新聞標(biāo)題：承德BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

建筑工程信息 承德BIM是承德bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，承德市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，承德bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

承德bim培訓(xùn)學(xué)校分布承德市雙橋區(qū),雙灤區(qū),鷹手營子礦區(qū),承德縣,興隆縣,平泉縣,灤平縣,隆化縣,豐寧滿族自治縣,寬城滿族自治縣,圍場滿族蒙古族自治縣等地,是承德市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

承德bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價(jià)工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價(jià)師，中級經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

1、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低，信息互聯(lián)技術(shù)“應(yīng)用難”。一、BIM的定義和主要特點(diǎn):根據(jù)美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)對BIM的定義：BIM是一個(gè)設(shè)施(建設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)；BIM是一個(gè)共享的知識資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；在項(xiàng)目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準(zhǔn)確快速計(jì)算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級，可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)能自動計(jì)算工程實(shí)物量，這個(gè)屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能，在國內(nèi)此項(xiàng)應(yīng)用案例非常多。精確計(jì)劃，減少浪費(fèi)一是數(shù)據(jù)量大。每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財(cái)務(wù)費(fèi)用，每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計(jì)清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實(shí)行短周期（月、季）成本在當(dāng)前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展，應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊。bSa是美國建筑科學(xué)研究院（National Institute of Building Science，NIBS）在信息資源和技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)專業(yè)委員會，成立于2007年，同時(shí)也是buildingSMART國際（buildingSMART International，bSI）的北美分會。信息互聯(lián)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計(jì)算機(jī)、移動端和互聯(lián)網(wǎng)去完成，從而大量地節(jié)約人工成本，提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如：用算量軟件計(jì)算一個(gè)10萬平方米建筑的機(jī)電工程量需要5個(gè)工日，而傳統(tǒng)人工做法則需要90個(gè)工日。一個(gè)紙質(zhì)的審批流程，平均用時(shí)5個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)信息化以后，有關(guān)人員在應(yīng)用終端點(diǎn)擊一下即可，整個(gè)過程一兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可能完成。中國施工企業(yè)協(xié)會在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化，信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個(gè)千億級規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機(jī)構(gòu)等非項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例，信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%，信息化程度比較低的企業(yè)則達(dá)到25.2%。同為百億級施工總承包企業(yè)，機(jī)構(gòu)人員占全部管理人員的比重，有的企業(yè)只有9.1%，而有的企業(yè)則高達(dá)33.2%，仔細(xì)分析比較后發(fā)現(xiàn)，這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多，不僅可以提高工作效率，還可以固化優(yōu)化管理流程、擴(kuò)大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營決策水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力等等。總之，企業(yè)管理信息化是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義，是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。三是“企業(yè)級”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化3.0”。這是企業(yè)管理信息集成應(yīng)用階段，此階段信息互聯(lián)技術(shù)與企業(yè)管理體系整體融合，總體性企業(yè)數(shù)據(jù)貫通的集成應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)，應(yīng)用效果明顯。行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)達(dá)到了企業(yè)級管理信息集成應(yīng)用水平。這一階段，可以稱之為建筑企業(yè)信息化的“大學(xué)”階段。這一階段又有“大專”與“本科”之分，“大專”即淺層的集成應(yīng)用;而“本科”的應(yīng)用深度可以貫穿企業(yè)總部到項(xiàng)目基層，實(shí)現(xiàn)明顯的集成效果。企業(yè)管理信息集成應(yīng)用的難度和效果又視企業(yè)規(guī)模、管理跨度而有所不同，按規(guī)模可分為“十億級”、“百億級”、“千億級”和“萬億級”企業(yè)。“千億級”和“萬億級”企業(yè)在信息集成上的難度要大一些。總部成本控制能力大為提升。將實(shí)際成本BIM模型通過互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器。總部成本部門、財(cái)務(wù)部門就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對稱，總部成本管控能力大能加強(qiáng)。精確計(jì)劃，減少浪費(fèi)bSa是美國建筑科學(xué)研究院（National Institute of Building Science，NIBS）在信息資源和技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)專業(yè)委員會，成立于2007年，同時(shí)也是buildingSMART國際（buildingSMART International，bSI）的北美分會。9解決項(xiàng)目技術(shù)難題　　① 利用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬裝配　　在設(shè)計(jì)的BIM模型中進(jìn)行構(gòu)配件的虛擬裝配，提早發(fā)現(xiàn)制造、運(yùn)輸、安裝中的問題，并及時(shí)修改設(shè)計(jì)，避免因設(shè)計(jì)問題造成的工期滯后及材料浪費(fèi)。　　② 利用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底　　基于BIM技術(shù)的施工管理軟件，可將施工流程以三維模型及動畫的方式直觀立體地展現(xiàn)出來，有利于進(jìn)行項(xiàng)目(尤其是對特殊節(jié)點(diǎn))的技術(shù)交底，也便于對工人進(jìn)行培訓(xùn)，使其在施工前充分了解施工內(nèi)容和順序。　　③ 利用BIM技術(shù)進(jìn)行復(fù)雜構(gòu)件的數(shù)字化加工　　運(yùn)用BIM技術(shù)對復(fù)雜構(gòu)件進(jìn)行數(shù)字化加工，或?qū)�BIM技術(shù)與預(yù)制技術(shù)更好地結(jié)合在一起，施工企業(yè)在建造過程中則可以變得更加準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全。準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護(hù)，準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會在誤差存在，但已能滿足分析需求。通過總量統(tǒng)計(jì)的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來越高。另外通過實(shí)際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒有實(shí)際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本條線實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，提供實(shí)際數(shù)據(jù)。

利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計(jì)材料用量，材料運(yùn)輸一次到位，加快施工進(jìn)度

BIM不僅三維可視化，還是一個(gè)6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經(jīng)建立的模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計(jì)到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)構(gòu)件的材料用量，點(diǎn)對點(diǎn)的材料運(yùn)輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運(yùn)，進(jìn)而有效提高各工序的配合程度，加快施工進(jìn)度。

基于BIM的實(shí)際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢：

　　具體來說，這項(xiàng)技術(shù)可以運(yùn)用到?jīng)_突檢測、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通與協(xié)同管理、變更和索賠管理、安全管理、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營維護(hù)管理等，但是它還有一項(xiàng)重要的職能：綠色建筑設(shè)計(jì)。綠色建筑是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢和必由之路，BIM技術(shù)能實(shí)現(xiàn)建筑采光與照明分析、室內(nèi)自然通風(fēng)分析、室內(nèi)外綠化環(huán)境分析、建筑聲環(huán)境分析等一系列綠色建筑評價(jià)功能，通過信息的反饋，可以進(jìn)一步完善建筑的綠色性能并能支持綠色建筑的評估決策。同事，BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)LEED項(xiàng)目的自動化交付和認(rèn)證過程，大大簡化綠色建筑認(rèn)證過程，給企業(yè)帶來顯著的成本效益。

倉庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次，將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交，成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。

(5) 提交運(yùn)維BIM模型，方便業(yè)主

工程竣工后，向業(yè)主提供BIM資料數(shù)據(jù)庫，這是一種6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，業(yè)主方可以根據(jù)各種條件快速檢索到相應(yīng)資料，大大提升了物業(yè)管理能力。

以上通過BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，將大大提升技術(shù)含量和競爭力，為中標(biāo)加分。但BIM不是投標(biāo)中的噱頭，業(yè)主也是希望通過BIM實(shí)現(xiàn)價(jià)值，并且BIM技術(shù)現(xiàn)已的能力已經(jīng)為施工企業(yè)的全過程精細(xì)化管理帶來巨大益處，同時(shí)為節(jié)約工期、提高工程質(zhì)量發(fā)揮作用，大幅提升客戶價(jià)值。因此，中標(biāo)只是第一步，如何在施工過程中有效利用BIM節(jié)約工期、成本，提升建筑質(zhì)量，才是施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。總之，BIM對于建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的管理水平提升和生產(chǎn)效率提高具有不可比擬的優(yōu)勢。利用BIM技術(shù)可以提高招標(biāo)投標(biāo)的質(zhì)量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)、合理，加強(qiáng)招投標(biāo)管理的精細(xì)化水平，減少風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場的規(guī)范化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

第一階段，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖建立軸線布置和搭建桿件實(shí)體模型。導(dǎo)入AutoCAD中的單線布置，并進(jìn)行相應(yīng)的校合和檢查，保證兩套軟件設(shè)計(jì)出來的構(gòu)件數(shù)據(jù)理論上完全吻合，從而確保了構(gòu)件定位和拼裝的精度。創(chuàng)建軸線系統(tǒng)及創(chuàng)建、選定工程中所要用到的截面類型、幾何參數(shù)。管理費(fèi)實(shí)際成本。由財(cái)務(wù)部門每月盤點(diǎn)，提供給成本經(jīng)濟(jì)師，調(diào)整預(yù)算成本為實(shí)際成本，實(shí)際成本不確定的項(xiàng)目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實(shí)際成本。

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