資訊標(biāo)題:2019福州那里有財(cái)稅培訓(xùn)班
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 福州財(cái)稅是福州財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),福州市知名的財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,福州財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
福州財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校分布福州市鼓樓區(qū),臺(tái)江區(qū),倉(cāng)山區(qū),馬尾區(qū),晉安區(qū),楊橋東路,三友大廈,福清市,長(zhǎng)樂(lè)市,閩侯縣,連江縣,羅源縣,閩清縣,永泰縣,平潭縣等地,是福州市極具影響力的財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
福州財(cái)稅培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。
營(yíng)業(yè)費(fèi)用中的大部分會(huì)隨著企業(yè)收入的增加而增加,但不成線性正比例關(guān)系。
站在母公司的角度,由于母公司對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算,只有在被投資單位宣告分派現(xiàn)金股利或利潤(rùn)時(shí),母公司才應(yīng)按照應(yīng)享有的份額確認(rèn)為投資收益。因此,母公司的投資收益與子公司的利潤(rùn)分配項(xiàng)目的抵銷(xiāo)處理仍然是在長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算的基礎(chǔ)上直接抵銷(xiāo)。具體抵銷(xiāo)處理是,按子公司宣告分派母公司的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)數(shù),抵銷(xiāo)母公司的投資收益和子公司的利潤(rùn)分配項(xiàng)目,如果子公司當(dāng)年未向母公司分派股利,則母公司無(wú)需抵銷(xiāo)。在合并工作底稿中,按子公司宣告分派母公司的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)數(shù),借記:“投資收益”項(xiàng)目,貸記:“所有者(或股東)的分配”項(xiàng)目。
包括本期數(shù)欄、上期數(shù)或計(jì)劃數(shù)欄、行業(yè)平均數(shù)欄、比較欄,比較欄可分絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù),即差額和百分比。當(dāng)然,為了清晰起見(jiàn),欄目也不要設(shè)置過(guò)多,可以將不同的比較內(nèi)容置于同一工作簿的不同工作表中。
三、針對(duì)主欄,確定分析指標(biāo)。
庫(kù)存商品核算崗位的職責(zé)一般包括:
(l)負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的明細(xì)分類(lèi)核算;
(2)會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制庫(kù)存商品計(jì)劃成本目錄;
(3)配合有關(guān)部門(mén)制定庫(kù)存商品的最低、最高限額;
(4)參與庫(kù)存商品的清查盤(pán)點(diǎn)。
筆者認(rèn)為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn),從目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),幣場(chǎng)已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤(rùn)。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡(jiǎn)單的管理模式已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹(shù)立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:
1.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤(rùn)之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷(xiāo)、新產(chǎn)品高價(jià)難銷(xiāo),不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施,實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來(lái),由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。
2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤(rùn)空間的作用。科技進(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平。科技驅(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),創(chuàng)新所帶來(lái)的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此,企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí),特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源配置,運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。
3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理?萍简(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷(xiāo)”的傳統(tǒng)管理模式向“營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)制造銷(xiāo)售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。
三、人本特色的成本管理觀念
站在母公司的角度,由于在現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,母公司對(duì)子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算,母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面余額體現(xiàn)的就是對(duì)子公司的投資成本,因此,母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司的所有者權(quán)益項(xiàng)目的抵銷(xiāo)處理是,按照母公司對(duì)子公司投資成本數(shù)額,直接將母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司對(duì)應(yīng)的實(shí)收資本(或股本)進(jìn)行抵銷(xiāo)(如投資成本與實(shí)收資本不一致,差額抵銷(xiāo)資本公積),且以后年度相對(duì)保持不變。在合并工作底稿中,按母公司對(duì)子公司的投資成本數(shù),借記:“實(shí)收資本”(或股本)項(xiàng)目,借記或貸記:“資本公積”項(xiàng)目,貸記:“長(zhǎng)期股權(quán)投資”項(xiàng)目。站在少數(shù)股東的角
度,對(duì)于非全資子公司,母公司在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)還應(yīng)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益。少數(shù)股東權(quán)益的確認(rèn)仍按權(quán)益法核算的思路,按照少數(shù)股東應(yīng)享有被投資企業(yè)的權(quán)益份額,在合并報(bào)表中作為“少數(shù)股東權(quán)益”處理。在實(shí)際編制過(guò)程中,少數(shù)股東權(quán)益確認(rèn)的數(shù)額可以直接根據(jù)被投資企業(yè)個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中的“歸屬于母公司所有者權(quán)益合計(jì)”的期末余額乘以少數(shù)股東持股比例得出。在合并工作底稿中,按少數(shù)股東持股比例分別乘以被投資單位的所有者權(quán)益明細(xì)項(xiàng)目,借記:“實(shí)收資本”(或股本)項(xiàng)目,借記:“資本公積”項(xiàng)目,借記:“盈余公積”項(xiàng)目,借記:“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目,貸記:“少數(shù)股東權(quán)益”項(xiàng)目。
遺漏二:注重計(jì)量,忽略創(chuàng)造
控制范圍是用來(lái)定義公司的管理會(huì)計(jì)操作的組織單元,側(cè)重于對(duì)費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)行分析;
會(huì)計(jì)核算上列“職工福利費(fèi)”;
3、員工出差就餐
在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“差旅費(fèi)”;
4、企業(yè)組織員工職業(yè)培訓(xùn),
培訓(xùn)期間就餐會(huì)計(jì)核算上列“職工教育經(jīng)費(fèi)”;
5、公司在酒店召開(kāi)會(huì)議,
會(huì)議期間就餐會(huì)計(jì)核算上列“會(huì)議費(fèi)”;
6、公司籌建期間發(fā)生的餐費(fèi),
會(huì)計(jì)核算上列“開(kāi)辦費(fèi)”;
7、以現(xiàn)金形式發(fā)放的員工餐費(fèi)補(bǔ)貼
會(huì)計(jì)核算上列“工資薪金”;
8、企業(yè)召開(kāi)董事會(huì)
董事會(huì)期間發(fā)生的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“董事會(huì)費(fèi)”;
9、工會(huì)組織員工活動(dòng),
活動(dòng)期間發(fā)生的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”。
成本中心計(jì)劃
We amortize the capitalized costs associated with the acquisition of players registrations. These costs are amortized over the period of the employment contract agreed with a player. If a player extends his contract prior to the end of the pre-existing period of employment, the remaining unamortized portion of the acquisition cost is amortized over the period of the new contract. Changes in amortization of the costs of players registrations from year to year and period to period reflect additional transfer fees paid for the acquisition of players, the impact of contract extensions and the disposal of players registrations.
好了,回過(guò)頭來(lái)看,一筆轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)可能涉及到的會(huì)計(jì)科目有多少呢?
1. 球員交易后,根據(jù)球員的轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)格,計(jì)入players registrations的資產(chǎn)價(jià)格;當(dāng)然相應(yīng)的,會(huì)有銀行存款或者現(xiàn)金的減少;
2. 如果球員是分期付款,則還要計(jì)入應(yīng)付賬款,一般會(huì)有專(zhuān)門(mén)的科目代替,即Trade and other payables,根據(jù)應(yīng)付賬款的期限,分別計(jì)入current和non-current liability下。 如果球員轉(zhuǎn)會(huì)還有其他的獎(jiǎng)勵(lì)條款或者有條件的付款,也是計(jì)入non-current下的trade and other payables,當(dāng)條件沒(méi)有成功觸發(fā),屆時(shí)再銷(xiāo)項(xiàng);
3. 球員買(mǎi)入后,根據(jù)攤銷(xiāo)原則,每年會(huì)進(jìn)行攤銷(xiāo),計(jì)入Amortisation of players registrations;
4. 球員每年的買(mǎi)賣(mài),會(huì)有專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)科目Profit(loss) on disposal of players registrations;
5. 在現(xiàn)金流量表里,每年由于球員買(mǎi)賣(mài)進(jìn)出的現(xiàn)金,有項(xiàng):Purchases of players registrations以及Proceeds from sale of players registrations.
6. 至于其他類(lèi)似球員退役,或者提前退役;以及非貨幣的球員置換,參照中國(guó)足協(xié)的那份文件,基本八九不離十。
7.如果因?yàn)榍騿T交易,還會(huì)有銀行借款或者會(huì)員籌資,或者其他任何涉及資金流動(dòng)的行為,這就與正常會(huì)計(jì)處理沒(méi)有差別,就不一一敘述了。
第③句“有關(guān)費(fèi)用先全調(diào),差異留在后面找”是指先把“管理費(fèi)用”“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 ”的數(shù)額全部調(diào)整“支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”。而后面把6項(xiàng)內(nèi)容僅調(diào)回來(lái)。這6項(xiàng)內(nèi)容是:壞賬準(zhǔn)備,待攤費(fèi)用,累計(jì)折舊,無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo),應(yīng)付管理人員工資,應(yīng)付管理人員的福利費(fèi) (營(yíng)業(yè)費(fèi)用無(wú)任何調(diào)整)
→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)必要時(shí)須向各車(chē)間提供制造費(fèi)用明細(xì)賬相關(guān)情況。
(2)審定輔助生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偟墓r(shí),確保攤?cè)敫鬈?chē)間的費(fèi)用準(zhǔn)確合理。
(3)結(jié)賬后第三日結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、質(zhì)保費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后不能再有該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生,因此月末須將此項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用憑證全部編制完畢。
(四)生產(chǎn)成本核算
1、基本生產(chǎn)成本的歸集
①核對(duì)按統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和單位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的人工費(fèi)用與成本計(jì)算單中直接人工成本是否相符。
在“老母親餐廳”例子中,隔壁老郝家從餐廳買(mǎi)了米,雖然只此一回,但夏洛也得知道賣(mài)的價(jià)格是否合理,賣(mài)他7分錢(qián)一斤,那買(mǎi)來(lái)這米的時(shí)候是多少錢(qián)一斤呢?6分,這個(gè)6分就屬于其他業(yè)務(wù)成本,不能算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
第七宗罪:編制報(bào)告成本上的缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。作用于財(cái)務(wù)報(bào)告的成本有兩個(gè)變量:準(zhǔn)備成本和資本成本。但經(jīng)理們往往過(guò)多地看中他們自己的準(zhǔn)備成本而不關(guān)心其他。然而,準(zhǔn)備成本的降低只會(huì)帶來(lái)使用者信息處理成本的更大幅度的升高,進(jìn)而增大公司的資本成本。具有QFR思想的經(jīng)理,應(yīng)該是寧愿花費(fèi)少量的額外的準(zhǔn)備成本,以產(chǎn)生并審計(jì)使用者需要的真正有用的信息,并將因此而得到更大的回報(bào)。
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