資訊標題：濟南會計培訓哪家好
會計培訓信息 濟南會計是濟南會計培訓學校的重點專業，濟南市知名的會計培訓機構，教育培訓知名品牌，濟南會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。
濟南會計培訓學校分布濟南市歷下區,市中區,槐蔭區,天橋區,歷城區,長清區,章丘市,平陰縣,濟陽縣,商河縣等地,是濟南市極具影響力的會計培訓機構。
濟南會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。
① 在進行“銷售商品收到的現金 ”核算時，需調整2項內容。財務費用中貼現息和應交稅金中收到的現金 [P334 （1）（6）（20）]
其他業務支出直接與其他業務收入形成對應關系。如果老郝家不i從老母親餐廳這買米，這米就會用來做自家的飯菜，那在使用后就歸i集到了主營業務成本中。因為老郝享買走了這1斤米，導致收入計為;其他業務收入，因此才把它的進貨花銷計入了其他業務成本。
3.營業費用
將每月完工產品成本資料輸入《產品平均成本表》，以便動態直觀反映各產品成本變動情況。
（4）登記倉庫產成品（自制材料）明細賬借方金額
應收賬款要在現金收入簿中的應收欄中進行記錄，并且加總記入每日的銷售收人中。每月底，將該欄總記轉入應收賬款。當應收賬款收回時，現金收入記入現金日記簿并且在其他雜項欄中進行記錄。實際的銷售發票應留存起來作為未收賬的控制工具。由于把應收賬記入銷售欄中會增加銷售記錄的準確性，對壞賬所導致的損失也應用適當的分錄予以反映。
3.采購及支付程序
A企業當期應納稅所得＝7000×（1000÷15000）＝466.67（萬元）。
法律專家指出：
用人單位的這種做法是完全不合理的。首先，是否發放年終獎，的確是用人單位的工資自主權之一，但不意味著用人單位可以隨意改變它已經向員工做出的承諾，包括以合同或規章制度等方式做出的承諾。用人單位不能以諸如“發放年終獎時不在職的員工不能獲得年終獎”這樣的內部規定排除在這一年中做出過勞動貢獻的勞動者獲得年終獎的權利。當然，用人單位可以在規章制度中規定，如果企業利潤或業績不好等原因，年終獎全部不發放或減少發放等。
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就像大學我著了魔一樣地去創業，想要去功成名就，完全忽略了大學這個平臺的價值，好在我后期把它撿回來了。
就如何發放年終獎，專家指出，一方面，對于在過去一年里作過貢獻的員工，不論是否離崗或將要“跳槽”，用人單位都不能回避、拖延、克扣發放;另一方面，對于在崗期間沒有做出貢獻的勞動者，年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的“大鍋飯”。
應交增值稅已交稅金本年數
4利潤及其分配的核算
利潤構成的關系式可以分步表示如下：
營業收入－營業成本＝營業毛利
營業毛利－營業費用－管理費用－營業稅金＝營業凈利潤
公司是一家生產、銷售各種水泥及制品的外商投資企業，2006年7月，為提高經濟效益，節能降耗，加強環保，公司先后從國內知名企業采購先進的新設備對現有設施進行技術改造。這些國產設備價款均以銀行電匯方式支付給供貨方，取得防偽稅控系統開具的增值稅專用發票，其抵扣聯經主管稅務機關認證相符。全部設備價款198200元、稅款33694元，價稅合計231894元。根據《外商投資企業采購國產設備退稅管理試行辦法》（國稅發[1999]171號）和財政部、國家稅務總局《關于出口貨物退（免）稅若干具體問題的通知》（財稅[2004]116號）的規定，我公司采購的國產設備，可全額退還支付的增值稅。同時，根據財政部、國家稅務總局《關于外商投資企業和外國企業購買國產設備投資抵免企業所得稅有關問題的通知》（財稅字[2000]49號）的規定，我公司購買國產設備投資的40%還可以從購置設備當年比前一年新增的企業所得稅中抵免。請問，購買國產設備退還的增值稅和抵免的企業所得稅如何進行會計處理？
筆者認為，成本管理的環境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應市場經濟的發展需要。因此，應樹立科技驅動型成本管理觀念，其主要特征表現為：
1.適應市場經濟要求的現代成本管理方法。傳統成本管理注重視有產品的節能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產品虧本促銷、新產品高價難銷，不利于企業持續健康發展�？萍简寗有统杀竟芾碇攸c是通過新產品開發、成熟產品的優化設計、新材料的運用、工藝技術的創新、設備技術的改進、員工素質的提高和采用計算機管理等措施，實現管理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術進步有機結合起來，由此形成了一個比較完整。系統的企業成本管理框架體系。
2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用。科技進步和創新是增強企業綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業必須加快產品創新步伐，提升企業技術水平�？萍简寗有统杀竟芾沓晒Φ年P鍵在于：企業產品創新在提高產品市場占有率的同時，創新所帶來的產出必須大于對創新活動的投入。為此，企業在實施成本管理時，特別強調在產品開發過程中，以市場為導向，實行科學的產品開發規劃和預算制度，通過優化企業資源配置，運用現代科技方法和手段，建立以科技驅動為核心的成本管理體系。
3.使企業生產組織更趨現代化，資源配置更加合理�？萍简寗有统杀竟芾砗苤匾奶攸c在于，把企業的各種生產要素有機結合在一起，加快企業從勞動密集型向技術型轉變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產經營轉變；從“產供銷”的傳統管理模式向“營銷開發制造銷售”的現代管理模式轉變，確定合理的組織結構和責任制以及完善的激勵管理機制。
三、人本特色的成本管理觀念
債務人以非現金資產、將債務轉為資本兩種方式的組合清償某項債務的，應將重組債務的賬面價值與轉讓的非現金資產的公允價值、債權人因放棄債權而享有的股權的公允價值之間的差額作為債務重組利得。非現金資產的公允價值與賬面價值的差額作為轉讓資產損益;股權的公允價值與股本(實收資本)的差額作為資本公積。
貨到付款是指按照顧客提交訂單的內容，在承諾配送時間內, 將送達顧客指定交貨地點，雙方當時驗收商品、當時交納貨款的一種結算支付方式。
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