資訊標題：東莞十大稅務師學校排名

會計培訓信息 東莞稅務師是東莞稅務師機構的重點專業，東莞市知名的稅務師培訓機構，教育培訓知名品牌，東莞稅務師機構師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

東莞稅務師機構分布東莞市等地,是東莞市極具影響力的稅務師培訓機構。

東莞稅務師機構是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

對老母親餐廳來說，銷售做好的飯菜是主營業務收入，隔壁老郝家后來也開餐廳了，一天他家沒有米了，臨時從老母親餐廳勻點米用，老母親餐廳的米成本價是6分錢一斤，賣給他7分錢一斤，賣米的收入算不算主營業務收入呢?不算，因為老母親餐廳不是以賣米為生，賣米的事情一年也不會發生幾次，所以其不是主營業務收入。但是如果是米店，賣米就是其主營業務收入。

2.其他業務收入

為避免所得稅對企業重組的負面影響，保證稅收的中立性，有關企業重組的所得稅政策區分了普通重組與特殊重組。同時符合下列條件的企業重組，認定為特殊重組：

1.具有合理商業目的，不以減少、免除或者推遲繳納稅款為主要目標；

2.被收購、合并或分立部分資產或股權符合規定比例，企業法律或經濟結構發生實質性或重大改變；

3.法律形式被改變、資本結構被調整、被收購、被合并或分立企業在重組后連續12個月內，不改變原實質經營活動；

4.重組交易對價中涉及的主要是股權支付額，非股權支付額不超過規定比例，同時取得股權的當事方不得在隨后的12個月內轉讓該股權；

5.重組交易當事方涉及境外（包括港澳臺地區）納稅人的，除符合前述條件外，還應該確保被重組企業資產及企業股權所隱含增值稅收管轄權仍保留在中國境內，并適用不低于重組前稅率。

參與經濟決策，是指根據財務報告等提供的信息，運用定量分析和定性分析方法，對備選方案進行經濟可行性分析，為企業經營管理等提供決策相關的信息。

期貨市場是買賣商品、證券期貨的場所。

期貨是指交易雙方達成協議成效以后，不立即交割，而在未來一不定期時期內再實際交割，或者說期貨是通過期貨交易所買賣某種標準化商品或金融產品的合約。標準化指的是商品或金融產品的數量、等級、交貨時間與地點是統一的。合約的價格是由買賣雙方或雙方的代理人在交易所內通過公開叫價而定。在期貨市場上買賣的實際上是期貨合同，即雙方買賣期貨的承諾。

如果這個公司只是一個獨立的公司，沒有分支機構，其實這個財務總監就相當于是一個財務經理，只需要按照財務經理的職責著手開展工作，就基本能夠應付了。當然既然是財務總監，一般這種規模企業的老板不外乎就看重兩點：資金的控制和成本費用的控制。對于一個財務經理來說，這個是輕車熟路的事情。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題，一般財務主管都能解決。

但其實財務人員的真正價值，真正的財務思維，是創造價值的思維。三大報表做得再好，不能跳出財務看業務，站在業務看財務，成千上萬的數據，有用的卻寥寥無幾。

成本中心

房地產企業通過建立嚴格的會計制度和建立健全的會計組織，使每一筆經濟業務在入賬過程中要經過一系列手續和若干會計人員的共同審核，從而保證對每筆經濟業務的合法性，合規性和合理性進行監督

1購進業務的核算

為了總括地對購進過程中的主要經濟業務進行核算，應根據經濟業務的具體內容設置兩類賬戶，一類反映庫存原材料收、發、結存情況，如原材料賬戶；一類反映企業結算原材料款及采購費用情況，如庫存現金、應付賬款等賬戶。

我們在跳槽到別的公司時，一般情況下面試官會提問一些會計實務方面的問題，考驗一下會計的工作能力。但是這6個問題，如果你面試的時候回答不上來，就暫時別考慮跳槽的事情了。

目前貿易的付款方式最多無非是T/T和L/C方式，我們先談T/T方式，如果交易方式為CIF，那么我們通常為客人先30%預付，等我們安排貨物裝船出運后讓客人付70%貨款，當然提單我們都選擇船公司提單如果沒什么特殊原因，我認為這種付款方式還是可以接受的；但是如果是FOB條件，國外客人指定貨代，但是這些指定貨代一般都只出他們或者國外貨代的貨代提單，我們也按照CIF的付款方式（即30%定金，傳真提單后客人再付70%）做過一些訂單都沒有出現什么問題，因為對這樣的付款方式也就麻痹了。

實例3-8

①審查成本計算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關的直接材料是否相符，分配的標準是否合理。

不想一輩子做個賬房先生，就要突破傳統的會計思維，學習預測決策、風險控制、戰略規劃、全面預算、績效管理等，做價值創造型財務管理。而這些，正是管理會計的范疇。

有借必有貸，借貸必相等。

4.試算平衡

會計基礎延伸閱讀

凈利潤(收益)是指在利潤總額中按規定交納了所得稅后公司的利潤留成，一般也稱為稅后利潤或凈收入。凈利潤的計算公式為：凈利潤=利潤總額×(1-所得稅率)凈利潤是一個企業經營的最終成果，凈利潤多，企業的經營效益就好;凈利潤少，企業的經營效益就差，它是衡量一個企業經營效益的主要指標。

只有當某項經營活動大到有必要分析各種職能的服務功能時，才有必要建立一個功能組織圖。此時，各種功能的建立是基于招聘到各種能勝任各種職位的人員的基礎上的。通常的情況是，在一個不斷發展的餐廳中，當 “瓶頸”突破時或缺少某一服務人員會導致整個經營活動的順利進行時，才有必要確定一個詳細的功能組織圖。

(二)各類人員及其職責

1.食品核對員

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