網校標題：合肥BIM培訓,滁州BIM培訓

建筑工程信息 滁州南譙區BIM是滁州南譙區bim培訓學校的重點專業，滁州市知名的BIM培訓機構，教育培訓知名品牌，滁州南譙區bim培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市設有120余所分校，學校歡迎你的加入。

滁州南譙區bim培訓學校分布滁州市瑯琊區,南譙區,天長市,明光市,來安縣,全椒縣,定遠縣,鳳陽縣等地,是滁州市極具影響力的BIM培訓機構。

滁州南譙區bim培訓學校是一所建工類專業培訓學校，開設有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監理工程師、安全工程師、BIM、環境影響評價師，中級經濟師等專業。

目前，橋梁工程管理模式依舊是“設計-施工-管養”，面對不同管理者，相關信息在傳遞過程中可能出現失真甚至丟失的現象。

1、使用Revit，建筑的設計和建檔可以同步進行，不必再依次單獨進行。而且通過團隊合作，設計人員也可以更有信心、更及時地進行決策，最大限度地減少浪費或返工。設計人員可以在設計過程中,隨時融入新的設計構思，并進行存檔。 設計團隊的所有交付項目，包括明細表、彩色圖表和圖紙，都可以在設計過程中實時創建。一旦做出任何變更，整個項目都會自動做出相應調整。 這些優勢可以讓設計團隊的工作變得更輕松、更高效。《建筑信息模型施工應用標準》充分吸收了國際先進經驗。為充分借鑒美國和歐洲一些國家的BIM標準編制經驗，編制組組織翻譯了26部有關BIM的國際標準、國家標準和美國的協會標準，形成約40萬字的參考資料，供標準編制組深入研究、學習和參考。

BIM技術的優勢及特點

即"所見所得"，由原先拿到施工圖紙根據線條自行想象到到BIM三維的立體實物圖形展示，真實形象。

　　原因整理一下。

　　幾乎沒有人敢否認，BIM是繼CAD之后的有一次重大變革，將顛覆整個建筑行業，給設計師帶來更多擴展和優化的空間，并且最終肯定會取代CAD，就像當年CAD取代繪圖板一樣。而這個取代的過程，是需要時間，從現狀來看，BIM的推廣并不理想。

5提升項目綜合管控能力　　施工企業在企業級層面來應用BIM技術，可以實現對項目部的有效支撐、有效控制和降低管控風險，從而進一步提升項目的管控能力。　　3、商務成本與財務成本核算規則不統一，業務財務“一體化難”。

在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內，建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設行為，例如：建筑物的日照、外部維護結構的傳熱狀態等。

(2) 基于BIM的4D進度模擬

建筑施工是一個高度動態和復雜的過程，當前建筑工程項目管理中經常用于表示進度計劃的網絡計劃，由于專業性強、可視化程度低，無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系，難以形象表達工程施工的動態變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度，優化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質量。此外借助4D模型，施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢，BIM可以讓業主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。

　　4.BIM的收益？

建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關系數據庫，讓實際成本數據及時進入5D關系數據庫，成本匯總、統計、拆分對應瞬間可得。

　　2)質量、安全管控

在整個BIM系統的運作過程中，要求業主、設計方、監造管理方、總承包方、分包方、供應鏈所有廠商得到一致性協同機制，使用互聯網、智能手機等設備，以BIM文檔為軸心的協同管理平臺執行日常維護和管理。

4成本管理　　①多算對比，有效管控。　　通過BIM數據庫快速獲取工程基礎信息，多算對比，有效了解項目運營、消耗量、分包單價等情況，實現對項目成本風險的有效管控。　　②精確計劃，減少浪費。　　利用BIM可快速準確獲得工程基礎數據，制定精確的人材機計劃，大大減少資源、物流和倉儲環節的浪費，實現限額領料、消耗控制。　　③數據調用，決策支持。　　協同和共享BIM中的項目基礎數據，根據時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析，保證及時準確提供工程基礎數據，為制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。　　④快速算量，精度提升。　　3、商務成本與財務成本核算規則不統一，業務財務“一體化難”。《建筑信息模型施工應用標準》是建立在大量工程實踐基礎上的，是工程實踐經驗的凝練。為編制本標準，標準編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業內率先開展BIM應用示范工程建設，投入大量人力和物力將BIM技術應用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實踐，在中建技術中心實驗樓工程中實踐了我國第一例IPD模式的BIM應用，打造了BIM技術“四位一體”應用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應用，到2015年底統計，已有1658個項目中不同程度應用了BIM技術，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應用經驗，這些工程實踐為本標準編制積累了寶貴的經驗。解決方案：

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