網(wǎng)校標(biāo)題:漢川中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)哪家好
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 漢川中級會(huì)計(jì)是漢川中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),漢川市知名的中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,漢川中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

漢川中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布漢川市等地,是漢川市極具影響力的中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
漢川中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
1. 證券類型:可轉(zhuǎn)換公司債券
這樣從貨幣回復(fù)到貨幣,叫資本循環(huán),資本的不斷循環(huán)叫資本周轉(zhuǎn)。
假設(shè)某公司年初共有房屋、機(jī)器、材料、產(chǎn)品、銀行存款等各種財(cái)產(chǎn)共計(jì)90萬元,這些財(cái)產(chǎn)分別來自銀行借款、應(yīng)付賬款和所有者投資,如表3-6所示。
資本公積-其他資本公積(屬于該項(xiàng)可轉(zhuǎn)換公司債券的權(quán)益成份的金額)
貸:股本(股票面值與轉(zhuǎn)換的股數(shù)計(jì)算的股票面值總額)
(2)相關(guān)性原則,指所設(shè)置的會(huì)計(jì)科目應(yīng)為提供有關(guān)各方所需要的會(huì)計(jì)信息服務(wù),滿足對外報(bào)告與對內(nèi)管理的要求。
8裝訂憑證厚度一般1.5厘米,方可確保裝訂牢固,美觀大方。
從總的情況看,2010年度天胤公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是比較好的。
全面預(yù)算要求各業(yè)務(wù)單元廣泛參與,各單元的業(yè)務(wù)分工不同,各自處理相應(yīng)的數(shù)據(jù)。這要求信息系統(tǒng)要具有完善權(quán)限管理功能,能夠設(shè)定數(shù)據(jù)權(quán)限(單元格級),以保證企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。
同時(shí),預(yù)算的組織協(xié)調(diào)難度很大,數(shù)據(jù)審核、匯總的工作量大。這要求信息系統(tǒng)要能夠提供預(yù)算管理的流程支持,要支持自動(dòng)的數(shù)據(jù)分發(fā)、匯總,提供預(yù)算流程管理的效率。
由于在會(huì)計(jì)信息處理方面是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)按程序運(yùn)行,人工干預(yù)少。另外,由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件大多是采用了符合財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)軟件基本功能規(guī)范》的軟件,因此會(huì)計(jì)電算化從填制會(huì)計(jì)憑證、數(shù)據(jù)輸入到登記會(huì)計(jì)賬簿、數(shù)據(jù)輸出、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等方面都更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
(4)會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)的電子化與科學(xué)化
②5個(gè)環(huán)節(jié),即確認(rèn)、計(jì)量、記錄、計(jì)算、報(bào)告;
此外,由于庫存占據(jù)了企業(yè)資產(chǎn)的絕大部分,庫存周轉(zhuǎn)率極大地影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,也就直接影響股東關(guān)心的投資回報(bào)率,因?yàn)橥顿Y回報(bào)率=銷售利潤率 ×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。所以銷售利潤率高的企業(yè)不一定股東的投資回報(bào)率就高,有一家做大型裝備和一家做高技術(shù)新材料的企業(yè)都有高達(dá)30%的銷售利潤率,但是投資回報(bào)率還不如普通企業(yè),原因就是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率太低,連1次都不到。典型的零售行業(yè)雖然利潤率不高,但資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于一般行業(yè),所以也能取得不錯(cuò)的投資回報(bào),房地產(chǎn)開發(fā)商雖然號稱暴利行業(yè),但是喜歡囤積,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非常低,通常不到0.3,所以投資回報(bào)率不見得高,萬科比較聰明,經(jīng)常通過降價(jià)策略快速銷售回籠資金,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高部分帶來的投資回報(bào)足以抵消價(jià)格下降帶來的利潤降低。可惜大部分開發(fā)商不明白這個(gè)道理,還在那捂盤死撐。
MACC管理會(huì)計(jì)的影響力已經(jīng)超出我們能想像得到的情況了,在未來,我們能預(yù)想的到的是會(huì)有越來越多的高校將管理會(huì)計(jì)作為重點(diǎn)培養(yǎng)方向,會(huì)有越來越多的公司對財(cái)務(wù)人的招聘要求會(huì)提高到管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。
1. 稅務(wù)會(huì)計(jì)的對象
在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》下,投資者投入存貨的成本,應(yīng)當(dāng)按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值確定,但合同或協(xié)議約定價(jià)值不公允的除外;在《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》下,應(yīng)當(dāng)按照評估價(jià)值確定。
(3)盤盈存貨的處理不同
可供出售金融資產(chǎn):此類資產(chǎn)是介于上述二者之間的一種金融資產(chǎn),持有并不是準(zhǔn)備隨時(shí)出售的,持有時(shí)間是相對較長的(一般是要超過一年的),但卻又是不準(zhǔn)備持有至到期或企業(yè)沒有能力或意圖要持有至到期的,這種資產(chǎn)的特定也是沒有固定的期限與可預(yù)見的回報(bào)的。
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本,而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始,到商品銷售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過程中所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要,可將“大成本”內(nèi)容劃分如下:
1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性,該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)責(zé)任制與利潤中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則,集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理,要先有上層整體目標(biāo),后有下屬個(gè)體目標(biāo);目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí),不搞平衡,嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)糾偏。
2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告,由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時(shí)審批。
3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用,包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開戶,按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款,二是對資金使用實(shí)行成本管理,按市場利率計(jì)息。
4、稅收成本控制。稅收計(jì)算和繳納,原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理,但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營,給稅收成本控制帶來一定困難,集團(tuán)應(yīng)盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制(或分片集中)。
5、資本營運(yùn)成本控制。資本營運(yùn)是通過資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營運(yùn)主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營運(yùn)操作的復(fù)雜性,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu)和組織,負(fù)責(zé)資本經(jīng)營的日常決策與管理,或針對某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式,成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向,實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時(shí),應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制,明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價(jià)值取向,同時(shí)應(yīng)考慮對兼并與收購資本的預(yù)期收益,及對兼并與收購資本投資的機(jī)會(huì)成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。
參加上述兩項(xiàng)考試在國內(nèi)企業(yè)(包括外資)中的認(rèn)可程度非常高,擁有ACCA認(rèn)證因?yàn)槠渲R全面,如果要跳入外企,絕對是再好不過的資質(zhì)了,在其中的發(fā)展也將順利不少。
應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)
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[招生通第9年] 指數(shù):3
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