資訊標(biāo)題：2019年沙市cma培訓(xùn)班推薦
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債務(wù)轉(zhuǎn)為資本
⒉審查分配方法。輔助生產(chǎn)分配方法較為復(fù)雜，審查進(jìn)注意有無年度內(nèi)任意改變分配方法，使各部門分配金額發(fā)生不正常波動的情況。如果存在這樣情況，應(yīng)按原方法進(jìn)行計算，其差額調(diào)增(調(diào)減)計稅利潤。
①根據(jù)產(chǎn)量和單位標(biāo)準(zhǔn)工時計算標(biāo)準(zhǔn)工時總量，再乘以標(biāo)準(zhǔn)工時工資率，以審查其是否與成本計算單中的直接人工成本相符。
成本的控制是該行業(yè)的主要問題，但這并不意味著要為成本控制建立復(fù)雜的會計系統(tǒng)。其實，經(jīng)營上的控制比會計記錄更能有效地消除由于過高的原料價格、不恰當(dāng)?shù)呐淞纤鶐淼睦速M。通常的情況是，這種浪費比未完全銷售所導(dǎo)致的浪費更為嚴(yán)重。
實際上，俱樂部購買球員，球員本身為球會提供的勞務(wù)（訓(xùn)練、打比賽、指導(dǎo)年輕球員等等），都將有薪水作為對價進(jìn)行支付的；而球員的交易價值，體現(xiàn)在他的影響力和個人品牌，他的技術(shù)，他的戰(zhàn)術(shù)思維以及對球隊的影響，他的經(jīng)驗或者其他，這些東西確實都可以視作無形資產(chǎn)。
所以，關(guān)于球員的價值，不能計入存貨，更不能計入什么生物資產(chǎn)或者是商譽之類的東西。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。
1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學(xué)上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開創(chuàng)者的著作外，還有很多發(fā)展者，如根據(jù)各國的實際經(jīng)濟(jì)、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業(yè)家。
2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣，當(dāng)事人更有發(fā)言權(quán)，旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結(jié)，還有眾多國內(nèi)外的企業(yè)家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進(jìn)行用心交流。
會計人員在辦理會計工作交接前，必須做好以下準(zhǔn)備工作：
在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生爭議的時候，經(jīng)常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財務(wù)人員僅僅認(rèn)為自己的工作只是局限于本部門的話，那么就陷入了另一個遺漏。本位主義使人們只關(guān)心自己的部門而忽視了構(gòu)成企業(yè)整體的其他部門。出色的財務(wù)人員應(yīng)該走出財務(wù)部，采用換位思考的方法，去為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求，才能作出科學(xué)的決策，才能夠為整個企業(yè)創(chuàng)造價值。與關(guān)注自身相反，財務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把眼光投向部門以外，去熟悉別人的職能，鑄就良好的部門間的合作關(guān)系。
正確方法：在消耗定額比例法下，通常采用按產(chǎn)品的材料定額消耗量或材料定額成本的比例分配。
一般來說，總賬、日記賬和多數(shù)明細(xì)賬應(yīng)每年更換一次。但有些財產(chǎn)物資明細(xì)賬和債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬，如：固定資產(chǎn)、原材料、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬簿等，由于材料品種、規(guī)格和往來單位較多，更換新賬抄寫工作量大，因此可以跨年使用，另外各種備查簿也可以連續(xù)使用。
累計折舊 ，應(yīng)付工資，應(yīng)付福利費，待攤費用，應(yīng)交稅金（進(jìn)項稅額）。
遺漏三：關(guān)注成本，忽略價值
站在母公司的角度，由于母公司對子公司長期股權(quán)投資采用成本法核算，只有在被投資單位宣告分派現(xiàn)金股利或利潤時，母公司才應(yīng)按照應(yīng)享有的份額確認(rèn)為投資收益。因此，母公司的投資收益與子公司的利潤分配項目的抵銷處理仍然是在長期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上直接抵銷。具體抵銷處理是，按子公司宣告分派母公司的現(xiàn)金股利或利潤數(shù)，抵銷母公司的投資收益和子公司的利潤分配項目，如果子公司當(dāng)年未向母公司分派股利，則母公司無需抵銷。在合并工作底稿中，按子公司宣告分派母公司的現(xiàn)金股利或利潤數(shù)，借記：“投資收益”項目，貸記：“所有者(或股東)的分配”項目。
【解析】2011年A公司連續(xù)編制抵銷分錄如下：
(一)長期股權(quán)投資與所有者權(quán)益的抵銷處理
1.長期股權(quán)投資的抵銷處理：
借：股本1 600(2 000×80%)
技術(shù)使用權(quán)，當(dāng)然適用于無形資產(chǎn)，按照中國足球俱樂部企業(yè)會計處理的相關(guān)規(guī)定，職業(yè)足球運動員是足球技術(shù)的載體，在無形資產(chǎn)科目下設(shè)“球員技術(shù)”，并以運動員名稱進(jìn)行明細(xì)核算。
1、轉(zhuǎn)入球員：以實際支付的轉(zhuǎn)會費入賬。
2、換入球員：依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會計處理。
3、運動員長久轉(zhuǎn)出：運動員轉(zhuǎn)會到其它俱樂部，按無形資產(chǎn)銷售核算。
4、運動員臨時轉(zhuǎn)出：運動員租借到其它俱樂部，依照租金收入核算。
5、運動員提前退役：以其所余凈值計入當(dāng)期損益。
6、攤銷：合同有期限的，按合同，合同無期限的，以運動員30周歲退役為計算基礎(chǔ)，以30減運動員實際年齡數(shù)之差，確定該運動員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷年限。
7、由本俱樂部自己培養(yǎng)并與本俱樂部簽訂了勞動合同的運動員。因其成本已列入當(dāng)期損益，故不再核算，僅記載于球員技術(shù)臺帳。
⑴采用實際成本方法核算
審查注意下列問題：
第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本，多計產(chǎn)品成本。
第二、審查領(lǐng)料單授批準(zhǔn)及領(lǐng)料人是否簽字，防止虛假領(lǐng)料多計成本。
第三，材料單位成本計價方法是否恰當(dāng)，有無變更、人為調(diào)節(jié)成本或利潤。如果企業(yè)年度內(nèi)改變計價方法，應(yīng)按原計價方法計算發(fā)出材料結(jié)轉(zhuǎn)成本，其差額調(diào)整材料成本或當(dāng)期利潤。
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