網(wǎng)校標(biāo)題：荊州學(xué)bim報什么班

建筑工程信息 荊州bim是荊州bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，荊州市知名的bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，荊州bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

荊州bim培訓(xùn)學(xué)校分布荊州市沙市區(qū),荊州區(qū),石首市,洪湖市,松滋市,公安縣,監(jiān)利縣,江陵縣等地,是荊州市極具影響力的bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

荊州bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是建立在大量工程實(shí)踐基礎(chǔ)上的，是工程實(shí)踐經(jīng)驗的凝練。為編制本標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業(yè)內(nèi)率先開展BIM應(yīng)用示范工程建設(shè)，投入大量人力和物力將BIM技術(shù)應(yīng)用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實(shí)踐，在中建技術(shù)中心實(shí)驗樓工程中實(shí)踐了我國第一例IPD模式的BIM應(yīng)用，打造了BIM技術(shù)“四位一體”應(yīng)用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應(yīng)用，到2015年底統(tǒng)計，已有1658個項目中不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù)，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗，這些工程實(shí)踐為本標(biāo)準(zhǔn)編制積累了寶貴的經(jīng)驗。

目前國家多部門全國范圍內(nèi)大力推廣BIM技術(shù)

2015年至今，工信部、住建廳聯(lián)合在全國推廣BIM技術(shù)，也是對建筑業(yè)的一次革新，行業(yè)增速快速下滑， 房地產(chǎn)視如崩盤，人工成本快速上升，生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，建筑業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，政府部門大力推廣BIM與工業(yè)化， "掌握BIM，就等于掌握了建筑業(yè)的未來"，這句話一點(diǎn)也不夸張。

近年來，隨著 BIM 方法在越來越多的中國施工設(shè)計項目中的切實(shí)應(yīng)用，和 BIM 技術(shù)在行業(yè)中的廣泛開展，歐特克一路見證著無數(shù)率先部署 BIM 實(shí)施的企業(yè)所締造的一個又一個精美絕倫的設(shè)計項目，這其中不乏老牌建院、創(chuàng)新型設(shè)計單位和知名建設(shè)工程公司等等。

　　(一)BIM技術(shù)能解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問題。

以各WBS單位工程量人材機(jī)單價為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護(hù)，準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會在誤差存在，但已能滿足分析需求。通過總量統(tǒng)計的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來越高。另外通過實(shí)際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項目還沒有實(shí)際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本條線實(shí)時盤點(diǎn)，提供實(shí)際數(shù)據(jù)。3虛擬施工，有效協(xié)同三維可視化加上時間維度，進(jìn)行虛擬施工。直觀快速對比施工計劃與實(shí)際進(jìn)展，同時進(jìn)行有效協(xié)同，減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。　　2、Revit支持實(shí)時設(shè)計可視化、快速估算成本和實(shí)時分析，可以幫助設(shè)計人員更好地進(jìn)行決策。您將獲取更多、更及時的信息，從而更好地就項目設(shè)計、規(guī)模、進(jìn)度和預(yù)算等做出決策。歷史潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。在信息化的社會大潮中，建筑企業(yè)只有順勢而為，加快“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”行動的步伐，才能跟上時代發(fā)展，才不會被時代潮流所拋棄。可以說，誰擁有信息互聯(lián)技術(shù)誰就擁有未來!從2007年起，GSA就要求所有大型項目（招標(biāo)級別）都需要應(yīng)用BIM技術(shù)，最低要求是空間規(guī)劃驗證和最終概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA項目都被鼓勵采用3D-4D-BIM技術(shù)，且根據(jù)采用這些技術(shù)的項目承包商的應(yīng)用程序不同，給予不同程度的資金支持。

利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計材料用量，材料運(yùn)輸一次到位，加快施工進(jìn)度

BIM不僅三維可視化，還是一個6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經(jīng)建立的模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計到每個區(qū)域、每個構(gòu)件的材料用量，點(diǎn)對點(diǎn)的材料運(yùn)輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運(yùn)，進(jìn)而有效提高各工序的配合程度，加快施工進(jìn)度。

水利部于日前公布2018年水利建設(shè)與管理工作要點(diǎn)

加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，推進(jìn)重大水利工程建設(shè)進(jìn)度。組織開展專項督導(dǎo)檢查，加快推進(jìn)重大水利工程建設(shè)進(jìn)度，推動新開工一批重大水利工程項目，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。開展水利建設(shè)新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用調(diào)研。

企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)，信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標(biāo)準(zhǔn)化的水平。對企業(yè)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，越有利于信息化的實(shí)施;信息化的推行反過來也會促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升標(biāo)準(zhǔn)化的水平。由于當(dāng)前建筑市場的規(guī)范性差，投資主體和市場監(jiān)管主體多元，聯(lián)營掛靠，低價中標(biāo)，惡性競爭，建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難，企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標(biāo)化管理上。同時，建筑產(chǎn)品地域分散，個性化要求高，而施工管理和操作工人素質(zhì)不高，也在客觀上制約了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。此外，由于目前我國建筑企業(yè)的管理水平參差不齊，總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運(yùn)營特點(diǎn)、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同，即使同為總承包企業(yè)，規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同，企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度差異巨大，這種差異也是整個建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然，不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行了不懈努力，收到了一定的效果。但從總體上說，目前建筑企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高是一個不爭的事實(shí)，它嚴(yán)重制約著企業(yè)信息化的進(jìn)程。4成本管理　　①多算對比，有效管控。　　通過BIM數(shù)據(jù)庫快速獲取工程基礎(chǔ)信息，多算對比，有效了解項目運(yùn)營、消耗量、分包單價等情況，實(shí)現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效管控。　　②精確計劃，減少浪費(fèi)。　　利用BIM可快速準(zhǔn)確獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定精確的人材機(jī)計劃，大大減少資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制。　　③數(shù)據(jù)調(diào)用，決策支持。　　協(xié)同和共享BIM中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進(jìn)行匯總、拆分、對比分析，保證及時準(zhǔn)確提供工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為制訂工程造價項目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。　　④快速算量，精度提升。　　分析能力強(qiáng)。可以多維度（時間、空間、WBS）匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。

落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》，督促落實(shí)參建各方質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工單位主體責(zé)任。加強(qiáng)政府質(zhì)量監(jiān)督，制定《水利工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》，修訂《水利工程質(zhì)量檢測單位資質(zhì)評審標(biāo)準(zhǔn)》《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等。強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量驗收評定管理。

BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點(diǎn)

優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約：信息、復(fù)雜程度和時間，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進(jìn)行優(yōu)化的可能。

三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項往往用于多個成本項目，拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高，難度非常高。

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