淮安淮陰區(qū)bim是淮安淮陰區(qū)bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，淮安淮陰區(qū)bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，學(xué)校歡迎你的加入。
考試科目
《BIM技術(shù)概論》
《BIM建模應(yīng)用技術(shù)》
《BIM應(yīng)用及項目管理》
《BIM應(yīng)用及案例分析》
優(yōu)路教育BIM項目輔導(dǎo)優(yōu)勢
成熟的BIM實(shí)操軟件平臺
Bim軟件包含：Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、 BIMx等
先進(jìn)的BIM項目管理及實(shí)施經(jīng)驗
聘請的老師均擁有BIM項目管理5年以上經(jīng)驗，多個BIM項目管理 及實(shí)施經(jīng)驗。曾負(fù)責(zé)國家多個大型場館的項目總控工作以及南京青奧 會的場館BIM設(shè)計工作。
科學(xué)的課程體系設(shè)置
理論和實(shí)操相結(jié)合，理論課程老師會由淺到深從BIM項目管理概論 到BIM現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢軟硬件信息化平臺的選擇等等，讓您詳細(xì)了 解BIM具體管理實(shí)施狀況。實(shí)操課程老師會通過BIM軟件，實(shí)際 操作熟練掌握主流BIM軟件
1、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低，信息互聯(lián)技術(shù)“應(yīng)用難”。2、對BIM技術(shù)存在錯誤的認(rèn)識：對于一些初學(xué)BIM技術(shù)的新手來說，經(jīng)常會存在一種錯誤的認(rèn)識：對于高學(xué)歷，或者是學(xué)習(xí)能力加強(qiáng)的人來說，可以在較短的時間內(nèi)掌握BIM技術(shù)。其實(shí)，BIM技術(shù)比較容易學(xué)會，但是想要學(xué)精則相對比較困難，如果你學(xué)習(xí)BIM技術(shù)時，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，三天打魚兩天曬網(wǎng)，是無法學(xué)到BIM技術(shù)的精髓的，更不可能將BIM技術(shù)與市政設(shè)計有機(jī)結(jié)合起來。一個良好的BIM技術(shù)的環(huán)境是加強(qiáng)BIM技術(shù)應(yīng)用的前提，有的事業(yè)單位片面地認(rèn)為只需要組織一個小組進(jìn)行NIM技術(shù)就行。但是實(shí)際上，在未來，只有所有的人都能夠使用BIM技術(shù)時，才是真正將BIN技術(shù)轉(zhuǎn)化為事業(yè)單位的核心競爭力的時刻。在當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,新舊動能轉(zhuǎn)換乏力,經(jīng)濟(jì)增長動力不足的大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)大多處于“焦慮”狀態(tài)。許多企業(yè)東突西進(jìn)，南征北戰(zhàn)，專注于調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋找新的市場支點(diǎn);也有不少企業(yè)在眼睛向外的同時，堅持眼睛向內(nèi)，堅持不懈地地走內(nèi)涵式、精細(xì)化、集約化發(fā)展之路，著力于企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級，尋找內(nèi)生式發(fā)展的新動力。那么，建筑企業(yè)內(nèi)生式發(fā)展的新動力在哪里呢?許多優(yōu)秀企業(yè)把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，使管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化實(shí)現(xiàn)深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化，從而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本人去年曾寫過一篇短文，叫做《關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的思考》，對建筑行業(yè)信息化的有關(guān)問題進(jìn)行了一些初步思考。最近，根據(jù)當(dāng)前新的情況，我對這個問題又作了進(jìn)一步的思考，形成了幾點(diǎn)粗淺看法，就教于業(yè)內(nèi)同仁。
目前國家多部門全國范圍內(nèi)大力推廣BIM技術(shù)
2015年至今，工信部、住建廳聯(lián)合在全國推廣BIM技術(shù)，也是對建筑業(yè)的一次革新，行業(yè)增速快速下滑， 房地產(chǎn)視如崩盤，人工成本快速上升，生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，建筑業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，政府部門大力推廣BIM與工業(yè)化， "掌握BIM，就等于掌握了建筑業(yè)的未來"，這句話一點(diǎn)也不夸張。
建立實(shí)際成本BIM模型，周期性（月、季）按時調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計分析工作就很輕松，軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項往往用于多個成本項目，拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高，難度非常高。
在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，例如：建筑物的日照、外部維護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是黨中央、國務(wù)院在針對我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要矛盾和主要問題提出的戰(zhàn)略性舉措，“三去一降一補(bǔ)”是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)，而供給側(cè)改革的本質(zhì)則是通過供給系統(tǒng)全要素生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)供求關(guān)系的改善與供需平衡。建筑行業(yè)屬于完全競爭性領(lǐng)域，建筑企業(yè)作為市場競爭主體，必須適應(yīng)市場變化，把“強(qiáng)管理、提品質(zhì)、降成本、優(yōu)服務(wù)、樹品牌”作為生死攸關(guān)的戰(zhàn)略任務(wù)，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，大力提高管理效率，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。
BIM建筑信息模型的建立，是建筑領(lǐng)域的一次革命。將成為項目管理強(qiáng)有力的工具。BIM建筑信息模型適用于項目建設(shè)的各階段。它應(yīng)用于項目全壽命周期的不同領(lǐng)域。掌握BIM技術(shù)，才能在建筑行業(yè)更好地發(fā)展。建造綠色建筑是每一個從業(yè)者的使命。建造綠色建筑是建筑行業(yè)的責(zé)任。
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