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蘭州西固區那里學會計證

放大字體  縮小字體    更新日期:2025-12-19 20:01  來源:蘭州西固區會計證培訓學校  作者:李老師  瀏覽次數:985
核心提示:資訊標題:蘭州西固區那里學會計證會計培訓信息 蘭州西固區會計證是蘭州西固區會計證培訓學校的重點專業,蘭州市知名的會計證培訓

蘭州西固區那里學會計證

資訊標題:蘭州西固區那里學會計證

會計培訓信息 蘭州西固區會計證是蘭州西固區會計證培訓學校的重點專業,蘭州市知名的會計證培訓機構,教育培訓知名品牌,蘭州西固區會計證培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。

蘭州西固區那里學會計證

蘭州西固區會計證培訓學校分布蘭州市城關區,七里河區,西固區,安寧區,紅古區,永登縣,皋蘭縣,榆中縣等地,是蘭州市極具影響力的會計證培訓機構。

蘭州西固區會計證培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

蘭州西固區那里學會計證

1、什么是會計?

答:會計是以貨幣為主要計量單位,反映和監督一個單位經濟活動的經濟管理工作。

2、會計核算的基本前提是什么?它包括哪幾個方面?

答:會計核算的基本前提是對會計核算所處的時間、空間環境所作的合理設定。

→涉及現金的憑證傳出納崗,不涉及現金的憑證傳主管崗復核。

注:

(1)非工資性費用支出須取得稅務局監制的發票或收據,填寫規范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴格遵守填寫規范。

(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。

(3)費用審核要點有:計劃額度內費用須經部門負責人、分管領導、財務負責人審批;計劃外費用須有總經理批示的報告;市內交通費(出租車費)、通訊費須經總經辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經審批的招待費用明細表。

(4)準確使用明細科目。

(5)支取現金的憑證編制完畢,若遇出納無現金時,應暫時保存記賬憑證,待出納取回現金時通知領款。

(6)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款,由管理費用崗開具還款收據。

(二)其他核算

1、水(電)費

餐飲業幾種特殊行為納稅操作

組織結構的變化必然引起企業運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點:

(一)財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態化。網絡經濟時代,電子商務高度發達,企業與外界的聯系均采用數字信息,并通過網絡來實現。業務數據通過網絡程序自動實現會計核算,產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業節點發布決策信息,網絡程序根據決策信息自動修訂業務規則,業務人員只能按照規則在網絡中完成新的業務[8].由于網絡信息傳遞速度快,業務發生受到實時監控,因而可及時將決策信息發送到業務規則,實現實時動態化管理。

(二)財務管理職能向決策層和業務層分解。在網絡型組織結構的企業中,節點和節點之間密集的多邊聯系減少了傳統財務管理中的許多中間環節,高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業務節點完成,財務信息的加工由網絡程序完成,財務監控由決策者通過網絡程序實施。

(三)財務管理與業務、決策一體化。傳統的財務管理反映的是決策者、財務機構、業務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業務的監控,業務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業務層分解,財務管理通過網絡軟件與決策和業務融為一體。

(四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業,一方面,實體企業中財務人員工作職能將分散到業務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業務在內的網絡虛擬的財務機構代替傳統的財務管理機構;另一方面,虛擬企業中,財務管理組織結構必然是虛擬的。

(五)從部門管理變為節點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節點和節點之間的相互關系。在網絡型組織中,節點可以由個人、企業內的部門、企業或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統的財務部門變為網絡節點,財務監控的對象由傳統的業務部門變為網絡節點。

四、企業改造傳統財務管理模式的對策

(一)轉變觀念,建立新型財務管理模式。傳統財務管理側重于財務的核算管理,要轉變為新型財務管理模式,企業的各級員工都應轉變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網絡經濟時代社會經濟環境的變革和企業財務管理創新的必然趨勢,進行創造性思維,建立新型財務管理模式觀念。

(二)確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來,擴展了企業資本范圍,改變了企業的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求[9],使企業經理及職工的個人收入與企業的贏利和企業的長遠發展緊密聯系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性,它使得企業與社會的聯系更加廣泛而深入,企業對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。把企業的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態平衡、防止公害污染、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。這樣,既有助于企業實現其經營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發展。

(三)加快企業管理信息化進程。企業管理信息化進程是從單項業務計算機化-企業部門電算化-企業整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業整體信息化階段是企業組織結構發生根本性變革的時期,在這個時期各項業務融合集成,組織結構演變為初期網絡型結構,企業管理模式發生變化,傳統財務管理模式向新型模式轉變。因此,企業改造傳統財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統,實現企業整體信息化。

(四)積極實施組織結構重組,構建企業網絡型組織結構。傳統的企業中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業務流程重組后,財務、業務和決策實現了一體化,財務部門、業務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現;同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現網絡化趨勢。傳統的部門管理方式應改為節點管理,通過定義網絡節點的屬性和職能,通過對網絡節點的管理來實現對企業的管理。這就要求企業在組織結構的重組中,以節點為依托,把財務管理的職能體現在網絡節點中。

(五)以網絡型組織結構為依托,對傳統業務流程進行重組。在工業社會,業務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業的每一項活動,但傳統上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業的工作流程進行重組。首先打破企業部門內部界限,重組企業內部的工作流程,建立流程型群體,實現財務、業務、決策的一體化;然后將企業內部的業務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業活動,減少供應鏈中不必要的中間環節,實現企業財務管理與整個供應鏈的結合。

⑵對采用計件工資制的,抽取產量統計報告、個人(小組)產量記錄和經批準的單位工資標準或計件工資制度,運用核對法開展審查。

為了明確責任,會計人員辦理工作交接時,必須有專人負責監交。通過監交,保證雙方都按照國家有關規定認真辦理交接手續,防止流于形式,保證會計工作不因人員變動而受影響;保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權利和承擔義務,不允許任何一方以大壓小,以強凌弱,或采取非法手段進行威脅。

9.總賬報表崗位的工作要點一般包括:

(l)負責登記總賬;

(2)負責編制資產負債表、利潤表、現金流量表等有關財務會計報表;

(3)負責管理會計憑證和財務會計報表。

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⑶制造費用的分配、計算選擇的標準和計算結果是否正確,分配的方法有無變更,防止采用不同的計算方法多分配應稅產品成本,相應少分配免稅產品成本。審查發現此類問題應重新正確計算,作出會計調整。

⑤會計機構負責人(會計主管人員)移交時,應將財務會計工作、重大財務收支問題和會計人員的情況等向接替人員介紹清楚。

2、移交點收。

1999年5月,由29個發達國家組成的經濟合作與發展組織(OECD),理事會正式通過了其制定的《公司治理結構原則》,它是第一個政府間為公司治理結構開發出的國際標準,并得到國際社會的積極響應。該原則皆在為各國政府部門制定有關公司治理結構的法律和監管制度框架提供參考,也為證券交易所、投資者、公司和參與者提供指導,它代表了OECD成員國對于建立良好公司治理結構共同基礎的考慮,其主要內容包括:(1)公司治理結構框架應當維護股東的權利;(2)公司治理結構框架應當確保包括小股東和外國股東在內的全體股東受到平等的待遇;如果股東的權利受到損害,他們應有機會得到補償;(3)公司治理結構框架應當確認利益相關者的合法權利,并且鼓勵公司和利益相關者為創造財富和工作機會以及為保持企業財務健全而積極地進行合作;(4)公司治理結構框架應當保證及時準確地披露與公司有關的任何重大問題,包括財務狀況、經營狀況、所有權狀況和公司治理狀況的信息;(5)公司治理結構框架應確保董事會對公司的戰略性指導和對管理人員的有效監督,并確保董事會對公司和股東負責。

④財務費用有例外,注意分出類別來

按照國內會計準則推算“中海外”地產業務凈利潤率僅為22%

4利潤及其分配的核算

利潤構成的關系式可以分步表示如下:

營業收入-營業成本=營業毛利

營業毛利-營業費用-管理費用-營業稅金=營業凈利潤

④顯示器。顯示器是計算機的輸出設備,用來顯示程序的執行過程和結果。顯示器分單顯和彩顯兩大類,彩顯又按其適配器不同分為 CGA、EGA和VGA等不同類型,大部分會計軟件是在 VGA顯示器上開發的,用戶最好選擇這樣的顯示器。

營業利潤是指企業所有與生產經營相關的活動(包括銷售商品和提供勞務等活動)所實現的利潤,它是主營業務利潤加上其他業務利潤扣除期間費用得來的。營業利潤說的是不管主業、副業,只要是企業自己經營的東西賺來的錢。

4.利潤總額

審核原始憑證完整、合法、金額正確、原始憑證與支出證明單是否一致→審核并更正原始憑證按規范粘貼和折疊→審核審批手續是否完備→審核部門費用支出進度(如超計劃額度,可拒絕報銷)→編制記賬憑證

借:制造費用車間部門相關明細科目

貸:庫存現金/銀行存款/其他應收款

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