新聞標題：2019年當陽會計電算化培訓(xùn)學(xué)校哪家好

會計培訓(xùn)信息 當陽會計電算化是當陽會計電算化培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，當陽市知名的會計電算化培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，當陽會計電算化培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

當陽會計電算化培訓(xùn)學(xué)校分布當陽市等地,是當陽市極具影響力的會計電算化培訓(xùn)機構(gòu)。

當陽會計電算化培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

如果被更換的固定資產(chǎn)部件單獨記賬，且不單獨記賬但已知其原始成本和累計折舊，則按照新的成本重新確認新的固定資產(chǎn)部件或固定資產(chǎn)，注銷舊部件賬戶或在固定資產(chǎn)賬戶中沖減舊部件成本和相應(yīng)的累計折舊，并確認損益。這是一種理想的方法，但不易操作，在通常情況下，固定資產(chǎn)的部件不單獨記賬，也無法知道其賬面成本和累計折舊。

2、沖減累計折舊法（reduction of accumulated depreciation）

（六）利潤

會計在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)揮著重要的作用。 第一點．會計提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為,反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等發(fā)面的信息。這些給企業(yè)的決策者們提供了非常多有用的信息，能夠很清晰明了的掌握企業(yè)的經(jīng)濟流動.。決策者通過會計，能夠更好的決策制勝。而市場通過會計，可以更為有效地規(guī)范企業(yè)行為。就是說，因為有了會計的信息反映，才能讓企業(yè)的財務(wù)有賬可查，讓企業(yè)處于能夠被全面監(jiān)督的位子，從而規(guī)范市場。 第二點．會計具有監(jiān)督的作用。 用專業(yè)的語言說就是“由于會計信息具有經(jīng)濟后果性，其與每一個利益相關(guān)者的經(jīng)濟利益都休戚相關(guān)。每一類利益相關(guān)者的利益都可能收到來自其他類利益相關(guān)者操縱會計信息的威脅，因此，必須建立機構(gòu)相關(guān)者相互之間進行會計監(jiān)督的體制，以確保會計信息的質(zhì)量。” 也就是說，因為有了會計，所以能夠更為全面地了解一項經(jīng)濟活動的影響與利弊，從而監(jiān)督整個經(jīng)濟活動。 第三點．會計有助于考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責任的履行情況。 因為企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責任按照其預(yù)定的發(fā)展目標和要求，合理利用資源，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益接受考核和評價。所以說，通過會計提供的信息，可以更客觀的考核企業(yè)的業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責任的履行情況

每年都有考生錯過準考證打印，搞錯考試時間，錯過考試。提前做好考前準備，將準考證打印時間、考試時間記牢，設(shè)好提醒鬧鐘，做好其他考前準備，讓最后一個月的注會備考高枕無憂。所謂考前提分技巧并不是說你掌握了這些技巧就可以在考試直接通關(guān)，事實上是在大家有一定學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的情況下，學(xué)會這些技巧能夠幫助大家提高答題速度、更好的理解知識點。相信各位考生已經(jīng)把財管教材都看了不止一遍，在學(xué)完財管后不要再站在單獨的章節(jié)上看問題，要學(xué)會從全書整體的角度來分析，其中有一些章節(jié)是相通的，對于這本書的框架、重點都是什么要有一個清楚的認識。

根據(jù)以上三個方面的介紹，我們可以將總分賬與其所屬明細分類賬平行登記的要點歸納為：依據(jù)相同，方向一致，金額相等。

4、本人填寫《實操會計師職業(yè)技術(shù)等級證書報名表》2份.

會計實務(wù)信息化應(yīng)用能力考試是對會計日常工作和實操技能的一次全面檢視，這非常有利于專業(yè)技能的提升。

指引財務(wù)人職業(yè)發(fā)展方向

甲公司為增值稅一般納稅人，2015年12月31日購入不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備一臺，當日投入使用。該設(shè)備價款為360萬元，增值稅稅額為61.2萬元，預(yù)計使用壽命為5年，預(yù)計凈殘值為零，采用年數(shù)總和法計提折舊。該設(shè)備2016年應(yīng)計提的折舊為（）萬元。

按照工資總額提取10%、12%、2%、10.5%醫(yī) 療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金，2%、1.5%的工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費。當期發(fā)生福利費20萬。

編輯出納日記賬記錄時，檢測憑證字號是否重復(fù)：如選取，則在增加現(xiàn)金或銀行存款日記賬時，系統(tǒng)自動檢測憑證字號，若有重復(fù)，則給出提示，反之，則不會有任何提示。

例題20單選題:2016年3月31日，甲公司采用出包方式對某項固定資產(chǎn)進行改良，該固定資產(chǎn)原價為3 600萬元，預(yù)計使用年限為5年，截止到2016年3月31日已使用3年，預(yù)計凈殘值為零，采用年限平均法計提折舊。甲公司支付出包工程款96萬元。2016年8月31日，改良工程達到預(yù)定可使用狀態(tài)并投入使用，預(yù)計尚可使用4年，預(yù)計凈殘值為零，采用年限平均法計提折舊。不考慮其他因素，甲公司該項固定資產(chǎn)2016年度應(yīng)計提的折舊是（　）萬元。A.308 B.180 C.128 D.384

4.1　會計憑證的基本知識

對上級領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的問題和當前經(jīng)濟運行重點、熱點、變動指標比較大的情況進行分析，如去年非典對支出影響，今年宏觀調(diào)控，鐵路全力運電煤是贏錢還是賠錢，煤、電漲價對支出影響，煤電運輸增大和支出比較是否有贏利，加息對支出影響，這些要是定量分析，不能定性。

2、觀點明確、抓住關(guān)鍵

當我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責任，總經(jīng)理不得不花費大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人，負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標設(shè)計不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標考核財務(wù)、倉庫和采購部門，財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責采購供貨不及時，采購則指責生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔起各自的職責，朝著符合公司預(yù)期的目標努力。

（2）實施會計監(jiān)督，其過程可概括為：

（2）實踐提示。日常工作中往往出現(xiàn)這樣的情況，看起來錯綜復(fù)雜，但其實就是一層窗戶紙，只要打破了就簡單了。

<圖>提示

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