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4、缺乏對BIM技術的本地化以及行業化的完善：在西方發達國家，BIM技術已經處于高速發展階段，而我國的BIM技術還處于剛剛起步階段。因此，需要向國外學習和引進有關的 設計軟件以及設計標準。國外的有些設計標準和設計理念與我國的設計規范和要求等存在很大的差異，所以，需要對BIM技術進行本地化的二度開發。我國建筑行業的BIM技術應用時間相對較早，但是市政設計行業的發展還處于“破冰階段”，需要對許多的材料以及材質進行定義，同時市政設計行業涉及到的范圍較廣，機械設備種類繁多、結構復雜，導致BIM技術很難在市政設計領域中廣泛地推廣。

考試科目

《BIM技術概論》

《BIM建模應用技術》

《BIM應用及項目管理》

《BIM應用及案例分析》

為進一步加大建筑信息模型(以下簡稱BIM)技術對建筑業信息化建設的關鍵性技術支撐作用、提升建設行業的核心競爭力、加快推動信息化與新型城鎮化發展深度融合，湖南省住房城鄉建設廳日前印發了《湖南省城鄉建設領域BIM技術應用“十三五”發展規劃》，提出到2020年底，工程建設項目全面應用BIM技術，規劃、勘察設計、監理、施工、工程總承包、房地產開發、咨詢服務、運維管理等企業全面普及BIM技術，力爭應用和管理水平進入全國先進行列。

2、BIM項目管理考試：滿足1、2報考條件者，大專學歷以上，可報名參加BIM管理技能考試；考試科目為：《BIM技術概論》、《BIM建模應用技術》、《BIM應用與項目管理》、《BIM應用案例分析》共考四科；

三是對應分解困難。一種材料、人工、機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目，拆分分解對應好專業要求相當高，難度非常高。3、建筑行業信息化現狀不容樂觀，建筑企業信息化的步伐必須加快。

人工費實際成本。同材料實際成本。按合同實際完成項目和簽證工作量調整實際成本數據，一個勞務隊可能對應多個WBS，要按合同和用工情況進行分解落實到各個WBS。信息互聯技術的實際應用，是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務性工作任務交給計算機、移動端和互聯網去完成，從而大量地節約人工成本，提高工作品質和產品品質。例如：用算量軟件計算一個10萬平方米建筑的機電工程量需要5個工日，而傳統人工做法則需要90個工日。一個紙質的審批流程，平均用時5個工作日，實現信息化以后，有關人員在應用終端點擊一下即可，整個過程一兩個小時之內就可能完成。中國施工企業協會在最近組織的企業信息化專題調研中發現了一個有趣的現象:凡是好的企業都在搞信息化，信息化好的企業都是好企業。同樣一個千億級規模的集團企業，集團總部、子分公司總部和區域性分公司機構等非項目經理部的經營管理機構人員占企業全部管理人員的比例，信息化程度比較高的企業為12.5%，信息化程度比較低的企業則達到25.2%。同為百億級施工總承包企業，機構人員占全部管理人員的比重，有的企業只有9.1%，而有的企業則高達33.2%，仔細分析比較后發現，這與企業的信息化程度是密切相關的。企業管理信息化的好處很多，不僅可以提高工作效率，還可以固化優化管理流程、擴大管理幅度、提高業務透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業運營風險、提高經營決策水平、增強企業市場競爭力等等。總之，企業管理信息化是落實供給側結構性改革任務的提中之義，是建筑企業提質增效的必由之路。

BIM技術的優勢及特點

優化受三樣東西的制約：信息、復雜程度和時間，BIM及與其配套的各種優化工具提供了對復雜項目進行優化的可能。

　　BIM技術經典案例——杭州奧體中心主體育場項目

 

bSa是美國建筑科學研究院（National Institute of Building Science，NIBS）在信息資源和技術領域的一個專業委員會，成立于2007年，同時也是buildingSMART國際（buildingSMART International，bSI）的北美分會。基于BIM的實際成本核算方法，較傳統方法具有極大優勢：碰撞檢查，減少返工

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