資訊標(biāo)題：孝感學(xué)習(xí)的學(xué)校
建筑工程信息 孝感是孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，孝感市知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。
孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校分布孝感市孝南區(qū),應(yīng)城市,安陸市,漢川市,孝昌縣,大悟縣,云夢(mèng)縣等地,是孝感市極具影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
孝感其他分類培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有一級(jí)建造師，二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。
四、工程項(xiàng)目范圍管理
(1)工程項(xiàng)目管理范圍的分解與明確
(2)工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
(3)工程項(xiàng)目范圍變更控制
一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式
(1)工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段，利害關(guān)系者的要求
(2)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過(guò)程控制
(3)工程項(xiàng)目管理模式
(4)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
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2017年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試時(shí)間為4月15/16日,成績(jī)?yōu)樗哪隄L動(dòng)，那么2017年的考試教材具體有何變化呢?
2012年至今，我國(guó)咨詢工程師職業(yè)資格制度發(fā)生重大調(diào)整。工程咨詢所處的政策、法律以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了重大變化，2008版《考試大綱》和2012版《參考教材》已不能滿足新形勢(shì)的需要。
為此，在人社部和國(guó)家發(fā)改委的指導(dǎo)下，中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)了新《考試大綱》。
與此同時(shí)，中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)組織了全國(guó)咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試參考教材編寫(xiě)委員會(huì)，依據(jù)新《考試大綱》對(duì)2012版《參考教材》進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，編寫(xiě)了2017年版咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試參考教材》
十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成
(2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃
(3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
(4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
(5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
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一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式
(1)工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段，利害關(guān)系者的要求
(2)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過(guò)程控制
(3)工程項(xiàng)目管理模式
(4)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
九、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程
(2)工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序
(3)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算
(4)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
(5)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
十一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
(2)工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理
(3)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
(4)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理
(5)工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理
十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成
(2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃
(3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
(4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
(5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
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《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》采用網(wǎng)絡(luò)閱卷，在專用的答題卡上作答。作答時(shí)請(qǐng)考生注意：答題前要仔細(xì)閱讀應(yīng)試人員注意事項(xiàng)(試卷封二)和作答須知(答題卡首頁(yè));使用規(guī)定的作答工具作答;在答題卡劃定區(qū)域內(nèi)作答。
六、工程項(xiàng)目的人力資源管理
(1)工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過(guò)程
(2)工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容
(3)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作
(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
六、工程項(xiàng)目的人力資源管理
(1)工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過(guò)程
(2)工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容
(3)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作
(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
1)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成
(2)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃
(3)工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
(4)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
(5)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
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十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(2)建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(4)工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析
(5)工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析
(6)制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
(7)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制
七、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
(1)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)，招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作
(2)工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序
(3)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作
(4)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作
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