資訊標(biāo)題:焦作中站區(qū)那里學(xué)會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 焦作中站區(qū)會(huì)計(jì)是焦作中站區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),焦作市知名的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,焦作中站區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
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焦作中站區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
A企業(yè)換出整體資產(chǎn)和負(fù)債后,取得B企業(yè)的股權(quán)和部分非股權(quán)支付額。由于A企業(yè)采取免稅改組,需將所持有B企業(yè)股權(quán)及部分非股權(quán)支付額進(jìn)行成本替換(剔除現(xiàn)金對(duì)價(jià)200萬(wàn)元)。
在采購(gòu)及支付程序中應(yīng)將各種職能區(qū)別開來(lái),這樣能使現(xiàn)金的挪用降至最低的程度。這種基本的規(guī)則在小型商業(yè)組織中經(jīng)常被忽略。購(gòu)貨人不能是收貨人,負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付的人不應(yīng)是購(gòu)貨或收貨人。
債務(wù)人為其他企業(yè)時(shí),債務(wù)人當(dāng)在滿足金融負(fù)債終止確認(rèn)條件時(shí),終止確認(rèn)重組債務(wù),并將債權(quán)人因放棄債權(quán)而享有的股份份額確認(rèn)為實(shí)收資本;股權(quán)的公允價(jià)值與實(shí)收資本之間的差額確認(rèn)為資本公積。重組債務(wù)的賬面價(jià)值與股權(quán)的公允價(jià)值之間的差額作為債務(wù)重組利得,計(jì)入當(dāng)期損益(營(yíng)業(yè)外收入)。
3、其他情況
營(yíng)業(yè)費(fèi)用是用來(lái)核算企業(yè)銷售商品過程中發(fā)生的費(fèi)用,包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產(chǎn)的折舊等。通俗地講,只要是發(fā)生在銷售環(huán)節(jié)的費(fèi)用,都?xì)w集到這個(gè)項(xiàng)目下。比如我們?cè)诒?-2中說到的“租趙三家的碗筷”,碗筷是銷售飯菜時(shí)用的,將其計(jì)人營(yíng)業(yè)費(fèi)用。
實(shí)例3-3
某種產(chǎn)品應(yīng)分配=該種產(chǎn)品的材料定額÷消耗量(或定額成本)×分配率也可以采用其他分配方法。如:產(chǎn)品產(chǎn)量或重量比例分配法。
需要進(jìn)行全面清查的情況通常主要有:
(1)年終決算之前;
(2)單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前;
(3)中外合資、國(guó)內(nèi)合資前;
(4)企業(yè)股份制改制前;
(5)開展全面的資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資前;
(6)單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。
2.局部清查。它是根據(jù)需要對(duì)部分財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)與核對(duì)。
借款利息=借款期間內(nèi)的累計(jì)積數(shù)×日利率
原內(nèi)資條例的實(shí)施細(xì)則第五十四條第一款規(guī)定:“納稅人應(yīng)納稅所得額的計(jì)算,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則。”本條繼續(xù)沿襲這一規(guī)定,明確規(guī)定,企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額的計(jì)算,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則。權(quán)責(zé)發(fā)生制,是指以實(shí)際收取現(xiàn)金的權(quán)利或支付現(xiàn)金的責(zé)任的發(fā)生為標(biāo)志來(lái)確認(rèn)當(dāng)期的收入、費(fèi)用及債權(quán)、債務(wù)。就收入的確認(rèn)來(lái)說,凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入,不論款項(xiàng)是否收到,都應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為當(dāng)期的收入;凡是不屬于當(dāng)期的收入,即使款項(xiàng)已經(jīng)收到,也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為當(dāng)期的收入。就費(fèi)用扣除而言,凡是屬于當(dāng)期的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均作為當(dāng)期的費(fèi)用;不屬于當(dāng)期的費(fèi)用,即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期支付,也不能作為當(dāng)期的費(fèi)用。
「釋義」本條是關(guān)于明確所得與機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所之間有無(wú)“實(shí)際聯(lián)系”的具體標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
現(xiàn)金余額日?qǐng)?bào) -由記賬員報(bào)告;
站在母公司的角度,由于在現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,母公司對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算,母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面余額體現(xiàn)的就是對(duì)子公司的投資成本,因此,母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司的所有者權(quán)益項(xiàng)目的抵銷處理是,按照母公司對(duì)子公司投資成本數(shù)額,直接將母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司對(duì)應(yīng)的實(shí)收資本(或股本)進(jìn)行抵銷(如投資成本與實(shí)收資本不一致,差額抵銷資本公積),且以后年度相對(duì)保持不變。在合并工作底稿中,按母公司對(duì)子公司的投資成本數(shù),借記:“實(shí)收資本”(或股本)項(xiàng)目,借記或貸記:“資本公積”項(xiàng)目,貸記:“長(zhǎng)期股權(quán)投資”項(xiàng)目。站在少數(shù)股東的角
度,對(duì)于非全資子公司,母公司在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)還應(yīng)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益。少數(shù)股東權(quán)益的確認(rèn)仍按權(quán)益法核算的思路,按照少數(shù)股東應(yīng)享有被投資企業(yè)的權(quán)益份額,在合并報(bào)表中作為“少數(shù)股東權(quán)益”處理。在實(shí)際編制過程中,少數(shù)股東權(quán)益確認(rèn)的數(shù)額可以直接根據(jù)被投資企業(yè)個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中的“歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì)”的期末余額乘以少數(shù)股東持股比例得出。在合并工作底稿中,按少數(shù)股東持股比例分別乘以被投資單位的所有者權(quán)益明細(xì)項(xiàng)目,借記:“實(shí)收資本”(或股本)項(xiàng)目,借記:“資本公積”項(xiàng)目,借記:“盈余公積”項(xiàng)目,借記:“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目,貸記:“少數(shù)股東權(quán)益”項(xiàng)目。
銀行理財(cái)一般流動(dòng)性較低,到前期無(wú)法變現(xiàn),但是整體安全性較高,對(duì)于部分浮動(dòng)收益率產(chǎn)品,銀行為了維持聲譽(yù)基本能夠兌現(xiàn)預(yù)期收益,存在剛兌慣例,整體風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。未來(lái),監(jiān)管部門推動(dòng)銀行理財(cái)管理專業(yè)化、凈值化,有望成為銀行轉(zhuǎn)型的重要支撐點(diǎn)。
三、債券
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)整體與全局,對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。
首先,為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)(制造)過程,而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析,相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析,產(chǎn)品的設(shè)計(jì),顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對(duì)產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本,以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析,就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。
其次,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng),成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。
最后,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容,如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來(lái)成本等。
五、宏觀成本效益觀念
下面說說更重要的機(jī)會(huì)成本。
機(jī)會(huì)成本是看不到的成本,比如在同樣的時(shí)間里,你選擇了去網(wǎng)吧玩電腦,看似你只是失去了幾元錢上網(wǎng)費(fèi),其實(shí)你是拿學(xué)習(xí)的時(shí)間去交換的,假如你處于高三的狀態(tài),如果學(xué)習(xí)是目前有價(jià)值的事情,也就是說你丟棄了這個(gè)有價(jià)值的事情,而選擇了另外一個(gè)種價(jià)值相對(duì)較低事情。
貨到付款的優(yōu)勢(shì)
一、購(gòu)物者風(fēng)險(xiǎn)較低,購(gòu)物者驗(yàn)貨后再付款,避免了銷售方收到貨款后不發(fā)貨、發(fā)的貨和購(gòu)物者當(dāng)時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物展示商品描述不符以及快遞員調(diào)包的風(fēng)險(xiǎn)。
二、貨到付款增加了購(gòu)物者對(duì)銷售者的信任度,便于發(fā)展網(wǎng)上購(gòu)物,有利于銷售者銷售量的提升。
三、消費(fèi)者和快遞員見貨后錢貨兩清,避免了消費(fèi)者和銷售者之間的糾紛。
四、由于是快遞員收款,快遞公司為了自己的利益,避免了野蠻裝卸、野蠻運(yùn)輸,減少的貨物在運(yùn)輸途中的損壞。
五、增加了快遞公司業(yè)務(wù),刺激了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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