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西昌那里學注會

放大字體  縮小字體    更新日期:2025-12-19 23:59  來源:西昌注會培訓學校  作者:李老師  瀏覽次數:258
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資訊標題:西昌那里學注會

會計培訓信息 西昌注會是西昌注會培訓學校的重點專業,西昌市知名的注會培訓機構,教育培訓知名品牌,西昌注會培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。

西昌那里學注會

西昌注會培訓學校分布西昌市等地,是西昌市極具影響力的注會培訓機構。

西昌注會培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業。

1.“現金”科目變為“庫存現金”科目。

2.新準則取消了“短期投資”、“短期投資跌價準備”科目,設置了“交易性金融資產”和“可供出售金融資產”科目,并在“交易性金融資產”科目下設置“成本”、“公允價值變動”兩個二級科目。

3.新準則取消了“應收補貼款”科目,并入“其他應收款”科目核算。

4.“物資采購”科目變為“材料采購”科目。

5.“包裝物”科目和“低值易耗品”合并為“周轉材料”科目。

6.新準則取消了“長期債權投資”科目,而重分類為“交易性金融資產”、“持有至到期投資”和“可供出售金融資產”科目。

7.新準則增設了“投資性房地產”科目,核算為賺取租金或資本增值,或兩者兼有而持有的房地產。

8.新準則設置了“長期應收款”和“未實現融資收益”科目。企業采用遞延方式分期收款、實質上具有融資性質的經營活動,已滿足收入確認條件的,應按應收合同或協議余款借記“長期應收款”科目,按其公允價值貸記“主營業務收入”等科目,按差額貸記“未實現融資收益”科目。

9.新準則設置了“長期股權投資”科目,但其核算內容和核算方法與原制度相比有所變化。

10.新準則增設了“累計攤銷”科目。用來核算無形資產的攤銷額。

11.新準則增設了“商譽”科目,從“無形資產”科目分離出來,產生于非同一控制下企業合并。

12.原制度要求采用納稅影響會計法進行所得稅會計處理的企業設置“遞延稅款”科目,而新準則設置了“遞延所得稅資產”和“遞延所得稅負債”科目,其核算方法與原制度相比有所變化。

對老母親餐廳來說,銷售做好的飯菜是主營業務收入,隔壁老郝家后來也開餐廳了,一天他家沒有米了,臨時從老母親餐廳勻點米用,老母親餐廳的米成本價是6分錢一斤,賣給他7分錢一斤,賣米的收入算不算主營業務收入呢?不算,因為老母親餐廳不是以賣米為生,賣米的事情一年也不會發生幾次,所以其不是主營業務收入。但是如果是米店,賣米就是其主營業務收入。

2.其他業務收入

由于餐廳的大小及經營方法不同,所以為該行業設計一個統一的功能圖是不可能的。例如,在采購原料方面,有的是經理親自去采購,有的是主廚或專業的采購人員去采購。有些經理幾乎不從事食品方面的管理而把主要的精力放在對顧客的接待及酒吧服務上。

商品分期付款決策 (3)

努力很重要,努力的方向更重要

大家都知道,現在管理會計是趨勢。在新趨勢面前,能否抓住機會,決定了三五年后你的發展速度和位置。

按照國內會計準則推算“中海外”地產業務凈利潤率僅為22%

在企業內部發生爭議的時候,經常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財務人員僅僅認為自己的工作只是局限于本部門的話,那么就陷入了另一個遺漏。本位主義使人們只關心自己的部門而忽視了構成企業整體的其他部門。出色的財務人員應該走出財務部,采用換位思考的方法,去為企業創造更大的價值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求,才能作出科學的決策,才能夠為整個企業創造價值。與關注自身相反,財務方面的高層領導應該把眼光投向部門以外,去熟悉別人的職能,鑄就良好的部門間的合作關系。

會計成本和機會成本這兩個概念,是我在高三暑假學習到的。

① 與損益有關的項目(9項)調整凈利潤。

財務人員往往習慣于過去所學到的知識和技能,過去積累起來的經驗,以及前任傳授的習慣做法,很少去置疑和挑戰這些習慣做法而掉進墨守成規的遺漏。實際上,財務人員需要尋找機會去改進去創新,并努力貫徹執行。放開眼界,開放思想,去關注一些新的工作方法以使自己能夠為企業創造更多的價值,這樣的人才備受歡迎。例如,現在有很多種可以改善財務工作成果的新方案,而這些方案并非你在學校里所能學到的東西。而且,即使你有審計和咨詢的工作經歷,你也不太可能看到有大規模的改善和提高,因為它需要的是無法用鈔票來衡量的投資,而這投資卻能減少需要付工資的勞動時間。

在企業內部發生爭議的時候,經常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財務人員僅僅認為自己的工作只是局限于本部門的話,那么就陷入了另一個遺漏。本位主義使人們只關心自己的部門而忽視了構成企業整體的其他部門。出色的財務人員應該走出財務部,采用換位思考的方法,去為企業創造更大的價值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求,才能作出科學的決策,才能夠為整個企業創造價值。與關注自身相反,財務方面的高層領導應該把眼光投向部門以外,去熟悉別人的職能,鑄就良好的部門間的合作關系。

為了防止已輸入單元格中的公式被誤刪、誤改,或人為篡改,為了防止報表數據的泄密和修改,同時為了工作表下次繼續使用,可以將分析表的格式即各項目單元格和帶有公式的單元格設定密碼保護。如果不擬顯示公式,還可將公式予以隱藏。其作法是:首先,將某些單元格(主欄項目和賓欄項目之外而又不帶有公式的單元格)排除在保護范圍之外。即:選定格式單元格保護對上述單元格選定為不“鎖定”;然后,再對擬保護的帶有公式的單元格設定為鎖定、隱藏,方法同上;最后,再對工作表進行保護,即:工具保護保護工作表選項選擇對話框的“內容”等項輸入密碼確定再輸入密碼確定。這樣就實現了保護。當下次再打開時,必須輸入密碼。當然,對整個分析文件還可設定打開口令和修改權口令保護。

最后,需要注意,如果原來設計的欄次、指標不敷應用,則也可對財務報表進行調整,增加主欄或增加賓欄,追加分析項目。但設定保護后,必須撤銷對工作表的保護,修改后還要對文件重新命名。

二是所屬單位負責人不能盡快監交,需要由主管單位派人督促監交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構負責人(會計主管人員),所屬單位負責人卻以種種借口拖延不辦交接手續時,主管單位就應派人督促會同監交等。

可以對成本中心未來費用進行計劃,以此作為基礎,通過計劃費用與實際費用之間的比較,來對成本中心的業績進行考核。

許多會計人員都知道事物的成本,而不知道它們的價值。歷史成本具有可計量、確定、風險小的計量屬性,因此成為財務核算的眾矢之的。盡管會計師與分析師們努力地去降低成本,可這并不出彩。壓縮成本并非難事:只要停止任何與生產產品或提供服務有關的開銷即可。零成本意味著沒有創造價值,不創造價值意味著失去客戶,沒有客戶則企業無所存焉。另一方面,如果降低售價,為客戶創造價值將變得更加容易。所以,真正的挑戰在于,以最低的成本為企業、客戶以及其他關鍵的利益相關者同時創造價值,企業要牟利,但并不僅僅是賺錢。

四年前我在工作上遇到了瓶頸,想再學習充電,在證書的選擇上糾結了好一段時間,那會兒有朋友在優財考過了CMA,推薦我也去學。當時還比較猶豫,去上課了,才感覺相見恨晚。

二要注意指標的位置,必須在給定的報表格式之下。在確定分析指標時,要遵循以下原則:(1)要根據各種分析目的確定指標。(2)分析指標也有一個與國際接軌的問題。如美國鄧氏公司的14種比率,美國《報表研究》年刊中登載的11種比率,再如國際著名評估機構的評估指標,都可納入其中。(3)不僅要考慮目前需要,而且要考慮未來需要。科學技術的迅猛發展,知識經濟的出現,在財務指標上必須有較大的創新。(4)為了避免未來損失,應該盡可能將可能需要的指標納入其中,另一方面,指標不能太多太濫,以免喧賓奪主。

四、錄入計算公式。

所謂德,就是不能把成績全部歸自己,錯誤全部歸下屬;不能只考慮自己的利益,還要照顧下屬的利益;當下屬和別的部門領導發生沖突時,要敢于幫他們說話為他們撐腰;下屬有功要賞,即使只是口頭表揚,也要做,有過卻不一定要罰,因為財務部不是軍隊!有過,提出警告,屢教不改的,就象征性進行懲罰,起到殺一儆百的作用。當然,如果下屬碰貪污和泄露財務機密這個底線,就必須開除!

出納核算現金和銀行存款業務,其他會計核算轉帳業務,總賬會計調整銀行對賬單。

2、“管理費用”明細帳戶設置和核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?

主營業務成本直接與主營業務收入形成對應關系。做一盤土豆;絲的成本是0 30元,做兩盤的成本就需要0. 60元,但是實際需要;的成本可能是0. 56元,因為無論是做一盤還是兩盤土豆絲資產的折舊可能都是一樣的。

2.其他業務成本

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