資訊標題：北京哪個學校好
建筑工程信息 北京是北京其他分類培訓學校的重點專業，北京市知名的培訓機構，教育培訓知名品牌，北京其他分類培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市設有120余所分校，學校歡迎你的加入。
北京其他分類培訓學校分布北京市東城區,西城區,朝陽區,海淀區,石景山區,豐臺區,宣武區,崇文區,順義區,懷柔區,昌平區,平谷區,門頭溝區,房山區,通州區,密云縣,延慶縣等地,是北京市極具影響力的培訓機構。
北京其他分類培訓學校是一所建工類專業培訓學校，開設有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監理工程師、安全工程師、BIM、環境影響評價師，中級經濟師等專業。
六、工程項目的人力資源管理
(1)工程項目的人力資源管理的特點與過程
(2)工程項目的人力資源管理的基本內容
(3)項目經理的選擇、作用和主要工作
(4)項目團隊建設
十三、工程項目健康、安全、環保管理
(1)工程項目健康、安全、環保管理的必要性，管理體系的建立和文件的編寫
(2)工程項目健康、安全、環保的全過程管理
(3)健康、安全、環保管理在工程項目不同階段的管理重點
(4)FIDIC對工程健康、安全、環保管理體系的要求
十、工程項目費用管理
1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構成、建筑安裝工程費用的組成
(2)工程項目資源消耗計劃
(3)工程項目費用估算
(4)工程項目費用計劃
(5)工程項目費用控制
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四、工程項目范圍管理
(1)工程項目管理范圍的分解與明確
(2)工程項目范圍確認
(3)工程項目范圍變更控制
《現代咨詢方法與實務》采用網絡閱卷，在專用的答題卡上作答。作答時請考生注意：答題前要仔細閱讀應試人員注意事項(試卷封二)和作答須知(答題卡首頁);使用規定的作答工具作答;在答題卡劃定區域內作答。
十、工程項目費用管理
1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構成、建筑安裝工程費用的組成
(2)工程項目資源消耗計劃
(3)工程項目費用估算
(4)工程項目費用計劃
(5)工程項目費用控制
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六、工程項目的人力資源管理
(1)工程項目的人力資源管理的特點與過程
(2)工程項目的人力資源管理的基本內容
(3)項目經理的選擇、作用和主要工作
(4)項目團隊建設
(一)2017年咨詢工程師(投資)考試報名請查閱各省人事考試中心網站公布的報考文件。
(二)符合條件的報考人員，可在規定時間內登錄指定網站在線填寫提交報考信息，并按有關規定辦理資格審查及繳費手續，考生憑準考證在指定的時間和地點參加考試。(具體報名安排詳見各省的報考文件)
(三)申請參加咨詢工程師(投資)考試，須提供下列證明文件：《資格審核表》、本人身份證明(身份證、軍官證、機動車駕駛證、護照)、學歷證書(以上均為原件)、職稱證書。
咨詢工程師(投資)職業資格考試收費為經營服務性收費，由中國工程師協會按照考試成本確定收費標準。收費標準為客觀題每人科130元，主觀題每人科150元。
(一)2017年咨詢工程師(投資)考試報名請查閱各省人事考試中心網站公布的報考文件。
(二)符合條件的報考人員，可在規定時間內登錄指定網站在線填寫提交報考信息，并按有關規定辦理資格審查及繳費手續，考生憑準考證在指定的時間和地點參加考試。(具體報名安排詳見各省的報考文件)
(三)申請參加咨詢工程師(投資)考試，須提供下列證明文件：《資格審核表》、本人身份證明(身份證、軍官證、機動車駕駛證、護照)、學歷證書(以上均為原件)、職稱證書。
咨詢工程師(投資)職業資格考試收費為經營服務性收費，由中國工程師協會按照考試成本確定收費標準。收費標準為客觀題每人科130元，主觀題每人科150元。
十二、工程項目風險管理
(1)工程項目風險與風險管理
(2)建立工程項目風險管理體系
(3)工程項目風險識別
(4)工程項目定性風險分析
(5)工程項目定量風險分析
(6)制定工程項目風險應對計劃
(7)工程項目風險監測與控制
一、工程項目管理及其管理模式
(1)工程項目建設周期和階段，利害關系者的要求
(2)工程項目管理的目標和過程控制
(3)工程項目管理模式
(4)工程項目管理的發展趨勢
七、工程項目招標投標管理
(1)招標投標管理的基本原則、法律依據，招標投標管理中的主要工咨詢工作
(2)工程項目招標范圍和程序
(3)工程項目施工招標投標的主要工作
(4)工程項目貨物招標投標的主要工作
2017年考試科目調整為4科，既：《宏觀經濟政策與發展規劃》、《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價》、《現代咨詢方法與實務》，【工程咨詢概論科目取消】;考生應考時，應攜帶鋼筆或簽字筆(黑色)、2B鉛筆、橡皮、計算器(無聲、無編輯儲存功能)。草稿紙由各地人事考試中心配發，用后收回。
九、工程項目進度管理
(1)工程項目進度管理的過程
(2)工程項目工作分解結構與工作程序
(3)工程項目工作時間估算
(4)工程項目進度計劃
(5)工程項目進度控制
三、工程項目綜合管理
(1)工程項目綜合管理的目的、基本原則和過程
(2)工程項目績效評價
(3)溝通與協調
十一、工程項目質量管理
(1)工程項目質量管理的特點，參與工程建設各方的質量責任，建立和實施質量管理體系
(2)工程項目前期工作階段的質量管理
(3)工程項目設計階段的質量管理
(4)工程項目施工階段的質量管理
(5)工程項目試運行階段的質量管理
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