資訊標題:蘇州相城區財稅培訓班

會計培訓信息 蘇州相城區財稅是蘇州相城區財稅培訓班的重點專業,蘇州市知名的財稅培訓機構,教育培訓知名品牌,蘇州相城區財稅培訓班師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。

蘇州相城區財稅培訓班分布蘇州市滄浪區,平江區,金閶區,虎丘區,吳中區,相城區,常熟市,張家港市,昆山市,吳江市,太倉市等地,是蘇州市極具影響力的財稅培訓機構。
蘇州相城區財稅培訓班是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

會計崗位設置及職責
1.企業應設置哪些會計崗位?
招數二:及時止損
C.收付實現制
會計崗位設置及職責
1.企業應設置哪些會計崗位?
會計中有八項資產減值準備,對于這八項減值準備大家要掌握兩點:
工作內容
① 培育專業的機構投資人;
② 對開放式基金進行管理以及創業板市場的設立與運作;
③ 保險基金和養老基金的管理;④ 商業銀行股份化和資產證券化運作;
⑤ 股票指數、期貨分析以及風險資金管理等也是其工作范疇。
債權人應當對受讓的非現金資產按其公允價值入賬,重組債權的賬面余額與受讓的非現金資產的公允價值之間的差額,確認為債務重組損失,作為營業外支出,計入當期損益。其中,相關重組債權應當在滿足金融資產終止確認條件時予以終止確認。重組債權已經計提減值準備的,應當先將差額沖減已計提的減值準備,沖減后仍有損失的,計入營業外支出(債務重組損失);沖減后減值準備仍有余額的,應予轉回并抵減當期資產減值損失。對于增值稅應稅項目,如債權人不向債務人另行支付增值稅,則增值稅進項稅額可以作為沖減重組債權的賬面余額處理;如債權人向債務人另行支付增值稅,則增值稅進項稅額不能作為重組債權的賬面余額處理。
4.工資核算崗位的工作要點一般包括:
(1)監督工資基金的使用;
(2)審核發放工資、獎金;
(3)負責工資的明細核算;
(4)負責工資分配的核算;
(5)計提應付福利費和工會經費等費用。
就如何發放年終獎,專家指出,一方面,對于在過去一年里作過貢獻的員工,不論是否離崗或將要“跳槽”,用人單位都不能回避、拖延、克扣發放;另一方面,對于在崗期間沒有做出貢獻的勞動者,年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
在企業內部發生爭議的時候,經常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財務人員僅僅認為自己的工作只是局限于本部門的話,那么就陷入了另一個遺漏。本位主義使人們只關心自己的部門而忽視了構成企業整體的其他部門。出色的財務人員應該走出財務部,采用換位思考的方法,去為企業創造更大的價值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求,才能作出科學的決策,才能夠為整個企業創造價值。與關注自身相反,財務方面的高層領導應該把眼光投向部門以外,去熟悉別人的職能,鑄就良好的部門間的合作關系。
6.收入、利潤核算崗位的工作要點一般包括:
(1)負責編制收入、利潤計劃;
(2)辦理銷售款項結算業務;
(3)負責收入和利潤的明細核算;
(4)負責利潤分配的明細核算;
(5)編制收入和利潤報表;
(6)協助有關部門對產成品進行清查盤點。
2012年2月13日:貳零壹貳年零貳月壹拾叁日(1)壹月貳月前零字必寫,叁月至玖月前零字可寫可不寫。拾月至拾貳月必須寫成壹拾月、壹拾壹月、壹拾貳月(前面多寫了“零”字也認可,如零壹拾月)。
(2)壹日至玖日前零字必寫,拾日至拾玖日必須寫成壹拾日及壹拾X日(前面多寫了“零”字也認可,如零壹拾伍日,下同),貳拾日至貳拾玖日必須寫成貳拾日及貳拾X日,叁拾日至叁拾壹日必須寫成叁拾日及叁拾壹日。(3)電匯單的日期必須為辦理電匯當天的日期,故在去銀行辦理電匯之前最好不要填寫日期。
2、支票收款人:(1)、現金支票收款人可寫為本單位名稱,此時現金支票背面“被背書人”欄內加蓋本單位的財務專用章和法人章,之后收款人可憑現金支票直接到開戶銀行提取現金。(由于有的銀行各營業點聯網,所以也可到聯網營業點取款,具體要看聯網覆蓋范圍而定)。
(2)、現金支票收款人可寫為收款人個人姓名,此時現金支票背面不蓋任何章,收款人在現金支票背面填上身份證號碼和發證機關名稱,憑身份證和現金支票簽字領款。
(3)、轉帳支票收款人應填寫為對方單位名稱。轉帳支票背面本單位不蓋章。收款單位取得轉帳支票后,在支票背面被背書欄內加蓋收款單位財務專用章和法人章,填寫好銀行進帳單后連同該支票交給收款單位的開戶銀行委托銀行收款。 (特別注意:被背書欄由對方單位自己填寫,以免自己填寫錯誤造成支票作廢引起對方不滿)
3、付款行名稱、出票人帳號:即為本單位開戶銀行名稱及銀行帳號,例如:工行高新支行九蓮分理處1202027409900088888銀行帳號必須小寫。
4、支票的填寫方法之人民幣(大寫):數字大寫寫法:零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、億、萬、仟、佰、拾。
注意:“萬”字不帶單人旁。
舉例:
(1)、289,546.52 貳拾捌萬玖仟伍佰肆拾陸元伍角貳分。
(2)、7,560.31 柒仟伍佰陸拾元零叁角壹分此時 “陸拾元零叁角壹分”“零”字可寫可不寫。
(3)、532.00 伍佰叁拾貳元正“正”寫為“整”字也可以。不能寫為“零角零分”
(4)、425.03 肆佰貳拾伍元零叁分
(5)、325.20 叁佰貳拾伍元貳角。
提供真實、準確、可靠的會計信息
⑥實行會計電算化的單位,交接雙方應在電子計算機上對有關數據進行實際操作,確認有關數字正確無誤后,方可交接。
3、專人負責監交。
QFR是一場變革,它鼓勵經理們拋棄對投資者和債權人的舊有態度,通過提供高質量的全面的財務報告,與投資者債權人建立一種密切的、公開的、真誠的以及彼此信任的新型關系,正如在其他市場的變革中,與員工建立合作伙伴關系代替了過去的冷漠與壓榨,與顧客建立互惠互利的合作伙伴關系代替了過去的輕視和不信任,從而使得企業能夠在資本市場上獲得競爭優勢。
各環節的會計記錄最好由行政人員來完成。盡管出納及行政人員并不要求是全職的,但兼職的出納及兼職的記賬員是必不可少的。對于會計上的各種問題,餐廳的經理最好能和專業的會計師溝通。
(一)功能組織
組織結構的變化必然引起企業運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點:
(一)財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態化。網絡經濟時代,電子商務高度發達,企業與外界的聯系均采用數字信息,并通過網絡來實現。業務數據通過網絡程序自動實現會計核算,產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業節點發布決策信息,網絡程序根據決策信息自動修訂業務規則,業務人員只能按照規則在網絡中完成新的業務[8].由于網絡信息傳遞速度快,業務發生受到實時監控,因而可及時將決策信息發送到業務規則,實現實時動態化管理。
(二)財務管理職能向決策層和業務層分解。在網絡型組織結構的企業中,節點和節點之間密集的多邊聯系減少了傳統財務管理中的許多中間環節,高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業務節點完成,財務信息的加工由網絡程序完成,財務監控由決策者通過網絡程序實施。
(三)財務管理與業務、決策一體化。傳統的財務管理反映的是決策者、財務機構、業務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業務的監控,業務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業務層分解,財務管理通過網絡軟件與決策和業務融為一體。
(四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業,一方面,實體企業中財務人員工作職能將分散到業務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業務在內的網絡虛擬的財務機構代替傳統的財務管理機構;另一方面,虛擬企業中,財務管理組織結構必然是虛擬的。
(五)從部門管理變為節點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節點和節點之間的相互關系。在網絡型組織中,節點可以由個人、企業內的部門、企業或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統的財務部門變為網絡節點,財務監控的對象由傳統的業務部門變為網絡節點。
四、企業改造傳統財務管理模式的對策
(一)轉變觀念,建立新型財務管理模式。傳統財務管理側重于財務的核算管理,要轉變為新型財務管理模式,企業的各級員工都應轉變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網絡經濟時代社會經濟環境的變革和企業財務管理創新的必然趨勢,進行創造性思維,建立新型財務管理模式觀念。
(二)確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來,擴展了企業資本范圍,改變了企業的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求[9],使企業經理及職工的個人收入與企業的贏利和企業的長遠發展緊密聯系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性,它使得企業與社會的聯系更加廣泛而深入,企業對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。把企業的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態平衡、防止公害污染、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。這樣,既有助于企業實現其經營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發展。
(三)加快企業管理信息化進程。企業管理信息化進程是從單項業務計算機化-企業部門電算化-企業整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業整體信息化階段是企業組織結構發生根本性變革的時期,在這個時期各項業務融合集成,組織結構演變為初期網絡型結構,企業管理模式發生變化,傳統財務管理模式向新型模式轉變。因此,企業改造傳統財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統,實現企業整體信息化。
(四)積極實施組織結構重組,構建企業網絡型組織結構。傳統的企業中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業務流程重組后,財務、業務和決策實現了一體化,財務部門、業務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現;同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現網絡化趨勢。傳統的部門管理方式應改為節點管理,通過定義網絡節點的屬性和職能,通過對網絡節點的管理來實現對企業的管理。這就要求企業在組織結構的重組中,以節點為依托,把財務管理的職能體現在網絡節點中。
(五)以網絡型組織結構為依托,對傳統業務流程進行重組。在工業社會,業務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業的每一項活動,但傳統上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業的工作流程進行重組。首先打破企業部門內部界限,重組企業內部的工作流程,建立流程型群體,實現財務、業務、決策的一體化;然后將企業內部的業務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業活動,減少供應鏈中不必要的中間環節,實現企業財務管理與整個供應鏈的結合。
債務人應將固定資產的公允價值與該項固定資產賬面價值和清理費用的差額作為轉讓固定資產的損益處理。同時,將固定資產的公允價值與應付債務的賬面價值的差額,作為債務重組利得,計入營業外收入。債權人收到的固定資產按公允價值計量。
3、以股票、債券等金融資產抵償債務
未取得高新技術企業資格或不符合《稅收征管法》及其《實施細則》和《認定辦法》等有關規定條件的企業,不得享受稅收優惠。
五、高新技術企業的后續管理
(一)已經稅務機關批準享受減稅、免稅優惠的高新技術企業,減稅、免稅條件發生變化的,應當自發生變化之日起15日內向主管稅務機關報告;不再符合減稅、免稅條件的,應當依法履行納稅義務;未依法納稅的,主管稅務機關應當予以追繳。
(二)稅務機關可以提請認定機構復核:主管稅務機關在執行稅收優惠政策過程中,發現企業不具備高新技術企業資格的,應提請認定機構復核。復核期間,可暫停企業享受減免稅優惠!
(三)高新技術企業的復審
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