陽泉礦區(qū)二級建造師培訓班學費一般多少錢

陽泉二級建造師培訓學校，針對想要通過二級建造師考試的學員開設(shè)二級建造師培訓課程，為學員提供多種班型，不同的班級有不同的課程內(nèi)容及教學服務(wù)，滿足學員全方位的學習需要，面授+網(wǎng)課的形式，學習更加靈活便捷，學員享受充分的自主性。

　　考點五、墊鐵的設(shè)置要求

　�。�1）每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國家標準《通用規(guī)范》的規(guī)定。

　�。�2）墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好。

　�。�3）每個地腳螺栓旁邊至少應(yīng)有一組墊鐵，并設(shè)置在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方。

　�。�4）相鄰兩組墊鐵間的距離，宜為500-1000mm。

　�。�5）設(shè)備底座有接縫處的兩側(cè)，各設(shè)置一組墊鐵。

　�。�6）每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm。

　　（7）每組墊鐵應(yīng)放置整齊平穩(wěn)，并接觸良好。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊，一般用手錘逐組輕擊聽音檢查。

　�。�8）設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣，平墊鐵宜露出10-30mm，斜墊鐵宜露出10-50mm，墊鐵組伸入設(shè)備底座底面的長度應(yīng)超過設(shè)備地腳螺栓的中心。

　�。�9）除鑄鐵墊鐵外，設(shè)備調(diào)整完畢后各墊鐵相互間用定位焊焊牢。

　　4、分包人的工作

　�。�1）對分包工程進行設(shè)計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修。

　�。�2）完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。

　�。�3）向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。

　　（4）向承包人提交詳細施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。

　�。�5）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。

　　（6）分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應(yīng)提供方便。

　�。�7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復。承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部立和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。

　　驗收依據(jù)包括：

　�。�1）采購合同；

　　（2）供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；

　�。�3）合同約定的質(zhì)量標準和要求；

　　（4）產(chǎn)品合格證、檢驗單；

　�。�5）圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件；

　　（6）雙方當事人封存的樣品。

　　1、進度計劃

　　（1）合同進度計劃

　　驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和人庫驗收等方式。

　�。�1）駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗。

　�。�2）提運驗收：對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗。

　�。�3）接運驗收：由接運人員對到達的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄。

　�。�4）人庫驗收：是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀檢驗。

　　曲線預(yù)應(yīng)力筋或長度大于等于25m的直線預(yù)應(yīng)力筋，宜在兩端張拉；長度小于25m的直線預(yù)應(yīng)力筋，可在一端張拉。

　　按受力特點分：梁式橋、拱式橋、剛架橋、懸索橋、組合體系橋。

　　3.控制性施工進度計劃作用

　　控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。

　　模板、支架和拱架拆除應(yīng)遵循先支后拆、后支先拆的原則。

　　建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。

　　2）有利于保持而不被毀損；

　　施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。

　　①增加合同工作內(nèi)容；

　　應(yīng)明確具體的交貨時間。如果分批交貨，要注明各個批次的交貨時間。

　　控制性施工進度計劃編制的主要目的是：

　�。�1）通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，

　�。�2）并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署。

　�。�3）并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。

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