課程標(biāo)題：鄂爾多斯優(yōu)路在哪里學(xué)BIM

建筑工程信息 鄂爾多斯優(yōu)路BIM是鄂爾多斯優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，鄂爾多斯市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，鄂爾多斯優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

鄂爾多斯優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校分布鄂爾多斯市東勝區(qū),達(dá)拉特旗,準(zhǔn)格爾旗,鄂托克前旗,鄂托克旗,杭錦旗,烏審旗,伊金霍洛旗等地,是鄂爾多斯市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

鄂爾多斯優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是建立在大量工程實踐基礎(chǔ)上的，是工程實踐經(jīng)驗的凝練。為編制本標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業(yè)內(nèi)率先開展BIM應(yīng)用示范工程建設(shè)，投入大量人力和物力將BIM技術(shù)應(yīng)用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實踐，在中建技術(shù)中心實驗樓工程中實踐了我國第一例IPD模式的BIM應(yīng)用，打造了BIM技術(shù)“四位一體”應(yīng)用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應(yīng)用，到2015年底統(tǒng)計，已有1658個項目中不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù)，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗，這些工程實踐為本標(biāo)準(zhǔn)編制積累了寶貴的經(jīng)驗。

4、如已獲得《BIM建模技術(shù)證書》的，滿足“BIM項目管理”考試報考條件，報考BIM項目管理考試，只考《BIM應(yīng)用與項目管理》、《BIM應(yīng)用案例分析》兩個科目。

6現(xiàn)場布置優(yōu)化管理　　利用BIM技術(shù)應(yīng)用可以形象直觀地模擬各個階段的現(xiàn)場情況，靈活地進(jìn)行現(xiàn)場平面布置，實現(xiàn)現(xiàn)場平面布置合理、高效。　　3、實現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化：站在客觀的角度上分析，目前我國市政設(shè)計無法實現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化，并且轉(zhuǎn)化的能力有限。如果一味地轉(zhuǎn)化，則會導(dǎo)致信息量輸入的增加，從而增加了設(shè)計人員的工作量。站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，BIM技術(shù)在全過程的監(jiān)控、設(shè)計質(zhì)量安全的保證以及協(xié)同設(shè)計等方面具有較大的優(yōu)勢，因此，現(xiàn)在的付出在將來一定會取得同等的報酬。企業(yè)信息化的基本含義，就是運用信息互聯(lián)技術(shù)，把建筑產(chǎn)品建造過程和企業(yè)運營管理過程在計算機(jī)、移動端和互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)或者部分實現(xiàn)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率,進(jìn)而提高社會生產(chǎn)力。目前，建筑企業(yè)管理信息化面臨以下“八大難”：許多企業(yè)在信息化過程中由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，缺乏系統(tǒng)性、全局性、企業(yè)級的頂層設(shè)計，沒有總體管理架構(gòu)設(shè)計，急功近利，零打碎敲，應(yīng)急上馬，分散應(yīng)用，造成了系統(tǒng)繁雜，平臺繁多，“信息孤島”林立。某一企業(yè)集團(tuán)總部各類信息系統(tǒng)多達(dá)36個之多，還有一個集團(tuán)企業(yè)則建設(shè)了19個信息平臺，形成了“系統(tǒng)不統(tǒng)”，“平臺不平”的奇異現(xiàn)象。一個個“系統(tǒng)”、“平臺”，形成了一個個“信息孤島”。這一個個“孤島”，由于“語言”不通，企業(yè)管理難以“互聯(lián)互通”，最后，不得不采取“爆破”手段，炸掉“孤島”，信息化推倒重來，造成了資源的巨大浪費，耽誤了大好時機(jī)，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)上下對信息化的熱情和信心，使企業(yè)信息化工作陷入困境。一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展，實際消耗量與定額消耗量會有差異，要及時調(diào)整。每月對實際消耗進(jìn)行盤點，調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)。化整為零，動態(tài)維護(hù)實際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

(3) 基于BIM的資源優(yōu)化與資金計劃

利用BIM可以方便、快捷地進(jìn)行施工進(jìn)度模擬、資源優(yōu)化，以及預(yù)計產(chǎn)值和編制資金計劃。通過進(jìn)度計劃與模型的關(guān)聯(lián)，以及造價數(shù)據(jù)與進(jìn)度關(guān)聯(lián)，可以實現(xiàn)不同維度(空間、時間、流水段)的造價管理與分析。

將三維模型和進(jìn)度計劃相結(jié)合，模擬出每個施工進(jìn)度計劃任務(wù)對應(yīng)所需的資金和資源，形成進(jìn)度計劃對應(yīng)的資金和資源曲線，便于選擇更加合理的進(jìn)度安排。

通過對BIM模型的流水段劃分，可以按照流水段自動關(guān)聯(lián)快速計算出人工、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等的資源需用量計劃。所見即所得的方式，不但有助于投標(biāo)單位制訂合理的施工方案，還能形象地展示給甲方。

材料實際成本。要以實際消耗為最終調(diào)整數(shù)據(jù)，而不能以財務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn)，材料費的財務(wù)支付有多種情況：未訂合同進(jìn)場的、進(jìn)場未付款的、付款未進(jìn)場的按財務(wù)付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實際情況，會出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。bim就是三維建模。現(xiàn)在，很多企業(yè)上BIM都是找BIM咨詢公司幫助建一個模型，這樣的方式做BIM是很大的一個誤區(qū)。BIM不等于三維建模。有的客戶投入大量金錢去建模，甚至把每一塊瓷磚都建模，但建了模型之后到底帶來什么價值并不太清楚、也不明確。有的企業(yè)讓真實感效果圖制作公司用多媒體設(shè)計軟件來做BIM，這樣的結(jié)果除了看著漂亮外，真不知道有多少價值。從全國性BIM大賽評委的角度來看，BIM現(xiàn)在已過了建模的階段，以前大家都沒建模的時候來做建模，但BIM發(fā)展到現(xiàn)在，如果還在建模應(yīng)用的話就有問題了。所以，不要把建模當(dāng)做目標(biāo)，建模只是實現(xiàn)目標(biāo)的手段。虛擬施工，有效協(xié)同簡單說來，BIM就是通過數(shù)字信息來仿真模擬建筑物所具有的真實信息，不僅包含諸如梁、柱、門、窗等三維幾何形狀信息，還包含大量的非幾何形狀信息，如建筑構(gòu)件的材料、重量、價格和進(jìn)度等，這些信息是常見二維CAD和三維CAD所無法提供和展現(xiàn)的。可以說，“BIM不僅僅是一個設(shè)計軟件或一個圖形化的工具，它是一個數(shù)據(jù)管理平臺，是基于三維實體數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)建筑生命周期中各個階段、各個專業(yè)的各種相關(guān)信息的集成”。

利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計材料用量，材料運輸一次到位，加快施工進(jìn)度

BIM不僅三維可視化，還是一個6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經(jīng)建立的模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計到每個區(qū)域、每個構(gòu)件的材料用量，點對點的材料運輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運，進(jìn)而有效提高各工序的配合程度，加快施工進(jìn)度。

企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)，信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標(biāo)準(zhǔn)化的水平。對企業(yè)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，越有利于信息化的實施;信息化的推行反過來也會促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升標(biāo)準(zhǔn)化的水平。由于當(dāng)前建筑市場的規(guī)范性差，投資主體和市場監(jiān)管主體多元，聯(lián)營掛靠，低價中標(biāo)，惡性競爭，建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難，企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標(biāo)化管理上。同時，建筑產(chǎn)品地域分散，個性化要求高，而施工管理和操作工人素質(zhì)不高，也在客觀上制約了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。此外，由于目前我國建筑企業(yè)的管理水平參差不齊，總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運營特點、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同，即使同為總承包企業(yè)，規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同，企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度差異巨大，這種差異也是整個建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然，不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行了不懈努力，收到了一定的效果。但從總體上說，目前建筑企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高是一個不爭的事實，它嚴(yán)重制約著企業(yè)信息化的進(jìn)程。建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，讓實際成本數(shù)據(jù)及時進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫，成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。

鄂爾多斯優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校成就你的工程師之夢。學(xué)BIM就來鄂爾多斯優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校

培訓(xùn)咨詢電話：點擊左側(cè)離線寶免費咨詢

QQ:

學(xué)校網(wǎng)址：http://m.777eec.com