過程、審計(jì)過程在銷售與收款循環(huán)中的應(yīng)用、審計(jì)過程在其他循環(huán)中的應(yīng)用、完成審計(jì)工作、其他保證和非保證服務(wù)等六個(gè)方面。

7、《公司理財(cái)》

作者：羅斯、威斯特菲爾德、杰富/出版年份：2009-5-1（第8版）被稱為公司理財(cái)方面的經(jīng)典著作，涵蓋了公司財(cái)務(wù)管理的所有問題，包括：資產(chǎn)定價(jià)、投資決策、融資工具和籌資決策、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策、長期財(cái)務(wù)規(guī)劃和短期財(cái)務(wù)管理、收購兼并、跨國公司財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)困境等。

8、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教程》

作者：查爾斯。亨格瑞/出版年份：2005-6-1（第8版）豆瓣評分9.4。它假定讀者沒有任何會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，也要讓讀者能夠理解會(huì)計(jì)的精髓。據(jù)稱被包括斯坦福大學(xué)、西北大學(xué)等900余所大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)教授指定為必讀教材。

22 結(jié)算外部成本要素，用于結(jié)算CO模塊以外的對象，如固定資產(chǎn)

應(yīng)交增值稅已交稅金出口交稅

會(huì)計(jì)核算的基本前提包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量等。

3、會(huì)計(jì)核算的一般原則包括哪幾個(gè)方面?

答：會(huì)計(jì)核算的一般原則是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)思想和衡量會(huì)計(jì)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。包括三個(gè)方面，即，衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一般原則、確認(rèn)和計(jì)量的一般原則以及作為對以上原則加以修正的一般原則。

以達(dá)到維護(hù)企業(yè)與客戶的關(guān)系與形象從而促進(jìn)銷售，

5其他業(yè)務(wù)的核算

所有者對企業(yè)的投資，形成企業(yè)的永久性資本，所有者按其投資額對企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)實(shí)際收到所有者對企業(yè)的投資，通過“實(shí)收資本”賬戶反映。該賬戶屬于所有者權(quán)益類賬戶，貸方登記所有者投入的資本額，借方登記所有者收回的投資額，期末貸方余額表示所有者投資的實(shí)際數(shù)。由于實(shí)收資本是一種永久性的資本，一般情況下，借方?jīng)]有發(fā)生額。取得投資時(shí)，根據(jù)投資方式，借記有關(guān)資產(chǎn)類賬戶，貸記“實(shí)收資本”賬戶。

專家按照獨(dú)立公正的原則進(jìn)行評價(jià)，重點(diǎn)是：企業(yè)的研究開發(fā)活動(dòng)情況以及主要經(jīng)營活動(dòng)是否屬于《重點(diǎn)領(lǐng)域》等，并填寫《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專家評價(jià)表》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專家組綜合評價(jià)表》，按要求上傳給認(rèn)定機(jī)構(gòu)。

次級成本要素

主營業(yè)務(wù)收入是用來核算企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中所產(chǎn)生的收入。顧名思義，就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最主要的，賴以生存的收入來源方式。

所謂德，就是不能把成績?nèi)�部歸自己，錯(cuò)誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí)，要敢于幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表揚(yáng)，也要做，有過卻不一定要罰，因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì)！有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進(jìn)行懲罰，起到殺一儆百的作用。當(dāng)然，如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個(gè)底線，就必須開除！

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