資訊標題:鷹潭余江區(qū)口碑排名前十大會計做賬學校_已更新一覽表匯總(今日/強推)
會計培訓信息 鷹潭會計做賬是鷹潭會計做賬培訓學校的重點專業(yè),鷹潭市知名的會計做賬培訓機構,教育培訓知名品牌,鷹潭會計做賬培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
鷹潭會計做賬培訓學校分布鷹潭市月湖區(qū),余江區(qū),貴溪市等地,是鷹潭市極具影響力的會計做賬培訓機構。
鷹潭會計做賬培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
招數三:學會分析
將所有賬戶的左方定為“借”方,右方定為“貸”方,并在一方登記增加數,在另一方登記減少數。其中,資產類、成本類和損益支出類賬戶存借方登記增加數,在貸方登記減少數,期末余額在借方;負債類、所有者權益類和損益收入類賬戶在貸方登記增加數,在借方登記減少數,期未余額作貸方。
3.記賬規(guī)則
未分配利潤有兩層含義:一是留待以后年度處理的利潤;二是未指明特定用途的利潤。相對于所有者權益的其他部分來說,企業(yè)對于未分配利潤的使用有較大的自主權。
債務人在轉讓非現金資產的過程中發(fā)生的一些稅費,如資產評估費、運雜費等,直接計入轉讓資產損益。對于增值稅應稅項目,如債權人不向債務人另行支付增值稅,則債務重組利得應為轉讓非現金資產的公允價值和該非現金資產的增值稅銷項稅額與重組債務賬面價值的差額;如債權人向債務人另行支付增值稅,則債務重組利得應為轉讓非現金資產的公允價值與重組債務賬面價值的差額。
⑴審查“制造費用”賬戶借方發(fā)生額歸集的制造費用內容是否正常,開支的標準、發(fā)生的費用是否是應歸屬于本期的生產費,不符合規(guī)定的應剔除計稅處理。制造費用成本項目中,固定資產折舊為其中的主要內容,其審查方法在第五節(jié)中講解。
【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股權,支付價款3 000萬元,取得該部分股權后能夠控制B公司的生產經營決策,A公司在個別資產負債表中采用成本法核算該項長期股權投資(假定A公司與B公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并)。
會計主管崗位的職責一般包括:
(1)具體領導單位財務會計工作;
(2)組織制定、貫徹執(zhí)行本單位的財務會計制度;
(3)組織編制本單位的各項財務、成本計劃;
(4)組織開展財務成本分析;
(5)審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件;
(6)參加生產經營管理會議,參與經營決策;
(7)負責向本單位領導、職工代表大會報告財務狀況和經營成果;
(8)審查對外報送的財務會計報告;
(9)負責組織會計人員的政治理論、業(yè)務技術的學習和考核,參與會計人員的任免和調動。
3.出納崗位的職責是什么?
136(680×20%)
在借貸記賬法下,進行試算平衡是通過編制總分類賬戶余額試鋒平衡表或總分類賬戶本期發(fā)生額試算平衡表來實現的:
第七條 球員技術資產的處置:
一、運動員長久轉出:運動員轉會到其它俱樂部,按無形資產銷售核算。
二、運動員臨時轉出:運動員租借到其它俱樂部,依照租金收入核算。
三、運動員換出:依照有關非貨幣交易進行會計處理。
四、運動員提前退役:以其所余凈值計入當期損益。
五、運動員退役:作為無形資產退出俱樂部核算。
【例題11】企業(yè)1月份發(fā)生下列支出:預付全年倉庫租金12000元;支付上年第4季度銀行借款利息5400元;以現金680元購買行政管理部門使用的辦公用品;預提本月應負擔的銀行借款利息1500元。按權責發(fā)生制確認的本月費用為( )元。
A.19580
B.7080
C.14180
D.3180
答案:D
解析:12000÷12+680+1500=3180元
這個問題在財務上叫球員轉會費的賬務處理。
債務重組日,債權人、債務人均不得確認債務重組收益(如有收益也只能計資本公積),但確認重組損失。
(2)債權人入賬價值的確認原則。
對老母親餐廳來說,銷售做好的飯菜是主營業(yè)務收入,隔壁老郝家后來也開餐廳了,一天他家沒有米了,臨時從老母親餐廳勻點米用,老母親餐廳的米成本價是6分錢一斤,賣給他7分錢一斤,賣米的收入算不算主營業(yè)務收入呢?不算,因為老母親餐廳不是以賣米為生,賣米的事情一年也不會發(fā)生幾次,所以其不是主營業(yè)務收入。但是如果是米店,賣米就是其主營業(yè)務收入。
2.其他業(yè)務收入
按照國家的有關規(guī)定,如果在借款期內銀行利率調整,借款利息只需分段計算時,在利率調整日之前的借款利息,按調整前的利率計算;利率調整日以后到結息日或清戶日為止的借款利息,按調整后的利率計算。
四、借款利息的計算方法
“遲發(fā)年終獎是企業(yè)不相信員工,這會在情感上傷害員工。”梁偉權認為,既然“防不住”,還不如先給人家,高高興興回去過年,明年再回來上班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍,讓員工對自己的薪酬福利感到滿意,或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛,讓員工感覺自己被信任,被尊重,誰又愿意跳槽呢?
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