新聞標題：2019年西昌優路哪兒有學BIM的地方呢?

建筑工程信息 西昌優路BIM是西昌優路bim培訓學校的重點專業，西昌市知名的BIM培訓機構，教育培訓知名品牌，西昌優路bim培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市設有120余所分校，學校歡迎你的加入。

西昌優路bim培訓學校分布西昌市等地,是西昌市極具影響力的BIM培訓機構。

西昌優路bim培訓學校是一所建工類專業培訓學校，開設有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監理工程師、安全工程師、BIM、環境影響評價師，中級經濟師等專業。

二、淺談BIM與鋼結構的關系:作為建筑行業中一個重要的分支專業，鋼結構制作介于建筑設計、結構設計和施工安裝之間，起著承上啟下的作用，從理論上看，鋼結構制作又分為計算機仿真設計(鋼結構BIM設計)和車間實體加工兩個部分。

　　然后就會延伸到第二個原因，BIM軟件對二維出圖能力的缺少。設計師在建模的時候，必須為二維圖紙作考慮，這樣在無形中增加了設計師的工作壓力與工作量。

二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算，當前情況下需要預算、材料、倉庫、施工、財務多部門多崗位協同分析匯總提供數據，才能匯總出完整的某時點實際成本，往往某個或某幾個部門不能實行，整個工程成本匯總就難以做出。《建筑信息模型施工應用標準》是建立在大量工程實踐基礎上的，是工程實踐經驗的凝練。為編制本標準，標準編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業內率先開展BIM應用示范工程建設，投入大量人力和物力將BIM技術應用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實踐，在中建技術中心實驗樓工程中實踐了我國第一例IPD模式的BIM應用，打造了BIM技術“四位一體”應用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應用，到2015年底統計，已有1658個項目中不同程度應用了BIM技術，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應用經驗，這些工程實踐為本標準編制積累了寶貴的經驗。

隨著全國掀起的BIM熱潮，業主對BIM的認知與認可度越來越高，如SOHO、萬達等業主，上海中心、上海迪斯尼等項目將施工過程中應用BIM技術作為必要條件寫進招標合同。即使業主不作要求，BIM在招投標過程中也已是重要亮點。BIM技術也將是施工企業提升投標機率，清楚項目潛在利潤的重要砝碼。那么如何通過BIM技術來提高施工企業的中標率呢？

　　像玩游戲一樣，BIM技術將完全實現動態、集成和可視化的4D 施工管理，實現建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態集成管理及施工過程的可視化模擬。不僅能實現項目各參與方協同工作，更令人驚喜的是它可以實現虛擬施工，對施工中可能存在的潛在問題進行預測并幫助找到最優的解決方法。

6現場布置優化管理　　利用BIM技術應用可以形象直觀地模擬各個階段的現場情況，靈活地進行現場平面布置，實現現場平面布置合理、高效。　　一是數據量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務費用，每一種人、材、機和資金消耗都統計清楚，數據量十分巨大。工作量如此巨大，實行短周期（月、季）成本在當前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進度進展，應付進度工作自顧不暇，過程成本分析、優化管理就只能擱在一邊。三是“企業級”應用階段。通常稱為“建筑業信息化3.0”。這是企業管理信息集成應用階段，此階段信息互聯技術與企業管理體系整體融合，總體性企業數據貫通的集成應用基本實現，應用效果明顯。行業內僅有少數優秀企業達到了企業級管理信息集成應用水平。這一階段，可以稱之為建筑企業信息化的“大學”階段。這一階段又有“大專”與“本科”之分，“大專”即淺層的集成應用;而“本科”的應用深度可以貫穿企業總部到項目基層，實現明顯的集成效果。企業管理信息集成應用的難度和效果又視企業規模、管理跨度而有所不同，按規模可分為“十億級”、“百億級”、“千億級”和“萬億級”企業。“千億級”和“萬億級”企業在信息集成上的難度要大一些。

BIM技術的優勢及特點

項目的實施由于各專業設計師之間的溝通不到位，出現各種問題，BIM的協調性服務就可以幫助處理這種問題對各專業的碰撞問題進行協調。

優化安全文明施工方案

BIM模型中，對洞口、臨邊、電梯井等存在安全隱患的位置，布置上安全圍欄，施工前，對施工人員進行安全交底，形象又直觀，讓施工人員對安全隱患位置有較深的影響，確保施工過程不出安全事故。

　　5.為什么用不好BIM？

　　先回答第一個問題：未來建筑行業就是BIM

(5) 提交運維BIM模型，方便業主

工程竣工后，向業主提供BIM資料數據庫，這是一種6D關聯數據庫，業主方可以根據各種條件快速檢索到相應資料，大大提升了物業管理能力。

以上通過BIM技術實現的價值，將大大提升技術含量和競爭力，為中標加分。但BIM不是投標中的噱頭，業主也是希望通過BIM實現價值，并且BIM技術現已的能力已經為施工企業的全過程精細化管理帶來巨大益處，同時為節約工期、提高工程質量發揮作用，大幅提升客戶價值。因此，中標只是第一步，如何在施工過程中有效利用BIM節約工期、成本，提升建筑質量，才是施工單位應該認真思考的問題。總之，BIM對于建設項目生命周期內的管理水平提升和生產效率提高具有不可比擬的優勢。利用BIM技術可以提高招標投標的質量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進投標報價的科學、合理，加強招投標管理的精細化水平，減少風險，進一步促進招標投標市場的規范化、市場化、標準化的發展。

1）創建基于BIM的實際成本數據庫。

　　4)對接ERP系統。

建筑企業的信息化可以分為管理信息化和產品信息化，通常所用的企業門戶、OA辦公系統、財務管理系統、人力資源管理系統、項目管理系統以及企業綜合管理信息集成平臺等都屬于管理信息化范疇，而計算機輔助設計、BIM技術、施工技術標準的信息化則可歸為產品信息化的范疇。由于篇幅所限,本文重點討論企業管理信息化。

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